成本加酬金合同目标成本调整影响因素及机制

按照支付方式,工程合同一般可以分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三类。不同类型的合同适用于不同性质和要求的工程项目。成本加酬金合同(Cost-Plus-Fee Contract)也称为成本补偿合同,即业主向承包商支付实施工程项目实际发生的成     

成本加酬金合同目标成本调整影响因素及机制北大核心CSSCISSCI

按照支付方式,工程合同一般可以分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三类。不同类型的合同适用于不同性质和要求的工程项目。成本加酬金合同（Cost-Plus—FeeContract）也称为成本补偿合同,即业主向承包商支付实施工程项目实际发生的成本,并按事先协议好的某种方式支付管理费和利润的一种合同形式。     

政府公共项目成本补偿机制研究——基于合同理论的分析

针对政府公共项目成本补偿问题,从激励企业降低政府公共项目的运营成本的角度,探讨了政府公共项目的最优成本补偿以及相应的激励合同设计问题。借助合同理论和激励理论的方法,通过对不同类型技术参数企业的分析,探讨了不同技术参数类型企业的最优成本补偿方案,对相应方案实施的合同机制进行了设计,并探讨了企业技术参数对公共项目成本补偿合同激励强度的影响,指出不对称信息降低了合同激励方案的强度,对合同的激励作用存在着负效应。从政府角度而言,对抽租问题的考虑降低了激励方案的强度,使激励方案由固定价格合同向成本加成合同转变。     

建造合同准则的实施对建安企业利润的影响分析

建造合同准则的实施,提高了建安企业的会计核算效率,体现了会计核算的谨慎性原则以及会计信息的可靠性和相关性。本文解释了建造合同准则的相关概念,分析了新建造合同准则与旧准则的区别,指出了新建造合同准则实施对企业利润造成的影响,并建议从合理确定建造合同的总收入和合同预计总成本、合理确定项目工程的完工百分比、完善建造合同准则对纳税影响的会计处理以及加强企业的审计工作等方面来应对。     

浅谈合同成本管理

随着建筑市场竞争愈来愈激烈,企业作为一个经济组织,赢得利润、获取效益为其目的的本质表现更为突出.建设项目是施工企业效益的源泉,项目管理作为施工企业的成本中心,管理的好坏,特别是成本管理的好坏,直接关系着企业的生存和发展.合同成本管理是我公司强力推行的一项工作,加强合同成本管理,提升企业的管理水平,在项目实施的各个阶段建立成本预警机制,提高项目部整体人员的合同成本管理意识.     

山岭区大型高速公路项目施工成本控制关键策略

文章以粤东山岭区潮(州)惠(州)高速某合同段为背景,对项目施工成本控制的关键策略进行研究,分析了影响工程项目成本的主要因素,有针对性的制定和实施了相应的成本控制关键策略,取得了较好效果,为类似工程提供经验借鉴。     

关于合约规划的实践与探讨

合约规划是项目成本管理一个较新的管理理念,目前不同公司对合约规划的内容及深度理解不尽相同.本文结合作者的工作实践,对合约规划进行了定义,系统的介绍了合约规划的编制主体、编制程序、编制方法及合约规划对项目设计、招标、合同签订、合同变更的统筹规划,分析了基于合约规划的动态成本管理模式及合约规划的意义.提出推行以"合约为中心的全动态成本管理"为主线、基于"目标成本+责任成本+作业过程控制"的现代成本管理体系.通过合约规划为"成本科目"和"合同"之间架起一座桥梁,使项目实施时能够统一管理语言、统一管理目标.同时将目标成本落实到具体的责任人,把目标变成可执行的行动计划,实现全过程的成本动态有效管理.     

对惩罚婚外情的经济学分析

本文就对婚外情实施法律惩罚的可能效果进行了经济学的分析。婚姻是一种受法律保护的长期合同,离婚是解除这一合同的惟一合法手段,而婚外情则是违约。但是,惩罚婚姻违约不一定能增加社会中高质量的婚姻,本文的分析表明,惩罚婚外情只有在离婚成本较低的情况下才能起到好的效果;当离婚成本很高时,它要么惩罚的对象更可能是感情执着的正人君子,要么迫使他们更愿意选择不结婚。中国的离婚成本很高,对婚外情实施法律惩罚难以达到增加高质量婚姻的目的。     

施工企业成本管理初探

由于建造合同的开工日期与完工日期通常分属于不同的会计年度，在此情况下，如何将合同收入与合同成本进行配比，分配计入实施工程的各个会计年度，就成为一个非常重要的问题。在此，根据《企业会计制度)、《公路基本建设概、预算编制方法》、《建造合同》、《企业会计准则》及我处的基本情况对成本管理进行初探，以求对实际工作起到一定的指导作用。     

浅谈施工企业的成本控制措施

一、施工企业实施成本控制的必要性 1．实施成本控制是施工企业生存和发展的基础。施工企业具有如下特点：施工项目广、资金投入大、回收期长、资金周转慢。只有进行有效地成本预算,保持较高的成本控制和管理水平,才能保证资金的有效利用,才能获取最大的价值。通过研究投标策略,提高中标率,研究合同,     

阶段性项目成本控制

成本管理工作是一项复杂的系统工程，涉及到企业管理、施工技术、安全质量、成本管理、财务会计、设备物资、劳资培训等方面，本文首先论述投标标价阶段的成本控制，然后进一步探讨工程施工阶段的成本控制，可以从工程实施阶段组织实施，并采取相应的技术措施、经济措施以及合同措施来提高阶段性项目的成本控制。     

建筑企业施工阶段成本管理探讨

目前,我国的建筑企业成本管理水平参差不齐,存在着一些问题,主要表现在管理人员专业技术水平有待提高、建筑材料缺乏正确的管理、缺乏健全的成本管理体系等。因此,将成本管理工作的重点放在施工阶段,从建立和完善成本控制体系、制订规章制度规范操作行为、加强合同管理、运用激励机制实施考核奖罚这几方面做了具体阐述。     

浅谈水利工程施工成本控制探讨

水利工程施工成本控制必须按照科学的实施步骤,以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出;要处理好施工成本和控制费用间的关系;做好企业定额、材料管理和原始记录等施工成本控制的基础工作.     

工程项目实施阶段的成本管理

工程项目实施阶段的成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目的实施过程中所发生的费用,进行管理,以便尽可能地降低成本费用,提高企业的经济效益。     

浅谈施工企业工程造价控制与管理

施工企业工程造价管理是指在项目实施过程中,施工单位按照合同约定的工期、质量标准、工程价款,完成全部合同约定的工程内容,并对所消耗的各项费用进行指导、监督、调节和限制,及时纠正各种偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现,并尽可能将实际工程成本降到最低,把控制成本的观念渗透到工程管理的各个阶段.     

对惩罚婚外情的经济学分析

本文就对婚外情实施法律惩罚的可能效果进行了经济学的分析。婚姻是一种受法律保护的长期合同。离婚是解除这一合同的惟一合法手段，而婚外情则是违约。但是，惩罚婚姻违约不一定能增加社会中高质量的婚姻。本文的分析表明，惩罚婚外情只有在离婚成本较低的情况下才能起到好的效果。当离婚成本很高时，它要么惩罚的对象更可能是感情执着的正人君子，要么迫使他们更愿意不结婚。中国的离婚成本很高，对婚外情实施法律惩罚难以达到增加高质量婚姻的目的。     

建造合同的会计处理与纳税处理的差异

一、建造合同及其分类 建造合同准则规定,建造合同是指为建造一项或数项在设计、技术、功能、最终用途等方面密切相关的资产而订立的合同.建造合同分为固定造价合同和成本加成合同.固定造价合同是指按照同定的合同价或固定单价确定工程价款的建造合同;而成本加成合同是指以合同约定或其他方式议定的成本为基础,加上该成本的一定比例或定额费用确定工程价款的建造合同.     

浅谈工程项目成本管理

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项月实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。     

伊拉克两种石油合同模式对比分析

在国际油气勘探开发合作项目中,伊拉克主要采用的财税条款是新兴的服务合同,但在库尔德自治区却采用产品分成合同。这两种合同的主要区别,一是成本回收时间,二是成本和费用回收后剩余部分的分配。产品分成合同正式投产后便可进行成本回收及利润油分成,而服务合同在达到规定的产量后才可回收成本和报酬费用。产品分成合同在成本回收后利润油由资源国政府与承包商分配,而服务合同成本和费用回收后所有剩余部分均归政府所有。因此,在服务合同模式下,承包商无法与资源国政府分享高产及高油价带来的超额利润。中东地区资源丰富,是全球关注的热点,也是中国油气资源战略规划的范畴,分析该地区的服务合同与产品分成合同,对于我国企业参与国际油气合作项目、提高项目经济效益、降低项目运营风险具有一定的指导意义。     

房屋租赁合同违约方解除权问题探究

按照传统观点,一个经过合法程序的有效合同,对于合同中的两个参与人都具有法律效力。如果合同的一方违反约定,那么守约方拥有终止合同的权利,不然违约方滥用权利可能会造成恶意违约,得到不当的利益。但是,我国法律目前尚未规定违约方可以终止合同。对于那些在实践中不具有履行合同的条件、违约方不宜进行强制执行、履行成本过高或者守约方在一段时间内并没有提出履行合同的情况,赋予违约方解除合同的权利可能是一个有效的解决方案。本文首先从房屋租赁合同违约方的合同解除权的法律依据出发,详细解释违约方在合同解除权方面的法律依据和单独规定的必要性,最终对房屋租赁合同违约方解除权的实施条件和方式进行了总结和概括。