企业标准体系的建立与管理

标准化既是一门管理科学,又是一门综合性边缘科学,理论性、知识性、政策性都很强。而企业标准化管理无论是从管理职能、管理手段还是管理方法来看,都是现代企业管理系统中的一个子系统。一方面,企业通过标准化工作,可以优化生产流程,降低生产成本,提高产品质量;另一方面,标准化     

浅谈企业信用综合服务职能应由企业信用管理协会承担

各级企业信用管理协会的前身是各级重合同守信用企业协会，这个协会是经法定程序审批成立的行业管理组织。在方方面面呼唤诚信，需要诚信的当今社会，企业诚信与失信记录的收集整理，企业诚信与失信信息的咨询资信，企业诚信与失信行为的褒扬告诫，企业信用度的客观公正评价等综合服务职能，急需一个部门来综合服务。笔者认为该职能由各级企业信用管理协会来承担较为成熟和合适。一、企业信用管理协会承担企业信用综合服务职能的优势。一是企业信用管理协会具有企业信用服务职能。协会章程中明确规定协会有为建立与完善国家信用管理体系和保…     

完善供水企业人力资源管理工作的几点建议

(一)强化人力资源管理职能，使其与企业全局战略相匹配 组建人力资源部，将原来人事管理的职能予以扩大，赋予其人力资源从招聘、培训、选拔、激励、考核、晋升的全程职能，使之从行政事务性的员工控制工作转为：为实现企业的目标，建立一个人力资源规划、开发、利用与管理的系统，使人力资源管理部门直接参与企业决策。     

作业基础管理体系设计浅谈

企业管理有两大主题,一是做正确的事,由企业战略解决;二是正确地做事,由企业的管理体系解决。任何企业都需要建立与其战略相匹配的管理体系,否则,企业战略将无法实现。管理体系由各种管理要素组成,各要素之间需要协调配合。一般来说,管理体系设计有两种思路,一种是以职能为中心,即按职能的管理领域建立管理体系,每个管理领域形成一个管理模块,     

现代企业刚性管理和部门职能建设的现实意义

文章基于刚性管理思想探讨企业部门职能建设的内容，并且结合宝洁公司的管理示例论述部门职能建设对于企业科学发展的现实意义。     

标准成本法与作业成本法的结合应用——标准作业成本法

尽管成本管理的理论研究日益深入,但不少企业仍存在成本核算粗略、成本管理效率不高的问题。反映出在实践领域企业缺乏对传统成本核算方法的创新精神。本文从标准成本法和作业成本法的对比分析入手,提出将二者结合使用,即采用标准作业成本法,以提高企业核算与控制生产成本的水平。     

人力资源管理外包及其职业化

人力资源管理（HRM）外包是在20世纪90年代西方企业实施“回归主业，强化核心业务”的大背景下风行起来的一种企业新战略手段，它的兴起与企业战略理论越来越和强调人力资源管理成为企业经营的战略伙伴角色密切相关。企业的主要做法是将一些替代成本低或雇佣成本高、产出效率低的人力资源作为边缘性资源，或者作为临时性资源，随生产和经营状况变化灵活配置。当企业人力资源管理职能专业化，原先隶属的部门负担过重，难以承担更多、更精细的工作时，一个独立的职能部门：人事部或人力资源部便应运而生。当管理职能进一步细化，企业认为没有必要再增加内部管理投人，某些工作可以借助外力进行时，一些事物性工作即被外包，人力资源部门的职能再次分化，因此也就出现了HRM外包。     

扁平化组织结构的弊端

企业推行“扁平化管理”后，管理层级减少，各基层部门的业务范围扩大，横向协作增多，职能权限相对扩大，管理的复杂程度提高。这就要求必须加强企业内部各部门之间的协作意识和服务意识，构建一个“开放性的、运转灵活、反应迅速”的责任利益共同体，打破以往被“固化”了的僵化体制，尽最大可能调动员工的工作积极性，最大限度地提高企业的经济效益。     

提高整体监管效能 增强市场控制能力

工商行政管理部门是综合性的市场监管和行政执法部门。根据国家总局统计．在现行有效的法律法规和规章中，共有99部法律、258部行政法规和101部行政规章赋予了工商行政管理部门管理职责。面对如此广泛的管理职能．管理资源分散一直是长期困扰我们的一个难题。如何使工商部门有限的力量转移到重点工作上来，使有限的职能发挥更大的效能，经过一段时间的调查研究．结合政府改革的新形势．笔者提出一些粗浅的看法．     

企业内部审计管理面临的难题及对策

一、对企业内部审计管理的认识按照《内部审计思想》一书作者的观点及管理学中广泛采用的管理五职能理论,内部审计管理即是内部审计的部门管理与人员配备,包括计划、组织、人事、领导和控制五个方面的内容。结合企业内部审计实际,笔者认为,企业内部审计管理应主要包含内部审计发展规划与计划、内部审计部门组织结     

德国:质量经理的职责与作用

在德国企业中,质量经理是一个独立的、非配合性的岗位。正因为其岗位职能的特殊性,质量经理同样是“最不受欢迎的人”。但其工作效果,对企业的发展起着十分重要的作用     

浅议管理会计在公立医院管理中的应用

<正>管理会计始于19世纪早期,它是从传统会计中分离出来与财务会计并列、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支。其主要职能是计划、考核、控制、决策。自从泰勒提出标准成本管理与控制的概念以来,管理会计学发     

强化内部审计职能 发挥内部审计作用

<正>企业内部审计作为我国审计体系的重要组成部分,在一定范围内发挥着重要的作用。但近几年来,随着社会审计的逐步发展,这一审计方式在企业管理中的作用逐步被削弱,许多企业的内部审计部门名存实亡,甚至被取消,内部审计的职能难以发挥。这也是近几年来,企业包括国有大中型企业、上市公司经济案件多发的一个主要原因。针对以上现象,现从内部审计的职能、作用谈谈我的看法。     

作业基础预算在企业物流中的运用

一，将作业基础预算引入物流部门 随着在现代科技和经济的迅速发展，社会分工的进一步扩大，物流部门在企业中的作用和地位也日益凸现。将作业成本管理的理念融入企业的物流部门的预算管理。可以从物流部门的整体目标和效益出发，来控制物流的整体成本，很好的解决了这个问题。[第一段]     

论施工企业会计信息质量问题及解决之道

会计信息是企业管理者、投资者、债权人及潜在投资人、政府相关职能管理部门等会计信息使用者所评价的会计主体财务状况,也是他们做出决策的主要依据。保证其内容真实、数字准确是会计核算的一个基本目的和重要基础。     

年检又到了 一些企业为何选择逃避

一年一度的工商年检工作又要开始了。对企业进行年检是工商行政管理部门工作中的一项重要职能，如何保证年检工作顺利进行，富有实效，是工商部门每年都在思考探索的课题。     

需求随机波动下的企业计划职能转化

计划职能是管理的重要职能之一，并贯穿于其它职能之中。本文描述了在企业产品多样化、客户需求定制化、需求波动性条件下，企业计划职能弱化的现状及这种状况产生的原因。揭示了企业计划职能转化的必要性。提出了其计划职能转化的出发点是客户定制需求的及时交付，对策是加强企业的组织背景建设，增强企业的适应性。     

ERP环境下的作业成本管理研究

ERP把企业的物流,信息流和资金流整合在一起实现了会计信息和其他管理信息业务的集成,其将会计信息(包括成本信息)的输入口延伸到业务最前端,多维度记录业务信息,成本会计记账工作可以通过事前设置和后台的处理,随物流自动生成财务信息。所以,会计监督控制职能得到了前所未有的发挥,借助ERP技术平台,会计监督、控制的范围从局部控制扩展到经营活动的全过程,     

试论作业基础的责任成本制度

试论作业基础的责任成本制度○武汉大学冉秋红现行的责任成本制度，是按企业内部各组织机构的职能、权限、目标和任务来划分成本中心，因而企业呈现出纵向责任成本中心，即分厂、车间、工段、班组等；和横向责任成本中心，即设计、生产、计划、供应、销售、人事等。各成本...     

浅议企业管理中的管人艺术

<正>一、管人是一种创造性的工作,需要管理者不断探索新策略企业管理的对象,从根本上说可以区分为"人"与"物",二者的性质是完全不同的。在现代企业管理中,管人的职能又分为管理人员和作业人员。尽管作