让CEO们无奈辞职的原因

辞职原因之：与董事会意见不合在当今CEO无限风光的背景下，人们大都忘记了一个残酷的现实——CE0也是打工者，他们也是公司聘用的职员之一。所以，许多成功CEO的安然下台，并不是因为个人违规；也不是因为业绩平平，主要原因是其对公司的运作方案与公司的最终BOss——董事会格格不入，所以董事会要“开除”CEO也是迟早的事情。惠普前任传奇女CEO卡莉就是因为这个原因才被迫辞职的。     

奔跑CEO访清科控股有限公司创始人、CEO兼总裁倪正东

CEO：“C”是“Creative”，意指“创新的、有创造力的、有开拓精神的”；“E”是“Energetic”，意指“精力充沛的、勤奋的”；“O”是“Optimistic”意指“乐观的、开放的、有激情的”。CEO是一个公司的灵魂、精神领袖与领跑者，只有CEO始终保持一个奔跑的状态，整个团队才会跟着跑起来。     

上市公司高管更换对审计独立性影响的研究

基于我国A股上市公司2002～2009年公司高管更换的面板数据,利用统计分析及Logistic回归方法设计了12个实证模型,研究了上市公司高管更换以及高管更换特征与审计独立性之间的关系。实证结果表明,上市公司董事长更换和CFO更换分别与外部审计独立性呈显著的正相关关系,董事长的常规更换和董事长的上半年更换分别与审计独立性呈显著的负相关关系,而CEO更换和CEO更换特征与审计独立性的相关性不显著。     

CEO变更与财务困境恢复——基于ST上市公司“摘帽”的实证研究

本文以1998～2010年间沪深A股ST公司为样本,从财务困境恢复的视角实证分析了ST公司在困境期间非正常更换CEO等因素对困境恢复("摘帽")的影响。研究表明,ST公司在困境期间非正常更换CEO对ST公司的恢复具有显著的积极影响,显示出ST公司的内部治理机制存在效率。研究也发现,CEO的不同继任特征对ST公司的恢复具有显著差异,外部继任者和有职业经验的继任者相比内部继任者和无职业经验的继任者而言,更有助于ST公司恢复。这些结论对中国ST公司频繁发生CEO更换的现象提供了实证依据。     

CEO的法律地位探讨

CE0的设立。不但是经济管理层面的问题，同时也是重要的法律问题。《中华人民共和国公司法》中没有规定CEO，而目前有些本土公司却设置了CEO。CEO在本土公司的出现，使人们开始关注其法律地位。本文论述了CEO的产生背景，着重分析了CEO与公司经理、董事长的区别，并就目前本土公司设置CEO的相关法律问题进行了探讨。     

刘少伟：直销CEO“初体验”

一家外资企业和一位来自海外的华人CEO的对峙与斗争，构成了日晖在中国大陆市场宣告“落幕”前的最后一个场景。而刘少伟辞职前后与日晖公司之间在互联网上展开的一场唇枪舌剑的“空中辩论”，则多少带着一些滑稽和无奈的意味。但无论如何，在2007年里，这位仅仅拥有海外直销经验的职业经理人的“中国CEO初体验”，以及中国直销行业内这一场罕见的“辞职风波”，     

创业综合症

现在我最常的会面是和一个又一个创业公司的CEO们(现在这一波创业潮的创业者似乎更喜欢用CEO，COO，CTO，甚至CXO，而不是传统的总裁或者总经理之类的)。尽管他们也许在昨天还是一个普通职员，或者还是个学生，他们每个人现在都有着很诱人的“商业模式”，特别是那些准备在互联网上一番厮杀的人。他们也有一些共同的特点，     

惠普公司的文化魔力

惠普文化常常被称之为“惠普之道”(HP Way),惠普之道有五个核心价值观。这五个核心像五个连体的孪生兄弟,谁也离不开谁,成为惠普的中流砥柱:①相信人、尊重人;②追求最高的成就,追求最好;③做事情一定要非常正直,不可以欺骗用户、也不可以欺骗员工,不能做不道德之事;④公司的成功靠大家的力量完成;⑤不断地创新、要有灵活性。 惠普中国公司的陈翼良说,惠普从来不把惠普文化挂在墙上,也很少进行炫耀,可惠普却没有人不     

卡莉故事

卡莉·菲奥莉娜．2001年8月26日被正式任命成为惠普的首位女CEO。上任伊始。便出现惠普并购康柏的惊人之举，而其本人也第3次入主《财富》杂志评选的50位女强人之列。2006年2月9日，卡莉·菲奥莉娜被迫辞职．惠普所付遣散费达到了惊人的4200万美元。     

网络界的CEO凭什么对资本说“不”？

资本“强奸”CEO,究竟是谁的错? 资本选择CEO,是让他赚钱的,而不是让他赔钱的。这就是资本的天性。 CEO如果逆资本意志而动,必然要与股东发生利益冲突,其结果只能是自己“下课”。     

企业家的大学

马里兰大学位于有着“自由之州”（FreeState）称号的马里兰州，从整个美国来看，这所大学并不算特别拔尖。但近年来它的入学申请却日渐增多——尤其是商科和工科，除了是专业本身实力和几位明星校友的号召力之外——google创始人之一谢尔盖·布林和惠普前CEO卡莉·菲奥莉娜都曾就读于该校。另外一个被申请者青睐的原因是，这所大学有一栋专门培养企业家的宿舍。     

中国上市公司CEO的权力与强制性CEO变更的关系研究

使用沪深325家非金融类上市公司1997年～2006年的相关数据,对CEO权力与强制性CEO变更的关系进行实证研究发现:CEO兼任董事长、外部董事和依存董事的比例、大股东代表的身份以及CEO的任职时间的长短等能显著增加CEO的权力,降低CEO被强制更换的可能性；而CEO的持股比例及其教育背景等西方国家CEO的重要权力源...     

2008“最受尊敬的创业天使”评选结果公布

第二届“最受尊敬的创业天使”颁奖典礼及论坛今日在中国人民大学举行，长江商学院、阿里巴巴马云、百度李彦宏等入选十大”创业天使”。十大”创业天使”分别是长江商学院、《赢在中国》制片人王利芬、深圳证券交易所、清华创业园罗建北、阿里巴巴董事局主席兼CEO马云、上海盛大网络发展有限公司董事长陈天桥、联想投资总裁朱利楠、SOHO中国区总裁潘石屹、百度创始人及CEO李彦宏先生、易中创业咨询公司董事长兼总裁宋新宇。     

特别简讯

《财富》发布亚洲商界领袖榜 《财富》杂志发布了“亚洲最具影响力的25位商界领袖”榜单，丰田CEO丰田章男居首，三星集团董事长兼CEO李健熙第四，华为CEO任正非第五，是排名最高的中国企业家。     

CEO报酬、高管博弈与公司治理——一项实证比较研究

代理理论认为,激励相容的经营者报酬机制是减少代理成本的一个重要方式.然而,在实践中这种报酬机制的设计并不必然对公司绩效产生显著的影响,二者之间呈现较弱的相关关系.董事会与CEO之间的权力博弈是影响CEO报酬和公司绩效关系的重要因素.只当董事会在博弈中占优条件下,CEO才会被授予合理的股票、期权等形式的长期激励报酬,从而强化CEO报酬和公司绩效之间的关系;而当CEO在博弈中占优时,其报酬机制的激励相容性则较弱.中国国有上市公司董事会与CEO之间的博弈扭曲了CEO报酬机制,损害了CEO报酬对公司绩效的促进作用.应当从博弈的制度环境入手矫正上述博弈机制,理顺CEO报酬机制的作用机理.     

CEO背景特征对公司风险承担的影响研究

以我国沪、深两市上市公司为研究对象,深入研究了CEO背景特征对公司风险承担的影响。研究表明:CEO年龄越大,越为保守和回避风险,倾向于降低公司风险承担;CEO任期越长,其专用性人力资本和管理防御程度越高,公司风险承担水平越低;CEO教育程度与公司风险承担显著负相关,当CEO在其他单位兼职时,公司风险承担水平相对较低。而CEO性别、职称对公司风险承担并没有显著的影响。文章为我们更好地理解上市公司的风险承担行为及CEO等高管的选拨与任命具有一定的启示意义。     

全民所有制与全民股份制的比较研究

“全民股份制”是社会主义市场经济深入发展的结果,是从计划经济体制下“全民所有制”基础上经过重大转型而形成的。全民所有制产权有两个鲜明的性质,就是“不可分性”与“外部性”,而“全民股份制”具有“可分性”与“明晰性”。全民所有制的产权特征表现为“所有者虚位”、按政治程序及行政体制运作和政企不分,而“全民股份制”的产权特征表现为所有者或出资者内在化、按公司治理机制及经营管理制度运作和政企分开。全民所有制的经济效果体现为目标的多样化、高昂的代理成本和低效的决策体系,而“全民股份制”的经济效果体现为目标的单纯性、代理成本的降低和决策体系的改进。     

上市公司CEO变更机制有效性的实证研究

我们选择相对操控前业绩（ABROA）刻画公司的真实业绩，通过对CEO变更期间ABROA变化的分析，检验了CEO变更机制的有效性。研究结果表明，上市公司相对操控前业绩变化与CEO非常规变更显著正相关，但与常规变更的正相关关系不显著，这至少说明CEO非常规变更机制是有效的。常规变更与非常规变更的比较表明，竞争是CEO变更机制有效性得以发挥的关键。     

在创新中活下去

<正>与惠普实验室主任普瑞斯·班耐伊探讨,能够确保惠普生存的颠覆性技术。惠普身处困境,智能手机和平板电脑威胁着这个世界上最大的个人电脑制造商,而这是它一度轻视的业务;云计算颠覆了它的服务器业务;打印机也不再被视为高科技。2011年,该公司     

管理视角的内部控制文献综述与启示

现有对内部控制的研究更多是从会计和审计角度对资产安全性和会计流程的合规性等问题研究的，而少有从组织管理和人的行为角度进行研究；现有文献较多对COSO中“控制环境”和“信息交流”两种因素进行研究，而对于COSO其他三因素的研究还不多见；国外内部控制的研究以董事会及其审计委员会的特征，CEO高管团队特征与内部控制之间相关性的实证研究居多，而国内学者运用相关理论来分析公司治理与内部控制之间的内在联系的规范研究比较普遍。