基于社会认知论的创业团队人际信任影响因素实证研究

本文将创业团队人际信任划分为认知型信任和情感型信任。然后，基于社会认知视角从成员主体特征、成员关系特征、创业团队文化和创业团队特征四个方面考察创业团队人际信任的影响因素，并运用相关分析和多重逐步回归分析法分别分析了各要素对创业团队中认知型信任和情感型信任的影响程度。研究结果表明：成员能力、成员正直、成员沟通、成员合作、成员竞争、团队行为规范、任务依赖性、角色期待性、目标明确性和成员异质性10个因素对创业团队认知型信任产生显著影响；成员善意、成员信任倾向、成员沟通、成员合作、成员竞争、团队价值观念、团队行为规范和目标明确性8个因素对创业团队情感型信任影响显著。     

企业内创业团队创业力的灰色评价研究

文章结合内创业团队的角色任务特征,界定了内创业团队创业力的概念及构成要素,据此从团队基本能力、团队创业技能、团队构成和运行机制、团队环境支持力四个方面构建了内创业团队创业力评价指标体系.将泰尔指数引入灰色评价方法,通过计算评价指标的泰尔指数进而获得各级指标权重,以此权重为基础进行灰色聚类评价.实例应用表明该方法可行,使评价过程更为客观合理.     

团队绩效的有效测评

通过团队解决问题已成为许多企业有效解决问题的方法。团队具有目标依赖性、角色依赖性和成果依赖性等特征,它需要团队成员的紧密合作。不同类型团队的绩效评估手段任何成功的团队都需要建立明确的、以结果为导向的绩效目标。但在如何对团队进行绩效测评方面,却存在许多具体问题,让企业管理者和团队领导大伤脑筋。比如,对不同类型的团队如何测评,团队绩效与组织绩效究竟是什么关系,应该由谁来负责测评,面向流程的绩效如何测评,对团队绩效数据采用何种收集与反馈方法等。团队通常包括以下几种常见的类型:一是项目团队;二是固定工作团队,包括…     

团队和团队领导

团队是由为了完成某个共同的目标，具有相同的职责，拥有互补的技能，愿意互相协作的一群人组合而成的一个群体。团队领导在引导团队角色作用的发挥，团队成员能力的挖掘，团队协作精神的发扬，以及在团队活动的过程中比如团队目标的设立、团队计划的执行、团队任务的完成等等均起到了至关重要的作用。     

大学生创业团队的构成要素分析

创业与团队有着天然的联系,一支好的创业团队需要具有共同的理念和愿景、拥有核心创业者、具有共同的目标和价值观、可充分利用的外部资源、良好的沟通、团队成员的准确角色定位以及对创业团队的长期承诺。     

浅谈工作团队效能模型

团队是指由两个或者以上的成员组成的相互影响、相互协调以完成特定任务目标的单位。团队与群体不同,团队具有领导角色共享或轮换、团队中每个人都对其他人负责等一系列的特点。运转良好的团队并不是自然而然形成的,它是由管理者打造的,是采取专门的措施来帮助人们聚到一起并向团队一样运转。     

基于Shapley值的创业团队决策权分配研究

创业团队成员产业经验和职能背景的差异性是团队有效性的基本要求,团队决策权的合理分配是维系团队生存和促进理性决策的基础。针对创新型创业团队中以股权为基础分配决策权的制度缺陷,以及决策过程中的结盟博弈和非理性行为问题,综合团队成员职能分工和角色重要性,全面考虑群体决策中的各种合作博弈形式和可能结果,提出一个实用的决策权分配方法。方法以AHP进行初始决策权分配,应用Shapley值进行优化和调整,能够有效地消除产生博弈的诱因,促进理性决策,保障团队优势发挥和理性决策目标的实现。应用案例对分配方法进行了验证,案例结果对团队风险决策中的一些现象进行了解释,与实际情况相吻合,对创业团队的组建与管理有着一定的实践启示。     

开门办厂七件事

建立团队 当你拿到了一个好的项目或者有了一个自认可行的创业思路,终于艰难地做出“我要去创业”的决定时,你最重要的任务就建立起一个共同创业的团队。 高科技企业创业通常是以技术创新     

高层管理团队异质性、团队冲突和创业绩效的关系研究——以冲突管理为调节变量

为了探讨新创企业高层管理团队(TMT)异质性、团队冲突冲突管理和创业绩效的关系,本文以理论推导为基础,提出研究假设,构建了可调节的中介效应模型,对新创企业高层管理团队进行调研,运用结构方程模型检验了四者的关系。研究发现,在新创企业中TMT异质性对创业绩效具有积极的促进作用;任务冲突和关系冲突在两者之间都起到了部分中介作用;在团队冲突对TMT异质性和创业绩效的中介作用过程中,合作式和竞争式冲突管理在任务冲突和创业绩效间起到显著的调节作用,回避式冲突管理在关系冲突和创业绩效间起到显著的调节作用。研究结果为新创企业绩效改善提供了实证支持。     

创业团队的必修课

几个人;身在一起凑成的是团伙,几个人,心在一起组成的是团队。当聚在一起的人心共同锁定一个创业目标时,创业团队随之产生,他们的创业之路也由此起步。随着今年两会的落幕,大众创业的新时代即将开启。站在这个被媒体称为"创业者春天"的好望角远眺,有多少创业大咖的成功经验值得借鉴,创业路上创业团队又有哪些必修课呢?必须克服的"常见病"国内有许多成功的创业团队创造了受到市场热捧的产品或服务,而在他们的身后,更多的创业团队却被     

关于创业团队问题的思考

一、正确认识创业团队的作用 正确认识创业团队的作用,对于积极组建创业团队和创业团队的有效运行具有重要作用。 没有创业团队的新创企业不一定注定失败。但是,没有一个创业团队而建立一个高成长潜力的企业是极其困难的。某些创业者确实不喜欢合伙人介入,他们更倾向于对所创企业处于完全控制地位,他们想要的是员工而不是合伙人,他们不愿受内部合伙人或外部投资者的控制或制约。这类企业能够生     

BOT融资项目违约风险的合同审计方法

BOT融资项目的违约具有多方的损害性,违约风险的合同审计是违约风险识别的有效方式之一。合同审计可从项目合同体系的完整性、规范性程度,项目主合同的合规性、合理性与可执行的刚性程度,项目从合同关键条款的合理性、明确性以及合同的生成过程上对风险的有无及大小做出判别。     

你的团队是最佳规模吗

团队的最佳人数往往是由任务和每个队员扮演的角色来决定。     

创业团队胜任力与创业绩效关系探讨

文章通过对创业团队胜任力的概念、特征维度、创业团队胜任力与创业绩效关系及创业环境影响因素分析,提出了创业团队胜任力特征维度、创业团队胜任力和创业绩效关系模型。     

“大创”项目“小微型”软件公司的设计

创业能力是当代大学生应该具备的基本能力，通过各级大学生创新创业训练计划项目模拟创业是最理想的方式之一。本文通过“大创”项目，模拟了“小微型”软件公司的创业过程，并使团队成员在其中扮演不同的岗位角色，提高信息系统开发的技术技能，以及企业管理的能力。     

高职院校教师创新创业教育激励机制研究

随着经济社会的发展,在高职院校开展创新创业教育已是大势所趋,同时也是其适应社会需要的实践探索。而在高职院校教育中发挥重要作用的,则是在创新创业教育活动中扮演着组织者、实施者和研究者角色的人民教师。本文主要分析研究了高职院校创新创业教育中关于师资团队建设存在的主要问题及相关对策。     

大学生模拟创业平台体系的构建研究——以福州大学为例

本文总结了福州大学的学生模拟创业平台体系,即学生首先通过创业教育,培养创业意识,学习基本的公司管理知识,培养团队管理能力,之后利用社团互助平台,获取人力资源,组建团队,随之在赛事训练平台开展虚拟和实体的创业实践训练,在此基础上,形成成熟创业计划的团队,可申请孵化,进入创业孵化平台。该平台体系系统上具有有序性,运作上又具有系统性,可供有关同行参考。     

信任研究在创业团队中应用及思考

团队创业是现代创业活动中最常见的形式,信任和稳定是促进创业团队取得成功的坚实基础.文章在回顾信任相关研究的基础上,从创业团队的信任模式、创业团队信任的前后因变量和创业团队的信任变化三个方面对创业团队的信任研究应用进行了思考,旨在为现实中创业团队的稳定性和创业成功提供理论借鉴.     

新疆塔城:三位一体 服务全民创业

塔城人社局按照创业促就业工作的总体要求,以促进创业带动就业、增强全民创业意识为工作重点,强化基础管理,提高工作效率和服务水平,加快形成政策扶持、创业培训、创业服务"三位一体"工作机制,全面优化创业服务方式,努力提升创业服务水平。截至目前,新增创业实体2420户,完成年初目标任务121%,同比增长27%;创业带动就业7314人,完成年初目标任务119%;创业初始成功率达到95%以上。     

团队成员构成与绩效分析

20世纪以来，团队研究受到重视，团队绩效及影响团队绩效的因素也受到广泛关注。团队成员构成和团队绩效有密切关系。文章通过对技能互补型、良好人际关系型、良好人格特质型和俱乐部型四种类型团队绩效的比较分析可以看出：根据任务选择适当的团队规模，正确对待团队成员之间的差异，合理定位团队成员的地位与角色和引导团队向俱乐部型团队发展可以有效提高团队绩效。