资讯

万达广场明后两年将再开42家9月27日,万达集团董事长王健林在万达第五届商业年会上表示,截至今年底,万达广场开业数量将达到70个左右。2013年,包括长沙、重庆、哈尔滨等地的20个万达广场将会陆续开业;2014年,有22个万达广场计划开业。王健林同时表示,2014年往后,每     

王健林的大棋局:将组建金融集团 投50亿发展电商

正传言许久的金融集团终于获得万达集团董事长王健林的披露,如无意外,原中国建设银行投资理财总监兼投资银行部总经理王贵亚将实际操盘,其他成员将复制万达在商业、文化领域"挖脚+空降"的方式选择,王健林称,"如果一切顺利,1~2年内,万达在海外金融产业方面就会有大动作"。王健林在近日曝光的一份工作报告中首次披露了万达金融的定位,即"是万达实现新的转型要求,也是万达打     

万达地产：狂扩张难掩的隐忧

独特的扩张模式，甜蜜的合作蜜月，把万达托至地产业龙头的位置。然而王健林的眼中，掩饰不住丝丝隐忧。     

万达电商业务屡失人才 传统企业转型存文化鸿沟

正9月20日,阿里巴巴顺利登陆美股IPO,上市首日股价飙升超过35%,报92.7美元,以马云所持1.93亿股计算,马云所持市值将高达197亿美元,瞬间超越原内地首富王健林。这距离王健林和马云打赌传统零售和电子商务谁将获胜,还不到两年的时间。这也让今年8月份万达、百度、腾讯三大巨头的联姻显得黯然失色。自从去年"万汇网"成立,万达的电商之路     

企业

1凯德中国逆势扩张201 2年,凯德中国预计将有7家购物中心开业,并有多个待收购项目正在洽谈。万达、百大等地产巨头未来的竞争对手或许是来自新加坡的凯德。相比国内一些房企在面临调控时收缩战线,凯德中国抄底土地市场,收购在建项目,大力发展商用物业,加速在     

人物

央企制造地王推高房价“功不可没” 大连万达董事长王健林在3月4日政协分组讨论上向国有企业“开炮”：“产业振兴规划，我觉得是有毛病的，用了3个月就弄出来了，那哪是一个严肃的规划？”“以为征了税就可以限制高房价，这是非常愚蠢的。”“国企尤其是央企，不是真正意义上的企业。”     

浅谈连锁经营理念在房地产开发中的运用

连锁经营是现代社会主流商业模式,在我国经过二十年的发展,已显示出强大的生命力和发展潜力。房地产行业是国民经济的支柱产业,在我国城市化进程中发挥了巨大作用,但行业竞争激烈,又面临宏观调控的压力,应借鉴星河湾地产和万达地产的经验,有效地将标准化、专业化、快速复制、规模化等连锁经营理念用于房地产开发建设中,从而降低成本,快速发展,取得竞争优势。     

中国式养老模式如何突破及发展？

中国是全世界最大的老年市场，随着房地产调控的深入，养老地产成为开发商争相进驻的“蓝海”，短短几年，“全球产品样板”都不乏本土化试验，中国养老地产能否照搬照抄“洋经验”，突破之路何去何从？王志纲工作室认为，立足全球最大的老年市场，每个细分市场都无限大、且特性突出，发展商如能先知先觉，量身定做“产品”和“战略”，极有可能成为老年产业的“新翘楚”。     

万达广场商业地产的发展模式与地产价值实现

万达广场经过三代房地产产品的发展,从第一代卖单店和第二代复合店卖街铺,到现在只卖非商业之外的产品,既达到了综合体规模上的城市标志性象征的目的,又解决了产品链和资金链的最优组合和良性循环,正在逐步实现从原来以营销为导向的订单地产向持有型订单地产的重大转折。持有型订单地产模式为企业资产快速增值拓宽道路,也为真正的资本之路搭...     

销售核算不清 多缴增值税款

案例：某市供电公司下属的独立核算的万达电力设备安装维修公司拥有三个非独立核算的分支机构：一是万达电力设备销售分公司，主要负责各类电力设备的销售与安装；二是万达电力设备维修分公司，主要负责市供电公司全部电力设备的修理和修配；三是万达电力设备测试中心，主要为市供电公司同时也面向社会提供电力设备测试服务。万达电力设备安装维修公司于2002年被认定为增值税一般纳税人。     

星城地标

地产业的兴起让这块市场不断细分,楼盘在叫卖“个性”、“财富”的背后,更重要的是在卖一个楼盘的“文化”。保利地产大鳄在成功开发了一系列知名地产项目后,潜入星城,打造“高尚、前卫”的湖南文化大厦,掀起了地产运动的高潮,正在全新打造——     

“中国500价值品牌”揭晓 阳光100位列中国地产品牌第二

6月22日，世界品牌实验室在北京人民大会堂发布了2007年度“中国500价值品牌”排行榜．本次地产行业共有万科、阳光100、合生、中海、富力、华侨城等品牌上榜．其中阳光100以稳健上升的市场占有率和品牌影响力．连续第四次入选“中国500价值品牌”，并以5803亿元的品牌价值．位列地产行业第二。[第一段]     

渝派地产与川派地产之比较

渝派地产以重庆主城区楼盘为代表,川派地产以成都地产为代表。重庆地形起伏大,城市发展速度迅猛,生活节奏较快;天府之国的成都平原地形平坦,城市发展悠久,生活比较悠闲。城市地域差异导致渝派地产与川派地产之间在楼盘建筑风格、地产商发展模式、建筑布局、高端住宅设计意向以及地产规划等方面都存在着一定的差异。无论是渝派地产的“山水特色”,还是川派地产的“田园风格”,都旨在为居民提供一个舒适的生活环境,为城市构建一个协调的布局,最终实现城市与自然的和谐发展。     

基于SOAD的城镇数字化地产评估系统研究

科学、合理、实时、动态地对地产进行定级、评估不仅有利于规范地产交易活动,加强政府对地产市场的管理。因此建立高效的城镇地产评估系统是满足这一要求的有效途径和必然趋势。本文在认真总结《城镇数字化地产评估系统V1.0》经验的基础上,对《城镇数字化地产评估系统V2.0》重新构架,给出以“城市土地定级估价综合模型”为核心评估模型、可利用多种评估方法并行评估的ASDULP2.0实现流程,给出ASDULP2.0的具体设计方案。     

刘晓光：谋定地产战国

地产大佬PK战接连不断，“暴涨”“豪赌”关键时刻，楼市调控再次催发紧张气氛，静观其变后，“老大哥”刘晓光有怎样的沉思与布局……… “3月暴涨论”让任志强成为了“涨佬”，被众媒体“炮轰”。“约赌”任志强，一句“愿以此赌结束中国房地产的忽悠时代，”郭建波也站到了风口浪尖。在劝说任志强要“沉住气”后不久潘石屹也被扣上“侵吞国有资产”的恶名。     

声音

正我能有今天的成功,就是因为"不唯书、不唯上、不唯洋"。——万达集团董事长王健林解读:齐白石先生有一句名言:"学我者生,似我者死"。王腱林经常讲,千万别信那些成功一百条、制胜三十招,"都是瞎忽悠,包括我讲的,你们就听听精神"。作为成功的企业家,照搬照抄成功者的模式往往会是死路一条。万达的成功模式并不具备可以标准化复制的特性,企业的成功一定要找到最适合自己发展的模式。不同行业、不同业态、不同规模、不同市场,必须用自己的实践去检验什么样的模式最合适。企业是做出来的,不是模仿出来的。     

如何发挥"建管一体"的物业管理优势

俗话说，“肥水不流外人田”，开发商选择下属物业公司管理自己开发的楼盘，让能够配合开发商自身，并能够直接传递开发商地产品牌文化的下属物业公司对项目实施管理和服务。开发商自己开发，自己销售或租赁，自己进行物业管理的“一条龙”服务方式，思想上统一，在办理事情、沟通方面都会比较顺畅。     

地产“教父”的背影

2008年，中原地产创立30周年，香港地产界的传奇人物施永青在60岁之际，正式宣布退休。作为一个在香港和内地皆享有盛誉的地产“教父”，他带领中原地产走过了30年之后，转身隐退，只留下一个背影。     

2007中国房地产品牌价值TOPl0评选揭晓阳光1OO四度入选树行业标杆

引言：9月22日，“2007年中国房地产品牌价值研究成果报告”在北京钓鱼台发布，备受国内外机构关注的“中国房地产公司品牌价值TOPl0”年度榜单揭晓。阳光100、万科等知名地产入选。[第一段]     

经销商巧斗“地头蛇”

很多经销商在拓市时发现，拿名酒的品牌力这块令牌号召消费者，也并不是如想象的那样一呼百应。在有地产强势品牌的区域市场，名酒经销商的发展更是艰辛，和“地头蛇”品牌的竞争甚为惨烈。那么，名酒经销商如何能在与“地头蛇”品牌的竞争中抢得一块地盘呢？我们不妨看看下面几位同行们在对付“地头蛇”品牌时所使用的招术。