帮助员工融入公司的文化

彼得·圣吉在《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》中谈到自我超越时，引用汉诺瓦公司欧白恩先生的话说：“企业的员工多半聪明、受过良好教育、充满活力、全心全力地渴望出人头地。但他们到了三十多岁时，通常只有少数人平步青云，其余大多数人都失掉了开始时所有的企图心、使命感与兴奋感，对于工作他们只投入些许精力，心灵几乎完全不在工作上。”圣吉先生认为，这种组织设计所造成的员工的职业生涯是十分可悲的。由此他认为。     

小班组 大“明星”——记神华公司北京热电分公司设备维护部继电保护班

在北京热电分公司无论你走到哪里,都会看到只有9人组成的继电保护班员工的身影——酷热的夏天他们工作在高温的配电室里;严寒的冬天,他们工作在寒风凛冽的变电站里;环境恶劣的燃料现场、淤泥积水的电缆沟里、几米高的电缆架子上,到处都留下他们的足迹;校验保护装置、拆装仪表、放电缆、扫皮带、清积灰,他们个个冲在前面。一提起继电保护班,人们都会感叹:继电保护班虽然女同志多,但无论是班组建设、技能大赛,还是技术攻关等各项工作,都走在了最前面,为公司员工树立了表率。     

冬奥电力建设大忙人

<正>对国网张家口供电公司的建设部、管理项目中心同志的采访总是难以进行:因为记者几乎不可能在工位上找到他们;因为你给他们打电话时,对方不是占线就是关机;你给他们发微信时,对方正在处理现场的难题。从去年6月底,冬奥电力工程陆续开工后,项目管理中心主任张立峰对本部门三十多人的考勤记得一清二楚。     

“少数派”故事

<正>山梁上、稻田旁,有一小队人在苏鲁大地上已奔波了近半年的时间。他们是谁?爱好野营的"驴"友?不像,因为他们身旁还带着工具箱和工具袋。其实,他们是电网建设者中的一个特殊群体——北京送变电有限公司光缆接续员。有故事的"少数派""提到电网建设,人们想到的往往是组塔、架线和变电站的建设者,了解我们的人不多,同时我们这个工作群体的人数也不多,所以我们可以     

我当班长那几年

2005年6月至2013年11月,我在厦门供电公司当了5年的大客户催费班副班长和3年的抄催五班班长。总结了一些班组建设的经验,希望对后来者有些许参考。
　　一、接手班组,尽早熟悉班组内的每一个人
　　在抄催五班,我接手班组时已经是大家都有5年工作经验了,每个人都有对于工作的见解,每个人都有自己的生活习惯。想改变一个人是很难的事情,只能通过培养整个团队共同的工作习惯,和灌输优秀员工的工作习惯,来潜移默化的达成部分纠偏的目的。我接手班组两个月,恰好迎来能源公司金牌班组的检查。在考评会上,我用每人一段话,点评了在我心目中每一位班员的正面形象,每一位班员在我的心目中都是有优点的,我展示了他们的优点。我是从哪些方面来了解班员呢？主要有：1.从过去5年他们在公司的业绩以及口碑;2.经常同他们一起出去工作,在接手班组的第一次班会上,我就和班员们讲：我会用3个月的时间和大家一起抄表,了解大家的表段;3.主动掌握班员们的困难点,从最难抄的表段到最难催费的表段,然后想办法解决他们的问题;4.经常和不同的班员泡茶聊天,从聊天中掌握他们对于工作和生活的见解;5.多组织不同类型的活动,从活动参与度和活动表现,来观察班员的班组建设主动性及性格。     

抢占制高点——唐山发电厂走向市场侧记

10月 5日,在唐山市钢铁公司自备电厂安装工地上,一支 70多人的安装队伍格外引人注目,他们严明的纪律,科学的管理,精湛的工艺,赢得了客户的信任。他们的汗水融进了拔地而起的汽轮发电机组……这只是唐山发电厂抢占市场拓展生存空间的一个缩影。今年以来,他们已参与唐山市赛德热电有限公司、遵化新利能源开发有限公司、山西大同二电厂、唐山新区热电厂、滦南电厂等设备的安装检修及机组调试工作,为企业创收 800多万元。 　　当电力体制改革切切实实摆在面前时,唐山发电厂不得不考虑一下自己的处境了。这个 1941年建厂,有职工 2000多…     

元老问题的苦恼

几乎所有的企业家都经历过元老问题的苦恼。这些人过去与自己一起打天下,同甘苦共患难,从不计较个人得失,在创业中做出了一定的贡献。现在企业大了,事务多了,利润也高了,大家的思想开始变了：争工资,争职位,争权力,要求越来越高,牢骚越来越多,工作却越来越差。有的居功自傲,有的心存异念,有的能力不够。你想引进高级人才,他们反对排斥;你想进行变革,他们抵制拒绝。老板很苦恼：不改革,企业已经没有竞争力,很多竞争明显输给了对手;     

你有几张名片

我见过一个神人，当他作为市场营销总监向我展示他们的产品有多创新时，为了进一步加深我对他的印象，竟然说了一句：“姐，其实咱俩是同行。我的正式工作是福建一报纸的外派记者。     

喀斯特山区里的抄表人

在环江喀斯特大石山区,有这样一支队伍,由10人组成,平均年龄44岁,他们是广西环江供电公司川山营业所的员工.这支队伍,负责着环江毛南族自治县川山、木论辖区内260多个台区13700多户的电表抄表、复核与电费催收回收工作,人均抄表约1300多个. 他们,用自己的行动守护了南网供电企业的形象,用自己的真诚照亮了南网供电企业发展的前路,用自己的双脚踏遍了辖区千家万户.他们做的也许是最平凡最基础的工作,可是没有这项工作的圆满完成,就没有喀斯特大石山区里一盏盏灯照明暗夜,就没有一股股温情传递千万家.     

企业发展进程中的民主管理实施路径与保障机制

<正>近年来,新兴信息技术的快速发展不仅改变了人类的工作和生活方式,更深刻地影响着人们的社会互动与商业实践活动。组织成员获取知识与信息的途径和范围不断扩展,由此推动了员工个体持续的知识增进和能力提升,进而导致了人们工作行为和价值判断的改变。这使得企业与员工之间的关系越来越微妙,员工自身的能力已逐渐超越企业的边界,他们已不再轻易将自己固化在某个企业组织中,或从属于某个角色。越来越多的人,更加期待宽松、自由和     

为了承德万家灯火我们践行承诺

调度班迄今为止已经安全运行逾5700天.5700多天近16年的时间,在如此长的时间跨度里,承德调度人用行动诠释了“光明使者”对电网的无限忠诚与热爱,为电网人做了最生动的注解;他们用甘于寂寞献岗位的无私情怀换得接踵而至的荣誉和肯定;他们用一份平凡的坚守,换来了城镇乡村的万家灯火,繁华都市的霓红闪烁;他们对电网的一片赤诚,随着燕赵大地的灿烂灯火而光彩夺目.     

孟子的“群众观”

邹国与鲁国发生了冲突。邹穆公问孟子:“我们国家在这次冲突中光官吏就死了许多人,而老百姓却没有一个去营救。如果惩罚老百姓,他们那么多人, 也惩罚不过来;倘若不惩罚他们,可他们却看着自己的官员面临死亡不去营救,这可怎么办？”孟子回答说:“在灾难和饥荒之年,你的百姓流离失所,外出乞讨的就有几千人;而国库里粮食充足,你的官员不但不关心百姓的生活疾苦,并且还残害百姓,不管他们的死活。所以当官吏的生命受到威胁时,老百姓当然不会去营救他们,这是他们应得的下场。如果实行仁政,处处爱护百姓、关心百姓,百姓就会情愿为他们牺牲了。你一定要注意呀!”     

奥德朗的朋友

正法国总统奥德朗发现,欧洲央行也许是他唯一的朋友了。近期调查显示,大多法国人希望他们的总统能在2017年任期满时下台。奥德朗前女友在一本曝光私生活的书中,把他描述为一个冷漠、有心计的家伙;总理曼努埃尔?瓦尔斯也遭遇国会不信任,越来越多     

我是这样做班组长的

俺叫苏增峰,今年35岁,初中文化程度,6年前当上平禹四矿采二队班组长。俺班组有26人,其中副组长1名,员工24人。有两年以上采煤工作经验的员工19人,占总人数的73%;新入矿员工7人,占总人数的27%。班组员工平均年龄35岁,其中35岁以上10人,35岁以下（含35岁）16人。班组正式工7人,农民工19人。针对俺班组普遍文化程度不高问题,制定了＂三包＂措施,让员工业务技能得到提高。包安全：对分到班组的新同志或技术不成熟的班组员工,在挂活时,每人配备一个经验丰富的老职工来与他们做搭档,照顾他们的安全问题。     

名人名言

<正> 我真希望我能站在一个繁忙的街角,恭敬地请求人们把他们浪费掉的时间扔给我。 ——贝伦逊 由工作产生的疲劳,能使人在休息时感到愉快;而由怠惰产生的疲劳,     

刮目相看两厢车消费

虽然许多人心中都有着化不开的三厢情结，但近两年两厢车的开始走俏使我们思考一个问题——是不是该重新认识汽车消费了？青睐两厢车的多为这样一群人，他们拥有知识与财富，在做消费决策时，他们理性但又执着于个性与时尚，在心态上，新鲜，独特的事物最容易打动他们。     

创先“圳”能量 我的这七年

由微而著，以跬步致千里，正是深圳局全体干部员工2500多个日夜的共同努力，推动着创先步步前行。他们岗位不同，目标一致，都是创先工作中的中坚力量。在他们身上，我们看到创先的过去、现在与未来。让我们把镜头对准这些人，看看创先七年来他们的成长、经历和故事。     

计量运维二班创“星”之路

正有这样一群人,他们用双脚丈量城东到城西的每一个计量点;有这样一群人,他们始终坚持计量天平的神圣;有这样一群人,他们孜孜不倦、上下求索只为深刻践行南网公司的核心价值观。他们是计量准确、公平的卫士,他们是"以客为尊,和谐共赢"的建设者,他们拥有共同的名字——南宁供电局电能计量中心运维二班。运维二班以一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队、一流精神为标准,引领广大职工发扬工人阶级优良传统,出色完成     

打造电力设施保护钢铁壁垒——检修公司大同分部输电运检五班工作纪实

<正>每天清晨6时许,早起的人们会看到单位院内一个忙碌的身影,苏雁民总是早早地来到单位,为线路巡查做好准备工作。当队员们到齐时,便一起整装出发,开始一天的线路保护征程。作为班长,他对2700千米的维护线路上的每一个村庄、每一基杆塔、每一名护线员的情况都格外熟悉。在他们的工作字典中,电力设施保护工作从来没有忙与闲之分。历年的全国两会、迎峰度夏等保电工作,一次次的特别考验,对他们来说早已平常。如今,他们早已完善了各项保电措施和预案,在各级保电工作中早已做到心中有数。     

服装人微博

@陈虎CFF:#职场修炼#大多数人是别人要求才愿意改变,所以他们的工作就是为了完成别人交给他的任务。而另一种人,他们是主动请示工作,主动承担责任的人,他们从来不等待别人来分配工作,而是自动、自发、自觉、自愿地工作。他们是为自我成长而工作,是为了体现自身价值,发挥自身潜能。