农村信用社改制面临的问题及解决对策

农村信用社改制为农村商业银行宗旨是要促进农村信用社持续健康发展,增强农村信用社的综合实力和抗风险能力,更好地服务“三农”和经济社会发展.通过对落后地区农村信用社改制为农村商业银行开展实地调研,发现在改制过程中存在资金缺口较大、股本募集较为困难、不良资产处置难等现实问题,以及改制后面临经济环境、经营策略、经营困境、软硬件建设等诸多问题,需引起关注,结合实际,稳妥推进,确保成效.     

农村信用社改制为农村商业银行的资本运作研究——以广州农村商业银行为例

自2009年广东省启动农村信用社改制为农村商业银行工作以来,各地农村信用社运用资本运作方式实现了由合作制到股份制的转变,掀起了广东省民营资本大规模、高比例参股农村金融机构的浪潮.本文以广州农商行为例,分析了广州农村信用社改制为农村商业银行的背景、基础及面临的困扰,阐述了资本运作实施的过程和效果,指出了案例成功实施的关键所在.     

“丑小鸭”怎样变成“白天鹅”——山西银监局创新高风险农信社改制模式纪实

2012年12月26日,长洽市潞城农村商业银行挂牌开业,实现山西省首家高风险农村信用社改制为农村商业银行的＂华丽转身＂,也标志着山西省高风险农村信用社重组改制迈出重大步伐。由于历史原因,山西省农村信用社基础差、管理弱、风险高等问题突出,山西成为全国高风险农村信用社最多的省份之一,不仅影响了农村信用社的稳健发展,也制约了服务＂三农＂和促进山西经济转型发展效能的发挥。     

浅析我国农村信用社改制的相关问题

本文论述了我国农村信用社改制的三种模式，并对其进行了比较．指出了我国农村信用社改制过程中存在的主要问题．建议农村信用社在在经济发达的东部地区、经济发展水平一般的中部地区以及经济欠发达的中西部农村地区分别选择农村商业银行模式、农村合作银行模式和省联社的模式进行改制。     

农村信用社改制农村商业银行需关注的几个问题

<正>为提高农村地区金融服务水平,加强农村信用社经营管理和抵御风险能力,更好地服务"三农",国家有关部门陆续出台政策,在条件成熟的地区加快农村信用合作联社的重组改造,要全面取消资格股,鼓励符合条件的农村信用社改制组建为农村商业银行。大庆市目前具有独立法人资格的农村信用联社6家,城区2家首推改制农村商业银行。由于农村信用社是独立的金融企业法人,各法人机构间具有历史延续下     

我国农村商业银行财务管理存在的问题及对策研究

近年来,越来越多的农村信用社改制为农村商业银行,但改制后,绝大多数农村商业银行财务管理水平仍维持原状,与现代商业银行的要求差距还很大.农村商业商行亟需采取措施提高财务管理水平.本文就当前农村商业银行财务管理存在的问题进行了深入分析和研究,并结合当前农村商业银行的特点和需求,提出了有针对性的策略和建议.     

加快农村金融市场发展的因素分析

1998年因国有银行商业化改革和经营范围的改变,各国有商业银行纷纷撤离农村,收缩到大中城市发展业务,农村经济的发展大部分依靠农村信用社来支持。从当时的情况看,这无疑为国有商业银行和农村信用社发展壮大发挥了积极作用,各国有商业银行经过改制、上市,走向国际市场,其实力不断增强,经营管理水平不断提高,同时农村信用社在支持农村经济发展的过程中也取得了蓬勃的发展,     

农村银行机构的改制与发展

农村银行机构的改制，自2003年《国务院关于印发深化农村信用社改革试点方案的通知》发布以来，进展迅速。经过两年多的时间，到2005年底全国已有60家农村合作银行和12家农村商业银行获准设立。北京、上海、天津、深圳等大城市，都先后成立了全市统一法人的农村商业银行与二级法人的农村合作银行。经过探索发展，农村合作银行、农村商业银行改制后面貌一新，为农村信用社产权改革、向现代金融企业转换探出了一条可行之路。农村合作银行、农村商业银行开业运营良好，在全国银行体系中异军突起，树立了农村合作金融的新形象。     

对农村信用社改制农村商业银行的实证分析——以达州市为例

近年来,达州市农村信用社先后完成以县为单位统一法人社等重大改革,业务经营取得长足发展,主要监管指标持续向好,为组建农村商业银行奠定了基础。本文通过对达州市农村信用社改革发展情况的深入调研分析,对改制组建达州市农村商业银行的可行性及路径选择进行论证,进而提出了相关政策建议。     

农村商业银行转型过程中的人力资源管理研究——以广东肇庆端州农村商业银行为例

农村信用社改制为农村商业银行,是农村合作金融机构向现代商业银行转型的重大转折点。人力资源作为农村商业银行核心竞争力的重要组成部分,对顺利实现转型具有十分关键的作用。本文以广东肇庆端州农村商业银行为例,对当前农村商业银行人力资源管理的现状、存在问题及原因进行考察分析,在此基础上提出了完善农村商业银行人力资源管理的若干对策。     

攀枝花农村商业银行

攀枝花农村商业银行股份有限公司(简称"攀枝花农村商业银行")前身为攀枝花农村信用社,始建于1953年,距今已有58年的发展历史。2011年11月30日,在原攀枝花市仁和区、盐边县、米易县3家县级农村信用合作联社基础上,以新设合并方式发起设立攀枝花农村商业银行。攀枝花农村商业银行是四川省首家在农村信用社基础上以地市级为单位合并改制组建的股份制商业银行,也是攀枝花目前营业网点最多、服务范围最广、服务群体最大的银行业金融机构。     

农村信用社改制转型中的流程再造研究：以农村商业银行模式为例

农村商业银行模式作为我国农村信用社改革的重要产权形式之一,试点是否成功的关键是其战略选择:流程再造。本文通过探讨农村商业银行流程再造的战略路径,构思农村商业银行流程再造的战略执行体系,研究银行绩效管理系统再造以及渗透于银行战略性整体再造之中的流程再造,试图为农村信用社改制转型中的流程再造探索一条符合中国农村金融特色的路径,从而提高整个组织绩效,促进农村信用社的可持续发展。     

农村商业银行改革发展的若干思考

农村商业银行是在农村信用社基础上改制而成的一种新型农村金融机构,其在农村金融体系中的地位日益重要。本文在考察农村商业银行的制度经济学意义及其面临的挑战与机会的基础上,提出并论述了农村商业银行改革发展的总体框架。     

杨贵院：上海农商行的合规建设实践

合规对于农村商业银行具有特殊的意义,这是由农村商业银行的特点所决定的.在我国,农村商业银行是在原农村信用社的基础上改制设立的,其普遍存在以下几个特点:一是既老又新,上海农村商业银行于2005年8月份成立,其前身是230余家农村信用社,而上海第一家农信社有着50多年的历史.     

农村商业银行战略转型的路径研究

目前,我国部分农村信用社改制成农村股份制商业银行,据银监会数据统计,截至2013年底,全国共改制组建并开业的农村商业银行共计590家（其中农村商业银行468家,农村合作银行122家）。农村商业银行（农村合作银行）各项业务已占据全国的半壁江山。但随着金融改革与利率市场化进程的加快,农村商业银行在体制、机制、金融创新及全面风险管理等方面面临前所未有的严峻挑战。在新形势下农村商业银行要加快转型发展,稳步提升农村金融市场竞争力,实现可持续发展。本文揭示了农村商业银行战略转型的难点,提出农村商业银行转型发展的建议。     

农村信用社改制中的几点的问题及政策分析

农村信用社正逐步朝着产权明晰化、法人治理结构完善化以及继续扶持三农发展的方向改革。其中农村信用社朝着农村商业银行发展成为一种方向和趋势,与此同时,在改制过程中,资本化效率的提高,资产结构的优化以及风险防范能力的提高也带来了许多突出的问题,如何建立、健全和完善农村信用社的改制,本文着重分析了其在改制过程中存在的突出问题,并进一步从政策的角度提出了一些改善措施。     

浅谈改制后农村商业银行的主要风险控制

随着我国经济发展步伐的加快和社会主义新农村建设的大力推进,对农村金融服务提出了更高的要求.设立农村商业银行对提高农村金融服务水平,合理配置农村金融资源,培育健康、多元化的农村金融市场体系,有力推动农村经济发展和社会主义新农村建设具有十分重要的意义.但由于农村信用社改制后的农村商业银行面临着管理机制薄弱、经营能力不强、人员素质和业务水平普遍不高、抗风险能力较差等诸多问题.因此,有效防控改制后农村商业银行的各类风险势在必行.     

农村信用社改制为农村商业银行后面临的主要问题和对策

农村信用社改制为农村商业银行后,在产权制度、组织模式方面的改革及业务发展上取得了一些成效,但仍存在定位不清晰、业务平台空缺、产品单一、全面风险管理体系不健全及人才缺乏等问题。针对上述问题,本文提出了几项对策以推进农村商业银行的发展。     

社区银行与农信社的多元化方向

在农村金融体系中,农村信用社作为支农主力军,一直是农村金融供给的主要力量。经过2003年的农信社改革之后,部分农信社改制为农村合作银行或农村商业银行,部分经营状况较     

农村商业银行的成长与发展——以赣榆农村商业银行为例

本文以江苏赣榆农村商业银行为例,分析了东部地区农村信用社改制成立农村商业银行的理论及现实基础,其通过逐步实现盈利模式的转变,把握风险防范,统筹金融创新和规范管理,加强企业文化建设,不断提高核心竞争力及可持续发展力,必将取得更好的发展和业绩。