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《福建金融》2014,(8):72-72
一、先进通联站
漳州通联站
宁德通联站泉州通联站
二、先进集体
南平通联站三明通联站
龙岩通联站厦门通联站
莆田通联站
中国工商银行福建省分行营业部
福建海峡银行兴业银行
福州分行中国人民银行福清市支行
中国人民银行长乐市支行
中国人民银行闽侯县支行
中国工商银行厦门市分行
厦门农商银行
福建省农村信用社联合社泉州办事处
中国农业银行泉州分行
中国建设银行漳州分行办公室
中国农业银行漳州分行办公室
中国人民银行莆田市中心支行办公室
莆田农商银行中国人民银行三明市中心支行
福建省农村信用社联合社三明办事处
中国工商银行南平分行
福建省农村信用社联合社南平办事处
中国人民银行龙岩市中心支行办公室
福建省农村信用社联合社龙岩办事处
福建省农村信用社联合社宁德办事处
中国农业银行宁德分行 相似文献
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龙岩是著名的革命老区,也是经济欠发达地区。建设银行福建省龙岩分行面对不利的经营环境,高唱“以客户为中心”的主旋律,紧跟形势发展,紧跟市场变化,紧跟客户需求,加快推进公司业务转型,积极营销、大力拓展投资银行业务,在龙岩这片红色的土地上唱出一个好春天。2007年,在福建省分行系统率先实现“利得盈”信托理财、“一对一”乾图理财、境外IPO业务等新产品“零”的突破,全年累计办理近10亿元的投资银行业务,居全省建行系统首位,成为福建省分行投行业务乐章中一个闪亮的音符。 相似文献
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为适应市场变化、紧跟工行改革步伐，工行龙岩市分行按照上级行股份制改革与机构改革的要求，坚持“规模决定存在、效益决定地位”和“岗位靠竞争、收入凭贡献”的经营方针，全面实施了“分行一支行”两级机构管理模式的扁平化改革，有力推动了经营管理的转型，提升了龙岩分行的核心竞争力。 相似文献
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<正>对于同业拆借市场,如何提供服务和实施调控,是摆在二级分行面前的新课题.本文就“龙岩地区同业拆借市场”的实践,谈谈笔者的看法:一、二级分行对同业拆借市场的服务1.担当同业拆借市场的发起人.同业拆借市场是短期资金市场的最基本形式之一,只要在各金融机构间达成一定的协议,就可以达到利用时间差、空间差、行际差融通资金和提高资金利用率的目的.由于二级分行 相似文献
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提高内地中行经营效益途径探析中国银行龙岩分行张镇雄，许明纪内地中行的发展相对于沿海及经济开放地区中行来说，外部环境普遍受到地理条件、山区经济不发‘达、交通不便、能源不足等因素的制约。内部环境存在机构网点新、人员素质相对低、服务手段滞后，资金供求矛盾突... 相似文献
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2002年全行营销工作会议前后，省分行在深入研究安徽分行经营实际的情况下，结合总行对信贷新规则的修订，陆续下发了《中国农业银行安徽省分行重点客户经营管理办法(暂行)》、《中国农业银行安徽省分行对重点客户直接监测实施细则(试行)》和《中国农业银行安徽省分行重点客户经理考核评价指导意见(试行)》三个件，系统构成对重点客户经营管理的制度体系。经过一年的实践， 相似文献
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廖世理 《广西农村金融研究》2001,(5):45-47
农行防城港分行近两年工资改革取得了一定经验和成绩 ,工资收入分配改革得到了广大员工的支持 ,初步形成了以岗位工资为基础 ,以效益工资、激励工资、奖金等为激励手段的工资制度雏型。一、建立分级管理 ,重点突出的报酬考核体系防城港分行实行二级分行重点考核支行领导班子成员 ,支行重点考核基层营业网点负责人 ,基层营业网点负责人考核本单位员工的分级考核制度。1、二级分行重点考核支行领导班子 ,控制工资总额。二级分行主要对各支行的工资总额进行控制 ,重点考核支行领导班子的业绩 ,对支行的经营业绩按月考核 ,通报考核名次 ,年底兑… 相似文献