企业集团组织结构网络化研究

企业集团组织结构网络化研究●张续袁小星随着系统工程技术、权变理论等现代管理方法的出现，在组织结构决策上，强调把系统性和灵活性更好地结合起来，以求得整个系统的优化解决方案。美国许多杰出的企业没有正式采用矩阵组织结构；大多数日本企业没有正式的组织结构图，...     

我国企业集团组织结构优化设计研究

我国经过20多年的经济体制改革,造就了一大批集团式经营企业,它们成为我国经济持续、稳定增长的最基本保障。但由于管理企业集团对我们来说还是一件新事物,组织控制还处于非常“粗放”的阶段,直接影响到组织的高效运行。针对我国企业集团组织结构方面存在的问题进行分析,提出优化组织结构设计的基本思路。     

浅析企业集团内部资本市场

企业集团作为现代企业制度的高级发展形式,在我国经济改革中具有重要的战略地位,其中,内部资本市场作为企业集团发展过程中的必然产物,其发展与完善对企业集团的优势发挥具有举足轻重的作用.文章从界定企业集团内部资本市场的内涵出发,对企业集团内外部资本市场进行了比较分析,提出我国集团企业内部资本市场的运作形式,论述了我国企业集团的发展中要充分发挥内部资本市场的作用,实行改善、治理与发展并重的策略.     

企业集团的组织与管理

<正> 深圳企业集团前几年搞得比较多,比如食品集团、进出口集团、外贸集团、工业品集团,等等。后来又发展了一批,象赛格、中航、广宇等。我们的特区发展公司不叫集团,但实际是集团,而且是特区最大的集团性公司之一。这几年的情况,有经验也有教训。有些企业集团号称是集团,实际上没有多大的经济实力,管理上带有浓厚的行政色彩。一段时间里,大家都争着要搞集团。我们认为不应赶这个时髦。国际上索尼不叫集团,三洋、西屋、IBM、菲力浦都不叫集团。它们不叫集团实际上是集团,是很大的集团。我们有些叫集团实际却不是集团。当然,这种情况也不能完全怪企业,因为客观上存在许     

论企业集团的财务控制

我国企业集团在财务控制上存在许多问题,如:如何对成员企业进行有效的财务监控,如何防范经营者的短期行为及"偷懒"现象,如何合理划分母子公司的权限及职责等等.这些问题都是共性的、基本的管理问题,处理不好,就会制约企业的发展,甚或直接威胁企业的生存.     

论市场交易组织的培育和发展

作为市场组织体系的一个关键组成部分，市场交易组织的健康发展对保障市场经济的顺畅运行和维护良好的市场秩序，具有重要意义。本文简要概括了我国市场交易组织发展的基本状况和主要问题，并论述了培育和发展市场交易组织，提高市场组织化程度所面临的的主要任务。     

关于企业集团财务管理模式选择的探讨

如何在其内部建立起一套科学、合理、高效的财务管理，是企业集团财务管理当前的迫切任务，本文阐述了这一问题，希望能给集团经济财务管理起到良好的作用。     

浅谈企业集团的内部审计

企业集团是建立在股份制基础上的一种企业组织形态。它是通过持股、控股等方式把许多个业联合在一起。参加者虽然在法律、生产经营等方面都是独立的，但在资本上构成母公司、子公司及关联公司的关系。在法律上，企业集团不是法人，但是核心企业通过层层控股，控制着整个集团的经济活动。在企业集团发展壮大的整个过程中，集团公司履行投资中心的职能，是整个集团的决策中心、指挥中心。面对庞大的集团，集团公司如何能够真正成为决策中心、指挥中心，有效地控制整个集团的运作，内部审计在其中起到了不容忽视的作用Ｏ 然而 受到社会环境和一…     

企业集团财务管理集中化的措施

我国经济经过近20年高速、稳定增长，已经发展到通过企业微观基础的重构，实施大公司、大集团战略，这既是搞好国有大中型企业改革和发展的一项重大选择，也是提高产业组织化程度，加速整个经济活动集约化的必然趋势。发展一批具有较     

按公司制改造现有的企业集团

上海于70年代末开始组建企业集团．经过80年代的重组调整，目前已有100多家企业集团正朝规范化方向发展，在优化产业、组织结构，促进生产要素合理流动．提高市场竞争力等方面发挥了积极作用。然而，对照《公司法》的要求，上海企业集团还存在以下几个主要问题：     

企业集团内部资本市场研究

企业集团的发展要求必须具有较高的资本配置效率.笔者基于自身的实际工作经验,对企业内部资本市场的优势、功能和所存在的主要问题进行了较为深入的研究,并提出了相关对策,希望能够起到抛砖引玉的作用.     

商业企业集团技术创新战略分析

我们正面对着一个既令人兴奋,又使人惶惑的科技拉动经济迅猛发展的时代。市场变化不定,竞争日趋激烈,而保持竞争优势却日趋困难。企业只有不断地进行技术创新,才能适应瞬息万变的市场,抓住转瞬即逝的新机遇,以正确的决策和快捷的反应,迎接不断出现的新挑战。借数字化、网络化的现代信息技术革命之翼,加快从传统商业向现代商业转变的进程,商业企业由劳动、资金密集型迅速地向技术密集型转化,技术创新成为商业企业集团经济增长的发动机,为其经营持续发展,利润不断提高,提供了强大、持久的动力。始于本世纪初的技术创新概念,按其最早的论及者熊…     

论企业集团

自从实行经济体制改革和对外开放以来,我国的商品经济得到迅速的发展。市场机制、价值规律在整个工业经济活动中,正在起着应有的作用,使社会分工愈来愈细、竞争愈加激烈,展开了更广泛的经济联系。我国以从未有的步伐发展了专业化分工和协作,冲击“大而全”“小而全”封闭式的生产格局。通过扩权,企业成为相对独立的商品生产者和经营者。整个工业在专业化和协作的基础上,发展了横向经济联合,进而形成联合体、企业群体和企业集团。本文着重就企业集团产生的必然趋势,企业集团的出现和发展、企业集团的组织管理体制和企业集团的形式等问题,提出看法。     

浅析企业集团的内部控制

企业集团加强内部控制有着非常重要的意义,通过内部控制措施,规范企业集团的权力运行,强化企业集团的监督约束,能够提高企业集团的经营效率和管理水平,促进企业集团的可持续发展。然而,我国企业集团内部控制的现状不容乐观。本文首先分析了加强企业集团内部控制的意义,然后分析了目前企业集团内部控制的状况、存在的问题和不足,最后提出了解决内部控制问题的对策建议。