事业单位人力资源管理中的绩效考核探析

事业单位的员工需要通过绩效考核来保证工作的积极性及主动性,有效的绩效考核能够发挥员工潜能,为事业单位的发展奠定基础。文章对事业单位的人力资源管理的重点工作即绩效考核工作目前所面临的问题进行分析,提出优化事业单位绩效考核工作的具体措施。     

浅析事业单位绩效考核存在的问题及对策

绩效考核是事业单位人力资源管理工作的重要组成部分之一,好的绩效考核可以调动员工工作的能动性,促进他们积极努力地工作,进而推动事业单位经济效益与社会效益全面发展.尤其是近几年来,事业单位管理模式逐步向企业靠近,所以绩效考核工作显得尤为重要.长久以来,由于受传统观念影响,目前的事业单位绩效考核管理工程仍然存在着诸多不尽如人意的地方,本人想从绩效考核认识、绩效考核办法、绩效考核内容、绩效考核反馈等四个方面谈谈个人的肤浅看法,希望此看法能对今后事业单位的绩效考核改进起到小小的参考作用.     

论事业单位内控制度与绩效考核有效结合

事业单位加强内部控制力度、做好绩效考核工作,可以创设公平、公正的工作环境,还可以有效提升综合工作效率。事业单位内控工作与绩效考核工作的关系紧密,两者均对单位发展有着较大的贡献。促进内控管理与绩效考核的融合,可以激发员工主观能动性,还可以达到良好的人力资源管理效果。本文从事业单位内控制度与绩效考核有效结合意义与可行性入手,分析了事业单位绩效管理面临的问题,并以此为基础,提出了强化预算执行管理、有效防控风险、加强宣传教育及培训、合理利用信息化技术、引入采购标准等策略,旨在为相关人士提供一些参考与借鉴。     

浅析事业单位人力资源中绩效管理的问题及对策

事业单位的人力资源中绩效考核,指的是组织人事部门按照一定的组织原则和工作绩效测量标准,对所属单位的工作人员在工作成果、行为能力以及政治素质等各个方面,进行全面综合的考核管理活动。人力资源作为生产要素,能够大大提高事业单位的竞争力,另一方面,它对于员工的综合素质、心理状态和工作积极性都有很大的作用。     

绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用

绩效考核在事业单位人力资源管理中对激发员工的工作积极性、主观能动性和创造性具有重要作用,也能有效地促使事业单位充分履行自己的职责,提高运营效率。但是,考虑到我国目前事业单位的发展现状,绩效考核当前仍存在考核理念不明确、绩效激励机制不健全、不重视绩效考核结果等诸多问题。因此,文章就事业单位人力资源绩效评价中的常见问题进行深入探讨,并提出相应的优化措施,希望可以为事业单位做好绩效考核工作提供帮助。     

新形势下事业单位绩效考核的策略研究

绩效考核是事业单位人力资源管理工作的重要组成部分,对提高事业单位绩效工作质量与管理水平,推动事业单位管理全面发展有着非常关键的意义。在本文中,笔者阐述了事业单位绩效考核工作的含义,深刻分析了目前事业单位绩效考核工作中普遍存在的问题与不足,并给出具体的措施和建议。     

浅析机关绩效考核存在的不足和对策

通过绩效考核制度,管理者能够有效监督机关事业单位下层信息,管理控制员工工作,实现组织目标。但是在现在机关事业单位中,绩效考核系统受到众多因素的影响。文章对机关事业单位中绩效考核的不足进行了分析,并提出了解决方案。     

事业单位绩效考评的探讨

绩效考评是通过对员工工作绩效进行有效考核与控制、获得反馈信息,为管理者的管理活动提供依据,从而促进组织目标顺利实现。不断健全和完善事业单位绩效考核制度,对充分发挥员工潜能,提高工作效率     

浅析事业单位职工绩效考核管理存在问题及对策

事业单位职工绩效考核是评价职工工作实绩的重要途径,有效的绩效考核能够起到提升单位整体工作效能和质量、激励员工的作用,但是在实际运行中由于存在考核指标缺乏针对性、流于形式等问题,客观上阻碍了绩效考核管理实效的发挥。本文针对事业单位绩效考核管理存在问题的剖析,提出相应的对策。     

事业单位绩效考核促进人力资源作用最大化初探

笔者通过对事业单位人员组成及其员工激励机制的分析,提出了针对事业单位的人员设立全面的奖惩机制。制定公平、公正、公开的绩效考核措施,刺激员工提高工作效率、激发工作潜能,使员工更好地服务工作。     

浅谈事业单位人力资源管理与绩效考核

在人力资源管理与绩效考核中其机制的制定需要以事业单位单位发展的战略方针为基础,结合人才工作的特征来进行综合规划,而目前在人力资源管理中受理念、制度、模式、方法等因素的影响,使其在实际中存有许多的问题限制了相关工作的开展效果。为此需要重视对人力资源管理与绩效考核机制进行完善及补充,以事业单位的发展要求为基准来确定绩效考核...     

巧用关键绩效指标化解考核难题

<正>事业单位作为公共服务的重要提供者,其绩效考核制度的科学性和公平性关系到员工的工作积极性和公共服务质量。随着社会经济的快速发展,事业单位的绩效考核体系也需不断优化与完善。在众多绩效考核方法中,关键绩效指标（以下简称“KPI”）考核法具有独特的优势,为事业单位绩效考核带来新的视角,极大提高了事业单位绩效考核的准确性和公正性。     

浅谈事业单位人力资源管理与绩效考核

在水务局开展日常管理工作之时,相关管理部门需要结合事业单位人力资源管理工作实际要求,合理研究水务局人力资源管理工作的具体问题,随后依照相应问题探索行之有效的问题解决对策,逐步探索更加全面化的人力资源管理工作形式以及相关工作模式。对于水务局人力资源管理工作体系而言,相关工作人员需要立足于体制机制这一角度,结合水务其它类资源管理工作现状,进行细致研究与分析,并且将事业单位类资源管理工作与绩效考核工作进行综合分析与研究,统筹规划绩效考核工作具体流程,合理制定相应的考核目标以及监管目标。     

浅谈事业单位人力资源管理中的绩效考核

人力资源服务经营及其管理活动应当是现代管理组织系统中最基本的国家管理和服务活动。与其他营利性事业单位相比,人力资源事业单位的服务经营具有牵一发而动全身社会性质,主要问题是事业单位要实现自身的主体价值,就必须开展多种形式的社会公益类服务。岗位绩效考核的实施在整个事业单位现行的绩效考核薪酬体系制度中也是非常重要的,但是,大多数国家的综合绩效考核制度的实施情况往往并不理想,而实际的岗位业务绩效管理考评体系对于激励一线人员的业绩起到了直接而积极的作用。人力资源绩效考核制度最重要的功能之一就是进一步调动员工的积极性。本文系统地介绍和分析了事业单位绩效目标量化管理事业单位综合改革进程中存在的一些常见问题,并就如何通过绩效指标量化管理评价来提高事业单位管理质量进行了探讨和分析。     

绩效激励机制在事业单位人力资源管理中的运用

随着我国经济建设的逐步完善,事业单位所承担的工作职责也在不断增多。绩效管理是事业单位管理工作的核心,完善事业单位的绩效考核制度,是单位发展的基础环节。在事业单位发展过程中,绩效激励机制起到了十分关键的作用,为了进一步提高员工的积极性,应当将绩效激励机制融入进人力资源管理工作中,让更多员工的工作积极性得到激发,推动事业单位的平稳发展。本文将对绩效激励机制在事业单位人力资源管理中的运用进行探讨。     

基于因素分析法的绩效考核在热电企业的应用

<正>一、绩效考核概述(一)绩效考核的概念绩效考核是对员工工作行为与工作结果进行全面、系统、科学地考察、分析、评估与传递的过程。其本质就是考察员工对组织的贡献,或者对员工的价值进行评估,它是管理者与员工之间为提高员工能力与绩效、实现组     

对我国事业单位绩效考评的探讨

<正>绩效考评是通过对员工工作绩效进行有效考核与控制,获得反馈信息,为管理者的管理活动提供依据,从而促进组织目标顺利实现。不断健全和完善事业单位绩效考核制度,对充分发挥员工潜能,提高工作效率和管理水平具有十分重要的作用。尤     

石油企业员工绩效考核方法研究

文章通过层次分析法和模糊评价法对石油企业员工具体绩效的综合运用,对石油员工的绩效水平指标的进行了具体的分析研究,对各项考核指标进行了综合评价,通过具体的数字表明此绩效考核方法在石油企业员工绩效考评中的应用价值。     

解读员工绩效考核

完整理解绩效考核内容 在我国企业管理过程中,有不少管理人员都错误地认为:绩效考核就是对员工工作结果的考查评定。这是直接从字面上理解“绩效考核”所引致的偏颇。实际上,绩效考核是指企业在一定时期内,针对每个员工所承担的工作,根据人力资源管理的要求,应用各种科学的定性与定量方法,对员工的工作结果及影响员工工作结果的行为、表现和素质特征所进行的考量评估的过程。从这个定义我们可以看出,即国外所谓的“任务绩     

企业绩效考核存在的误区及对策

<正> 如何对员工的绩效进行考核,是企业管理者面临的一个重大问题,也是人力资源管理的核心内容之一。很多企业已经认识到绩效考核的重要性,并且在绩效考核工作中投入了较大的精力。但目前许多企业的绩效考核工作仍然存在—些明显的误区。 误区之一:绩效考核定位的模糊与偏差 有的企业往往不是将绩效考核简单化,就是给绩效考核赋予太多的内涵。我们经常会看到这样的情景,每当到了季度末或年末的时候,单位或部门就会要求员工对自己过去一段时间的工作进行回顾与总结,主管根据员工的总结和平时