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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
近年来,在开展的创建"四好领导班子、六好标准化基层队、五型班组"各项活动中,我站不断发挥党支部的核心作用和党员的模范带头作用,班组在稳定发展中的基础性作用,提高员工队伍基本素质,提升班组建设水平,着力构建基层建设的长效机制。在活动开展的过程中,全体干部员工齐心协力在平凡的岗位上创出自己的特色,贡献出自己的力量,为安全生产做出贡献。  相似文献   

2.
拥有62年发展史的国能江苏谏壁发电有限公司,在党支部和班组建设方面有着深厚的积淀.特别是党的十八大以来,公司积极探索"星级党支部""星级班组"创建新路,打造"党建引领'双星'融合"班组党建新模式,使党支部建设与生产经营深度融合更加具体化、更具操作性,为生产型党支部引领班组建设提供了借鉴.  相似文献   

3.
为增强基层党组织和党员队伍的创造力、带动力、凝聚力,近年来,中铝上铜公司党委在各基层党支部中开展创建"三型"党组织活动.该公司党委将26个基层党支部分别划定为:以提质量、降成本、促效益为核心的"提质降耗创新创效型"一线党支部;以强化综合辅助能力为核心的"优质满意支持保障型"辅助系统党支部;以提高管理效率与增强服务意识为核心的"科学高效管理服务型"部室党支部,并分别提出创建目标和工作要求,制定相应的考核标准,努力使融入中心开展党建工作的理念成为党员的自觉行动. 各基层党支部发动党小组和党员围绕支部创建目标,立足自身实际和岗位特点,亮承诺,提措施,有效提升了创建水平.  相似文献   

4.
班组建设是企业的细胞和"基石",是员工提升素质、学习技术、发挥作用的基本场所,也是企业经营活动的基本落脚点.如何加强班组建设,对于提升企业的核心竞争力至关重要.航材公司班组建设以品牌建设为牵引,通过各党支部合力推进,建立了具有公司特色的班组"三个平台,四个管控"管理模式,全面提升了班组管理的综合水平,切实增强了班组团队的凝聚力、执行力、学习力,有效推进了职工与公司的和谐发展,为公司经营生产提供了有力保障.  相似文献   

5.
张成 《河北企业》2014,(5):100-100
<正>为深入贯彻落实党的十八大会议精神,推动党群工作上档次、创品牌,冀中能源股份有限公司邢东矿以创建"三型"党组织活动为契机,结合单位实际,加强党建基础工作,建设标准化党支部,形成了"五个一"创建模式,促进了党支部晋档升级,为安全生产提供了保障。一、实施意义深化基层党组织建设,激发基层党建工作活力,是党建工作的要求;在基层党组织中实施党建品牌创建,是顺应这一要求的举动。近年来,邢东矿的发展壮大,迫切需要基层党支部发挥好战斗堡垒作用,为安全生产凝聚力量。在基层党  相似文献   

6.
欲筑室者,先治其基.矿冶科技集团有限公司(以下简称:集团)下属矿山所党总支以承担集团"强支部 精业务 促发展"试点工作经验为基础,提出了"4343"基层党组织建设规范化标准化体系理念,建立了国有企业基层党支部标准体系框架,形成了特色党建品牌创建思路与方法,在科技型党支部开展实践应用中,形成了可复制、可推广的基层党支部标准化建设方法.  相似文献   

7.
海南电网作为基础性产业,是海南省经济发展的先行官,公司的发展与社会经济的发展是紧密联系在一起的.特别是近年来.公司步入快速发展期,面临的形势与任务越来越艰巨.这不仅需要基层党支部发挥战斗堡垒作用,同时,也需要广大党员在工作中发挥先锋模范作用.带动广大职工共同完成党和国家以及南方电网公司交付的神圣使命.经过2005年的先进性教育活动,我们得出结论:"企业党建,组织先行;组织建设.支部先行."只有切实加强党支部的建设,才能更好地发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,才能保证海南电网改革发展事业朝着正确的方向前进,这是党和国家对海南电网公司的要求,也是海南电网发展事业不断前进和发展的需要.公司党组在借鉴先进性教育活动成效的基础上,决定在全系统开展创建"标准化党支部"活动.对公司的基层党支部建设进行全面规范.  相似文献   

8.
"敬业",是社会主义核心价值观的内容之一。对于企业员工来讲,爱岗敬业、尽职尽责,是以实际行动践行社会主义核心价值观的最直接体现。目前公司正在蓬勃开展的班组标准化建设工作,就是促进员工爱岗敬业、践行社会主义核心价值观的重要举措。加强班组标准化建设要突出特点公司通过加强班组标准化建设,使广大员工提高了对"如何才算干好工作"的标准认知,促进了良好工作习惯的养成。炼油二厂经过逐步深入、成熟地推进,使该厂的班组标准化建设具有了以下三个鲜明  相似文献   

9.
<正>落实国家电投集团公司火电企业运行精细化管理要求,建立科学、高效的运行管理机制,习水能源公司运行班组紧紧围绕“标准化工作、精细化管理”,以抓“三基”为重点,通过开展运行精细化管理建设,真正达到“运行四化”要求。  相似文献   

10.
加强班组建设,提高整班组整体素质,是建设"一强三优"现代电力企业的坚实基础,对推动电力企业战略实施、提升核心竞争力具有十分重要的意义,而标准化班组创建工作是推进班组建设的有效载体。本文试图以开展标准化班组创建工作主要做的几个方面的工作实践,不断提升员工队伍思想素质和技能水平,培养一支作风过硬、技术精湛、业绩突出的高素质员工队伍。  相似文献   

11.
班组文化是以班组为主体,是企业文化的重要组成部分,也是企业文化落地的基石。近年来,随着塔西南公司全面铺开"五型"班组创建工作,班组文化建设也稳步推进,并取得了良好成效。笔者,从2008年—2010年对公司22个"五型"班组创建单位的130多个班组进行了深入调研,发现班组文化建设中也存在的一些问题。本文试从公司班组文化的重点、难点和实践情况进行初步探讨。  相似文献   

12.
张庆珠 《河北企业》2012,(10):25-26
强化基层党组织建设是实现社区和谐持续发展的根基.而基层党组织建设的核心是基层党支部建设.抓住基层党支部建设这个关键,就抓住了基层建设的根本。为此.邯矿集团林西社区围绕“三基四创”党建工程实施意见.以实施的标准化、星级标准化和“五型”党支部三级目标动态管理为目标.强基固本,以深化党建“四创”活动为载体,激励支部创先争优,党员岗位争做贡献,促使基层支部和创先争优为民服务活动常态化。  相似文献   

13.
以健全组织机构为前提;以完善规章制度为主线;以加强班组建设为落脚点;以构建长效机制为根本;以强化监督考核为重要环节。俗话说,基础不牢,地动山摇;基础不稳,失去根本1964年,大庆会战总结出一条重要经验,即:加强以党支部建设为核心的基层建设,加强以岗位责任制为中心的基础工作,加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练"三基"工作得到了认真的贯彻落实,有力地促进了大庆会战取得全面成功  相似文献   

14.
本文主要以漳州供电公司为例,并结合实际,开展"创建标杆班组、争当工人先锋号"活动,夯实基础,树立典型,提升班组管理水平。  相似文献   

15.
<正>鞍钢集团设备检修协力中心热轧工区,在开展"五好班组"达标管理建设竞赛活动、制定"一个"目标、开展"两项"教育、落实"三项"活动、规范"四项"标准、实现"五项"达标。有效推进了"五好班组"达标管理建设的深入开展。制定"一个"目标:培养树立"七种"典型班组,实现科技创新型班组、学习技能型班组、降本创新型班组、安全标准化型班组、质量品型班组、精细化管理型班组、和谐民主型班组。  相似文献   

16.
正广华小区站党支部围绕"一个狠抓、两个突出、三个结合四个落实"的学习目标推进学习型党支部创建。即:狠抓学习突出素质提升、突出解决问题;把学习型党支部建设活动与高个人的思想水平、政治修养结合起来,与提升小区服务水平改善工作方法结合起来,与强化责任意识、维护社区和谐稳结合起来。严格落实"四个一"学习方法,即"每周一课"、"每一题"、"每季一考"、"每年一评"。形成了站领导带头、各班组进、全员参与,集体重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛  相似文献   

17.
五冶三公司着力提倡班组党员做技术上的强人、管理上的能人、组员的知心人和带头人。各党支部在班组党员中开展“两带三无”,即带头干好本职工作,超额完成施工生产任务;带头搞好精神文明建设,身边无事故、无浪费、无违纪活动,班组党员佩戴“党徽”上岗,发挥出基层党员在加强班组建设中的先锋模范作用。 共产党员、电工班长赵富仁在宝钢非标轨道检修线路供电维护中,第天要背上几十斤重的配电盘,卷着电缆来回走十几里从不叫一声苦,在支  相似文献   

18.
正近年来,青海油田高度重视班组建设,坚持"队站搭台,班组唱戏"的模式,明确"重点突出,整体推进"的思路,从抓好标准制定、示范班组建设、班组长队伍建设和考核评价四个关键环节入手,大力推进"五型"班组建设工作,目前达标率86.2%,有效促进了公司各项业绩指标的完成。"三建"合力,增强班组创建认知能力。建立调研制度。每年度定期到基层班组开展调研,掌握基层班组存在的薄弱环节,摸清了广大职工对创建工作的真实想法,促进交流,加强沟通,消除畏难情绪,确保了创建工作的顺利实施。建立活动载体。相  相似文献   

19.
王苹 《现代企业》2022,(1):68-69
<正>随着全面从严治党的深入推进和向创新型发展,在发挥基层党支部战斗堡垒作用上也需要实时进行创新。如何以创新为主题,突出新时代国有企业党建工作内涵,构建符合新时代党建要求的"特色"党支部,成为推进国有企业基层党建工作需要面对的新要求和新任务。基于此,本文结合新时期党建工作要求,以企业"特色"党支部创建面临的困难为切入点,进一步探讨了"特色"党支部创建的思路举措,以飨同仁。  相似文献   

20.
班组是企业的细胞,是深入开展"三个建设"、加速推进"两个转变"、努力实现"一强三优"现代公司目标的直接落脚点和执行者,在全面推进"三集五大"形势下,如何保持细胞活力,提升班组建设管理水平,是班组建设管理人员面临的最大问题。我局通过引入精益化管理理念,深入推进"创建先进班组、争当工人先锋号"活动,构建了一套体系,做好了两个规范,实现了三个结合,全面提升了企业班组建设管理水平,为企业科学发展奠定了良好的基础。  相似文献   

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