对报纸广告经营业务管理的思考

报纸是一种历史悠久的新闻传播媒介,随着新媒体时代的到来,报纸经营遭受了重创。在互联网时代,广告主在广告投放时有了更多的选择,致使报纸广告经营业务严重下滑,如何使报纸赖以生存的广告业务快速发展,成为了重要课题。本文通过对报纸广告经营现状进行分析,提出报纸广告经营策略。     

农村信用社如何提高经营效益之我见

众所周知,随着国家一系列改革措施的出台,我国的金融企业的经营效益取得了一定的成绩。与此同时,随着金融企业的日趋增多,金融企业之间的竞争也日益加剧。作为农村金融主力军的农村信用社面对强手如林的金融竞争,要想求生存,求发展,就必须按照现代企业管理制度要求,建立以市场为导向、以效益为中心、以发展为动力、以创新为手段的符合市场经济发展要求的科学合理的激励和约束机制,切实提高管理水平,在同业竞争中抢占市场,防范风险,提高效益。本文就农村信用社经营效益欠佳的表现及原因,相应地提出一些针对性的措施和建议。     

加强财务管理 提高经营效益

会计在经济管理中起着重要的作用,是企业管理的中心环节,是一切经济管理活动的基础,加强和规范财务管理,堵塞管理中的漏洞,对于预防经济犯罪,防止企业效益流失显得非常重要。     

三级电视台广告经营模式的比较分析

目前我国电视台的广告经营模式可分为竞标模式、自助模式和混合模式三种。本文对央视、省级卫视、地方三级电视台的实力、资源状况及经营模式的成因与特征等进行了比较分析,在此基础上,提出了电视台创新广告经营模式,提升竞争力的建议。     

加强机械设备管理 提高设备经营效益

文章综述了设备管理在企业管理中的地位和作用,设备管理包括库存实物和设备资金管理,从多方面提出了机械设备管理的措施,并总结出了机械设备的管理创新措施。设备经济管理创新理论中的设备点检定修和预知维修制度属于新型的现代化管理方法,是维修管理制度的重要实现形式。     

广告传播的效益评价

本文在对广告传播内涵梳理厘定的基础上,对广告传播的目标、广告传播的信息、广告传播的媒体、广告传播的效益评价等现实社会经济命题进行了深入的探析与阐发,并运用经典个案数据分析法对＂动感地带＂的广告传播效益进行了实证分析。     

提高低收费项目经营效益的实践

我们公司现有低收费物业项目有许多是前几年接管的小区类项目，也有这几年为了增加管理项目通过激烈竞争，以低价获得的。企业经营模式多为项目经理或管理处主任负责下的常规物管，加少量有偿服务，或有单项外包的模式。     

树立全员成本意识 提高企业经营效益

近年来煤炭市场形势严峻,煤炭市场竞争激烈,价格持续低迷。邢东矿作为一个于2001年投产建成的新型现代化煤炭企业,历经了煤炭企业的"黄金十年"的辉煌时期,随着矿井服务年限的增长和开采的延伸,较好开采的地段越来越少,开采的难度越来越大,井下巷道的维护量不断加大,材料消耗日益增大。然而大形势的限产压力,煤炭产量的减少、开采条件的恶化、生产成本的提高等种种原因,使我矿的压力与日俱增。如何在产量减少的情况下,保证职工收入不降低,确保矿区的和谐稳定已成为矿井所面临的非常现实而重要的问题。出路只有一条,就是树立全员成员意识,积极开展增收节支工作。     

加强成本控制提高煤炭企业经营效益

在经济发展逐渐趋稳的情况下,煤炭企业的经济发展压力逐渐增大,尤其是在去产能和供给侧改革的背景下,煤炭企业面临的发展压力越来越大,经济效益也受到了影响。在这种情况下,加强成本控制,助推企业经营发展,提高经济效益,就成为关键所在。对此,本文首先分析了煤炭企业在成本控制方面存在的一些问题,然后探讨了成本管理需要关注的几个重点关系,最后提出了具体的成本控制改善策略,希望能给业界同仁一些参考。     

企业形象与经营效益

企业形象 ,就是企业外部公众通过企业的各种标志 (如产品特点、营销策略、人员作风等 )而建立起来对企业总体的印象。在市场日趋繁荣、竞争愈发激烈的今天 ,通过企业公众建立、维持和发展融洽和谐互利关系 ,从而塑造良好的企业形象 ,对于企业搞好经营 ,对于企业的生存和发展是至关重要的。为了说明这一问题 ,首先让我们看几个实例。可口可乐公司始终将塑造良好的企业形象做为一项战略任务来抓 ,在提高可口可乐知名度方面舍得花本钱。1981年 ,公司花费 7亿美元买下了美国的哥伦比亚电影公司。公司总裁罗托斯·哥斯维达说 :我们买下哥伦比亚电…     

提高企业广告效益浅议

提高企业广告效益浅议●邯郸市赵都商场集团总公司魏高友综观当前企业的广告不难发现，一个致命的通病是企业广告的投入与回报严重不成比例，许多企业存在着广告效益过低的问题，这里有企业自身问题，也有广告媒体问题。一是广告缺乏战略性。企业在生产、销售、产品开发等...     

提高国有商业银行经营效益的障碍及对策

我国已加入WTO,经营效益低下的国有商业银行将面临严峻的挑战.如何消除各种障碍,大力提高经营效益,迎接"入世"挑战,已成为国有商业银行亟待解决的重大课题.     

浅谈营改增政策下提高项目经营效益

介绍了营改增政策实施后,一般计税项目为了充分抵扣增值税进项税,降低成本,提高项目经营效益,叙述了供方选择、合同资质、劳务结算成本、物资机械成本、其他直接费用、期间费用等营改增工作要求和实施措施,确保了营改增业务平稳落地,实现了税负目标。