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本文将国外非营利组织对平衡计分卡的应用情况作了介绍;重点探讨平衡计分卡在非营利组织的适应性,并通过美国北卡罗来纳州夏洛特市政府应用平衡计分卡案例揭示营利组织和非营利组织平衡计分卡的区别以及非营利组织平衡计分卡的特点. 相似文献
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本文借鉴平衡计分卡的4个维度,结合国内会计师事务所的行业特点,提出各维度的目标与评估指标,构建出适合我国会计师事务所的平衡计分卡。 相似文献
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非营利组织平衡计分卡应用研究 总被引：1，自引：0，他引：1
本文将国外非营利组织对平衡计分卡的应用情况作了介绍；重点探讨平衡计分卡在非营利组织的适应性，并通过美国北卡罗来纳州夏洛特市政府应用平衡计分卡案例揭示营利组织和非营利组织平衡计分卡的区别以及非营利组织平衡计分卡的特点。 相似文献
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目前,对平衡计分卡的应用和研究已从原来的营利领域的业绩评价工具发展成为一个应用于营利与非营利组织的战略管理系统。本文将利用已有的一些成功经验,结合我国高校现实情况及特点,探索建立适合我国高校特点的平衡计分卡。 相似文献
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谈建立高校平衡计分卡模型 总被引：4，自引：0，他引：4
目前,对平衡计分卡的应用和研究已从原来的营利领域的业绩评价工具发展成为-个应用于营利与非营利组织的战略管理系统.本文将利用已有的一些成功经验,结合我国高校现实情况及特点,探索建立适合我国高校特点的平衡计分卡. 相似文献
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平衡计分卡是综合评价企业长期战略目标的方法。笔者通过分析平衡计分卡在我国中小企业的应用现状,提出了平衡计分卡在应用过程中容易出现的问题,给出了平衡计分卡在中小企业应用中需具备的条件和改进措施。 相似文献
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平衡计分卡是20世纪末兴起的一种管理工具,主要应用在企业的绩效管理中,为现代管理界提供了一种新的思路。我国企业由于受到西方管理思想的影响,也越来越规范,平衡计分卡的应用也越来越多。本文先从我国企业应用平衡计分卡的现状出发,再对应用平衡计分卡所面对的问题进行描述,针对这些问题,提供相应的解决方法,让日后使用平衡计分卡的企业有所借鉴,最后对平衡计分卡应用进行总结。 相似文献
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BSC在我国企业绩效考核管理中的应用分析 总被引：1，自引：0，他引：1
平衡计分卡(BSC)是企业绩效考核管理的一种新的方法手段。文章在充分分析、研究平衡计分卡(BSC)理论的基础上,介绍了运用平衡计分卡(BSC)进行绩效考核管理的基本步骤,并基于对我国企业应用平衡计分卡(BSC)进行绩效管理存在的一些问题进行分析,提出了改善性建议和意见,以及给予我国已经实施和将要实施平衡计分卡(BSC)企业一定的启示。 相似文献
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新的经济环境下,企业向依靠无形资产价值创造模式的转变要求企业的绩效评价系统同时追踪两种价值驱动因素,于是平衡计分卡方面的应运而生。文章将综述平衡计分卡概念产生,发展至今的相关代表理论,并对我国和欧美发达国家在平衡计分卡应用研究进行了对比,以期为平衡计分卡在我国企业中的应用提供有益的借鉴。 相似文献
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本文在战略成本管理思想的指导下,以ZM公司为案例,运用平衡计分卡这一现代成本管理技术,从企业战略分析、平衡计分卡的建立与实施、平衡计分卡实施过程中的局限性等方面来论述如何有效实施平衡计分卡,旨在为提升我国企业在竞争中的战略地位提供一些参考。 相似文献
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本文分析了平衡计分卡在应用过程中发生的制度转换成本、设计成本、使用成本以及机会成本,并基于文中的分析提出了平衡计分卡应用成本的控制途径,指出应用平衡计分卡应该考虑成本效益原则以及企业自身特点. 相似文献
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本文首先阐述了平衡计分卡在绩效管理中应用的背景,其次陈述了平衡计分卡的基本内涵,并说明平衡计分卡在我国的应用现状以及存在的问题,最后就这几个问题提出了改进的对策。 相似文献
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平衡计分卡是一种综合了企业财务指标与非财务指标的一种科学的绩效测评工具,近年来得到了广泛关注与应用。本文首先定义了平衡计分卡的概念,然后讨论了平衡计分卡的指标构成,进而根据平衡计分卡的因果关系和作用论述了其实质意义,指出推广使用平衡计分卡是我国企业的必然选择。 相似文献
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随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争更加激烈,企业实施战略管理已成为现代企业管理的发展趋势。平衡计分卡的出现正为企业提供了重要的战略管理模式。基于此,首先对平衡计分卡的概念进行深入解析;其次阐述平衡计分卡在我国的应用现状以及存在的问题;最后给出提高我国企业应用平衡计分卡水平的具体对策和建议。 相似文献
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本文分析了平衡计分卡在应用过程中发生的制度转换成本、设计成本、使用成本以及机会成本,并基于文中的分析提出了平衡计分卡应用成本的控制途径,指出应用平衡计分卡应该考虑成本效益原则以及企业自身特点。 相似文献
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平衡计分卡的“平衡”性及其在战略管理领域的应用 总被引：1，自引：0，他引：1
本平衡计分卡与其它战略管理工具的主要区别是它的“平衡”性。平衡计分卡的平衡性除了人们平时所理解的对企业绩效的评价要兼顾多个方面,既要注重财务方面,还要注重非财务方面,同时还包括平衡计分卡结构的平衡性、时空的连续性以及沟通的双向性等多方面的内容。本文通过对平衡计分卡平衡性的全面分析,并以爱立信公司应用平衡计分卡的实践为例说明平衡性在战略管理领域的体现和应用,以有助于我国企业成功实施平衡计分卡。 相似文献
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平衡计分卡的核心理念以及实施过程中遵循的原则 总被引：4，自引：0，他引：4
本文总结了平衡计分卡的主要内容、核心思想、因果关系,针对我国的市场环境特征和企业的现状,提出了在实施平衡计分卡突破战略管理瓶颈的前提条件、建立平衡计分卡的步骤以及应遵循的若干原则。 相似文献
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文章以平衡计分卡为理论视角,概述了平衡计分卡的基本思想和主要内容.以平衡计分卡的四个维度为核心,根据我国寿险市场和公司制度的实际发展情况构建了我国寿险公司的经营绩效评价体系,并选取我国十家2008年排名相对靠前的寿险公司的相关绩效指标为样本,运用主成分分析法,验证了平衡计分卡对构建我国寿险公司经营绩效评价体系的适用性. 相似文献