我国企业海外投资风险防范系统构建研究

尽管受国际金融危机和欧债危机影响,我国外向型经济受到冲击,但我国企业海外投资步伐加速,因而加强企业海外投资风险防范具有紧迫的现实意义。集成风险管理是全球经济一体化背景下我国企业海外投资风险防范的新动向,结合我国企业海外投资的风险特点,可以从微观、中观和宏观三个层面构建由企业内部控制、基础体制建设、政府宏观政策支持三位一体的集成风险防范系统。     

企业加强内部控制建设与防范财务风险的研究

随着经济全球化和经济一体化的发展趋势,企业面临着激烈的竞争,不仅面临着复杂的外部风险,还面临着内部风险。但是很多企业不注重内部控制,缺乏有效的内部控制制度。在经济危机后的世界格局中,很多大的企业面临着财务危机或是其他风险,应对危机和风险的意识和能力不足。在日益激烈的竞争中,要想生存就必须接受挑战,建立起完善的内部控制制度,降低企业财务风险。     

对内部控制与内部审计关系的探讨

随着经济全球化进程的加快，企业面临的各种风险不断扩大，建立内部控制体系，加强风险和危机管理，保障企业可持续发展，已经成为企业普遍关注的焦点。内部审计既是企业内部控制体系的一部分，又是实现内部控制目标的重要手段。分析了内部审计与内部控制的关系，提出了加强内部审计，促进内部控制的措施，     

基于内部控制的国有企业风险防范体系的探讨

在市场经济条件,企业间的竞争也变得激烈,本文阐述了内部机制的内涵、企业风险防范的内涵,以及国有企业所面临的风险危机。通过建立健全国有企业的内部控制,来阐述如何构建风险防范体系。     

内部控制与内部审计关系的研究

随着《企业内部控制基本规范》发布实施,建立内部控制体系,加强风险和危机管理,保障企业可持续发展,已经成为企业普遍关注的焦点.内部审计既是企业内部控制体系的一部分,又是实现内部控制目标的重要手段.分析了内部审计与内部控制的关系,提出了加强内部审计,促进内部控制的措施     

中海集团釜山公司内部审计失败的成因及对策

随着我国市场经济的迅速发展和经济全球化的不断深入,企业规模不断扩大,经营环境日趋复杂,企业面临的风险不断增多,企业内部审计的工作也就愈发重要。为加强风险危机管理,设置了内部审计机构,但内部审计工作的开展并不顺利,有的甚至处于一种弱化和摆设状态。这些问题得不到解决,将会影响我国内部审计事业的发展,削弱企业的内部监督机制。本文以中海集团釜山公司内部审计不力为例,具体分析了内部审计失败的原因,并据此提出了加强内部审计的对策措施。     

成长型企业资金链断裂风险管理调研及启示——来自辽宁省成长型企业的证据

资金链管理不善导致企业失败的案例屡见不鲜,成因多为管理主体缺乏系统的资金链断裂内部控制与风险管理理论的指导,没有建立健全资金链断裂内部控制和风险管理系统,使得成长型企业承受了本来可以预警和避免的资金供应风险。因此,对成长型企业资金链断裂管理现状予以分析和认识,对影响资金链断裂的因素和变量予以研究,对构建资金链断裂预警系统和增强企业降低风险抵御危机的能力显得必要而现实。     

企业内部审计风险防范与控制浅析

企业内部通常按照审计人员的审计结果来决定企业的资源分配,因此,如何做好审计风险的控制和防范,提高审计工作质量是每一位审计人员面临的解决难题.防范审计风险,及时发现审计工作中存在的问题,不仅能有效降低企业的运营风险,还能增加企业经营收益,促进企业更快速更稳定的健康发展.本文主要阐述企业内部审计风险的重要性,内部审计风险形成的缘由,并且有针对性的提出防范内部审计风险的对策,如何更好的控制审计风险的建议,为企业内部审计工作的良好发展提供基础资料.     

大中型国有企业的内部控制风险成因及其防范策略

文章以山西华晋焦煤集团王家岭矿难为线索,剖析了目前我国大中型国有企业在其内部经营管理与控制中存在的若干内部控制风险、危机及其成因,并且针对这些企业存在的内部控制风险问题及成因提出了若干有针对性的防范对策与建议。     

探讨构建企业集团财务风险防控体系

企业要通过提高认识、加强领导、加强日常管理，做好风险预警及应急处理等，在内部建立完善的财务风险防控体系，保证企业资金链安全、现金流通以应对危机，促进企业平稳健康发展。     

现代风险导向审计对内部审计的指导

现代风险导向审计是对传统审计方式的突破和创新,是内部审计发展的最新动向。企业推行现代风险导向审计,能将内部审计自身的职能与企业的目标有机地结合起来,充分发挥内部审计在企业风险管理中的重要作用。本文在阐明现代风险导向审计相关概念的基础上,进一步阐述了企业内部审计开展现代风险导向审计的必要性以及现代风险导向审计的实施。     

构建企业集团财务风险控制

随着经济全球化不断加快,企业面临着更加复杂的外部环境,经历着各类风险的考验。企业需要通过提高认识、加强领导、加强日常管理,做好风险预警及应急处理等,在内部建立完善的财务风险防控体系,保证企业资金链安全、现金流通以应对危机,促进企业平稳健康发展。     

浅谈基于风险管理的企业内部控制存在的问题

随着经济的发展和科技的进步,全球经济一体化进程正不断加快,企业需要面临的不确定因素正日益增多;瞬息万变的外部市场环境也增加了企业的风险,使得企业管理面临着巨大的压力和挑战。与此同时近年来国内外发生的一系列内部控制和风险管理失效的危机事件也为企业家们敲响了警钟。内部控制和风险管理越来越被企业所重视。本文对我国企业内部控制现状进行分析,指出其内部控制存在的问题。     

金融危机后的企业风险财务成本管理重要性研究

国际金融危机对中国企业产生了巨大冲击,许多企业财务面临瘫痪境地,威胁着中国很多企业的生存、发展和盈利目标的实现。中国企业可以充分利用自身内部环境适应外部环境,增强风险意识和建立财务核心指标来衡量企业财务状况,建立健全内部控制制度,规避财务风险,防范财务危机的发生,强化企业成本管理以充分实现企业目标。     

实施有效的内部控制,加强财务风险管理

市场的瞬变性与不可准确的预见性,使企业的财务风险成为客观实在,如果不能卓有成效地管理各种财务风险因素的话,势必使企业的未来发展陷入严重的危机境地.企业经营失败,不仅投资者、债权人受到损失,还会引起一系列连锁反应,并可能转化为财政风险.所以加强财务风险管理尤其是预防财务风险的发生非常重要.根据对财务风险的客观成因和主观成因的分析,笔者认为有效的内部控制可以预防财务风险的发生,并提出了几点建立健全的内部控制体系的合理建议.     

实施有效的内部控制，加强财务风险管理

市场的瞬变性与不可准确的预见性，使企业的财务风险成为客观实在，如果不能卓有成效地管理各种财务风险因素的话，势必使企业的未来发展陷入严重的危机境地。企业经营失败，不仅投资者、债权人受到损失，还会引起一系列连锁反应，并可能转化为财政风险。所以加强财务风险管理尤其是预防财务风险的发生非常重要。根据对财务风险的客观成因和主观成因的分析，笔者认为有效的内部控制可以预防财务风险的发生，并提出了几点建立健全的内部控制体系的合理建议。     

现代企业加强财务风险管理的对策

企业财务风险是市场经济环境下影响企业发展的消极因素，及时发现并积极治理财务风险，就可以把握企业发展的主动权，化风险危机为发展契机，就能企业在市场竞争中永远立于不败之地。     

完善企业内部控制与企业财务风险防范研究

目前全球资本浪潮风起云涌,2008年金融危机的爆发给许多企业造成致命打击,国际国内形势日趋严峻。如何增强企业抗风险能力,使之能在市场经济中生存并可持续发展,是一个突出而迫切的问题,而这与加强内部控制息息相关;从企业内部控制的特点及在企业经营管理中的地位与作用入手,阐述了内部控制的动机与财务风险的产生机制,研究了利用内部控制预防和控制企业财务风险,赢得风险损失的可控性和最小化。     

浅谈完善基于风险管理的企业内部控制的措施

随着经济的发展和科技的进步,全球经济一体化进程正不断加快,企业需要面临的不确定因素正日益增多;瞬息万变的外部市场环境也增加了企业的风险,使得企业管理面临着巨大的压力和挑战。与此同时近年来国内外发生的一系列内部控制和风险管理失效的危机事件也为企业家们敲响了警钟。内部控制和风险管理越来越被企业所重视。如何完善企业内部控制建设,建立一套严谨规范、行之有效的内控系统和风险管理体系,提高企业风险管理水平,已然成为当务之急。本文对我国企业完善基于风险管理的内部控制提出相应建议。     

企业风险管理下的内部审计作用研究

随着经济全球化及国际化程度的加深,企业经营环境日趋复杂,经营风险大为增加。企业、行业之间的竞争日益加剧,如何防范风险,加强风险管理。已成为企业经营者面临的重要课题,建立和完善风险管理体系已成为企业生存发展的重要而紧迫的任务。作为企业董事会及其审计委员会和最高管理层控制手段的内部审计,在企业管理尤其是风险管理、内部控制以及公司治理、组织运营中的地位与作用目趋突出,成为关系企业成败兴衰的重要因素。内部审计具有相对独立性,其更能从企业全局角度,清醒识别与评估风险;与外部审计相比,内部审计更能从企业利益与实际出发,积极主动地提出防范风险的有效建议。本文在总结内部审计理论和全面风险管理理论的基础上,对内部审计如何在企业全面风险管理中发挥认定、评价、指引职能进行探讨。