论基于业务流程的设计企业知识重组

本文从知识生成管理、知识积累管理、知识交流管理、知识应用管理等四个方面介绍了设计企业知识管理的特点,对设计企业业务流程知识管理的现状和存在的问题进行了分析,提出了基于业务流程知识重组的必要性.本文研究了设计企业业务流程的特点,并从横向知识重组、纵向知识重组两个角度阐述了设计企业知识重组的方法.结合业务流程知识重组的需要,提出了构建设计企业知识管理平台的基本模型.     

基于知识管理的企业创新设计

企业的创新设计能力是企业利用信息或知识去创造设计新产品、新技术、新理论的能力,是企业发展的动力、源泉和保障。知识管理是基于信息的分类、整理和升级的过程,知识管理日益成为企业创新管理的重要内容。文章从知识管理出发,研究了基于知识管理的企业创新设计。研究发现知识管理的三个过程包括知识获取、知识内化和知识应用分别对企业创新设计产生不同的影响。最后提出基于知识管理的企业创新能力提升方法,包括营造健康积极的企业内部文化、建设知识管理平台、组织知识管理团队、建设知识管理信息库和管理系统以及制定关于企业创新设计的激励机制等。     

水电勘测设计企业知识管理构想

在知识经济时代背景下,水电勘测设计行业竞争与日俱增。水电勘测设计企业作为知识密集型企业,具有良好的知识资源和实现知识管理的先决条件。在阐述知识管理发展历程和相关概念的基础上,论述了知识管理与企业核心竞争力的关系。分析了水电勘测设计企业进行知识管理的效能、意义和前提,结合具体水电勘测设计企业中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司的实际情况,阐明了其现已具有的实现知识管理基础,提出了为其知识管理采用的具体可行框架和构建平台,并指出了其知识管理过程中需要注意的方面。推行知识管理,提前获取知识储备,运用知识管理思想,构建知识管理平台,将提高管理效率、管理水平,必将为水电勘测设计企业在核心竞争力培育和持续竞争优势获取上带来新的思路。     

电力企业项目管理模式下动态薪酬管理体系

伴随着国家投入大量的资本、资源,主要提供知识型服务的电力设计类企业得到了较快的发展和提高。电力设计行业是知识密集型行业,其服务的质量和有效性,往往取决于技术人员的素质和专业水平,所以人力资本成为了电力设计企业的最大资本。对知识密集型的电力设计企业来说,不断更新知识和积累有益的经验,是保证提供优质设计咨询服     

企业内部知识交易研究

文章从经济学市场交易理论角度研究知识资源交易模式，根据企业知识生产和适用的特性，通过领域专家系统构建知识资源价值评估模型。并设计针对知识密集型企业的知识交易模式，为企业建立知识交易机制提供借鉴，达到提高企业知识使用效率，以及整体生产水平和管理水平的目标。     

企业环境设计中色彩对员工心理的影响

企业环境设计中的色彩设计和应用是举足轻重的环节。希望从事企业环境设计的专业人士和学生能将色彩构成知识运用于企业实际的设计中,创造出愉悦的视觉环境,有利于企业员工进行愉悦工作,从而提高企业的工作效率。     

电力设计企业人力资源的知识管理

随着科学技术的飞速发展,人类社会已经进入知识经济时代。知识成为企业最重要的战略资源,知识创新能力成为企业可持续发展的核心竞争力。本文研究的是如何通过一种行之有效的方法来充分整合人才以发挥其最大的功效,使知识管理更好地与人力资源管理相结合。本文通过分析某电力设计企业知识型员工的特点以及人力资源知识管理方面存在的问题,采用现代人力资源管理理论方法,提出了知识经济时代电力设计企业人力资源应如何实行知识管理,并且结合其发展现状,提出了企业人力资源进行知识管理的模式和发展策略,为提高其人力资源管理水平提供参考和建议。     

设计组织的知识管理研究

「创新活动」可以有效的提升企业的竞争优势,技术与管理的上的创新求变,是领先群伦企业所表现出的共同特色.司徒达贤(1999)教授归纳出创新求变的两个原因:一是组织所拥有的独特能耐:二是组织内部的创新文化与活力.个人的能耐靠学习,组织能耐的创新、保存与运用,就必须运用知识管理.知识管理除有一定的流程,例如信息的搜集、传递、保管、以及训练进修等外,亦与企业的策略、组织、激励制度、领导方法、以及文化与心态都有密切关系.本文研究总结出设计组织知识创新回旋系统的建构模式有四种阶段1,设计知识的建立2.设计资源的利用3.设计知识创新回4.设计知识的流通与创新:由整体架构的扩散成长,形成设计组织设计知识的流通与创新.     

知识经济条件下企业知识管理体系的重构

20世纪末知识经济时代到来,企业站在了新旧扬弃的历史转折点,知识管理遂步成为企业管理体系中的核心内容。企业的知识管理就是对知识流程进行管理,知识管理体系包括企业知识流程设计及相应的管理模式构建。我们必须克服传统经济条件下企业知识流程的局限性,重新构建企业知识管理体系以适应知识经济的要求。1 传统经济条件下企业知识流 程的分析传统经济条件下企业知识流程的起点始于在市场机制的调配下获取创新知识,即在企业外部完成知识创新阶段的任务。当创新知识资源进入企业,再通过人员培训、技术开发等工作实现创新知识和其企业…     

基于企业文化视角的知识员工激励研究

本文从分析知识员工的含义、特点和核心需求以及企业文化的概念、构成及作用入手,从企业文化的视角,研究构建良性有效的知识员工激励机制,提出了以企业文化来激励知识员工的思路和具体设计方法,从而激发知识员工的创造力。     

基于知识管理的物流企业的核心竞争力研究

文章首先通过对知识管理在物流企业的必要性的说明,进而对物流企业知识管理与核心竞争力的相关性进行了分析．从而提出了针对物流企业特点设计的基于知识管理的物流企业的核心竞争力评价体系．最后通过实例分析印证了知识管理与核心竞争力的相关性。     

技能等级模型帮你管理知识型员工

在知识密集型企业的人才管理活动中,技术人员是企业最重要、最具价值的资本.如何识别、评估、发展技术人员的专业技能,并为其设计职业发展通道成为了知识密集型企业面临的共同难题.     

基于知识管理的文化型企业信息化刍议

知识和团队,是文化型企业的核心价值之所在。如何在知识管理的先进思想指导下,充分利用信息技术来整合企业资源、构建学习型组织、促进人才成长,是当前中国文化型企业的重要研究课题之一。本文在呈现一家文化型企业的知识管理系统后,对该类企业的信息化建设提出了设计理念与实施建议。     

基于模糊综合评价的企业知识管理水平研究

在论述知识管理内涵的基础上,分析了影响知识管理的因素;并在分析知识管理评价体系设计原则的基础上,建立了知识管理水平评价指标体系,运用模糊综合评判法建立了评价模型。利用该研究方法能科学地评价企业知识管理水平,为正确指导企业知识管理的发展提供决策依据。     

知识共享、企业社会责任与企业创新

随着知识经济与节能环保混合时代的到来,企业在探究创新的过程中应当更多地考虑到履行社会责任、共享知识的活动对其创新能力产生的影响。通过建立企业社会责任与企业创新间的概念模型以及知识共享与企业创新关系模型,分析得到知识共享对于企业社会责任与企业创新间作用机制产生的调节作用,以期为企业管理者的创新战略设计提供一定的思路。     

基于知识学习的企业技术创新能力指标体系设计

技术创新过程知识的学习可以企业为边界分为两种方式:外部学习、内部学习(个体学习与团队学习)。知识学习的环境(基础环境、组织环境)、内部学习、外部学习都会对企业技术创新能力产生影响,基于知识学习的指标体系设计给企业技术创新能力评价提供了新方法。     

基于知识管理的企业绩效测度体系构建

国内外关于企业绩效测度的方法很多,基于知识管理的企业绩效测度往往因体系构建的欠缺而出现歧异,因此绩效测度体系框架和结构布局的合理性和解释力至关重要。在体系框架和结构布局设计与安排上,如何体现知识内涵、制度创新和企业发展内容等因素影响的争议较大。这一方面是因为我国企业缺乏提高知识管理质量和整体绩效的内在动力;另一方面是由于知识管理具有多样性、抽     

企业文化建设的策划与操作

企业文化策划设计决不是没有规律可寻,也不意味着企业文化策划设计是专家的专利。毫无疑问,专家们的知识和经验要丰富得多,有专家参与,会使事情办得更好。但应当强调的是,所有企业经营者都应当掌握它的基本知识,因为最了解企业历史、现状和未来发展的是企业自己,企业文化建设的具体实施更要靠企业自己,特别是那些不具备邀请专家策划设计条件的中小企业,还可以依据自己掌握的知识,大胆地对企业文化自行设计策划。     

企业知识管理的风险预警研究

1企业知识管理风险预警指标体系的设计思路和原则 企业知识管理风险预警指标体系是由一系列与企业竞争风险紧密联系的数量指标所构成,每个数量指标指示企业运行中某个方面的状况是否正常,是否出现了可能引发企业风险的信号.其功能是灵敏地反映企业知识管理风险产生的前兆,使企业的管理层和员工对可能到来的危机有所准备,以便及时采取措施进行防范.     

湖南省烟草公司知识管理系统设计与实现

知识管理是大数据背景下的一种新的管理模式,是对企业的知识资产进行管理的必要手段。以湖南烟草知识管理系统平台为实例,提出了知识管理系统模型模型,探讨了系统实施理念和范围,分析了系统采集知识条目、多维分类存储、知识分享、知识推送等模块的设计与实现。对企业核心知识产权进行有效管理和员工传承共享有积极的理论和实践意义。