基于人力资源管理理念的大学班级文化模式研究

大学班级文化是一种潜移默化的力量,班级文化的建立和重塑,对班级的各个方面会产生重要影响。研究设计班级文化管理模式,是大学班级各项工作有效开展的基础。本文建立了基于人力资源管理理念的大学班级文化模式,提出了模式的基本思路和构想,以及模式的具体实施措施。实践证明,人力资源管理的研究成果在班级管理中能够发挥巨大的作用。     

浅析知识管理与人力资源管理的协同

知识与人的相互作用和内在联系决定了知识管理必须是对知识的载体——人进行动态管理,把知识资源与人力资源有机地协同起来。不少企业认为知识管理是如何攫取、积累和运用知识,以实现企业目标,这是较为肤浅的认识。知识管理不仅     

人力资源管理方法在高职院校班级管理中的应用

针对高职院校学生的特殊性和高职教育的客观要求,做好班级管理工作对高技能人才的培养具有重要意义。本文从高职院校班级管理模式分析出发,尝试将企业人力资源管理方法引入班级管理中,积极探索高职院校班级管理的新方法,希望能对今后高职院校开展班级管理工作提供一些新的思路。     

文化建设与人力资源管理的互动

在企业经营管理过程中,文化建设与人力资源管理是十分重要的手段。在各自的管理方面都具备着独有的优缺点,若不能够结合运用,不但不可以达到预期目标,还会产生较大的冲突。因此,强化两者的互动是十分必要的。笔者就文化建设与人力资源管理的互动为基本点,进行详细的分析。     

浅谈知识管理与人力资源管理的有效结合

知识管理和人力资源管理的有机结合是提高企业核心竞争力的有效途径。本文在分析了知识管理与人力资源管理存在内在联系的基础上，就如何实现企业知识管理和人力资源管理有效结合提出了几点措施。     

浅谈知识管理与人力资源管理的有效结合

知识管理和人力资源管理的有机结合是提高企业核心竞争力的有效途径。本文在分析了知识管理与人力资源管理存在内在联系的基础上,就如何实现企业知识管理和人力资源管理有效结合提出了几点措施。     

企业文化与人力资源管理

在适合企业发展阶段的企业文化影响下,即使公司的管理体系不太完善,也会使公司有很强的执行力。相反,如果企业发展阶段与企业文化不相适应,那么企业的执行力与经营管理目标的落实就会大打折扣。力资源管理只有与企业的文化建设相结合,才能在员工心目中真正形成认同感,使企业的人力资源管理工作更富有生命力,更具有战略性。     

人力资源管理在高校班级管理中的应用探析

高校班级的有效管理对于学生的成才成长具有非常重大的意义,而目前许多高校在班级管理中面临着一系列的问题。本文意在将人力资源管理的理念运用到高校班级管理中,提出较为有效的班级管理方案。     

知识管理视角下的企业大学建设研究

随着知识经济和信息技术的发展,企业之间的竞争异常激烈,培养具有自我学习能力的高技能知识型员工成为企业长远发展的核心竞争力。越来越多的企业开始意识到员工长期发展和企业内部知识管理的重要性。文章通过分析企业大学的各构成要素,以SECI模型为理论基础,提出了基于知识管理的企业大学的建设模型。     

基于企业文化的人力资源管理

企业文化的研究与应用开创了基于"文化人"假设的文化管理时代,人力资源文化管理强调企业文化与人力资源管理的匹配和人力资源管理个主要环节相互支撑和促进,是一种动态有机的新型管理理念。     

大学人力资源管理信息化初探

现代信息技术的发展造成了高等院校人力资源管理领域的巨大变化,人力资源管理信息化已成为大势所趋.但是,大学人力资源管理信息化中也存在一些亟待解决的问题,各所高校应当结合实际加以规划与调整.本文分析了大学人力资源管理的基本特点,论述了大学人力资源管理信息化建设的必要性,剖析了当前大学人力资源管理信息化的现状,对大学人力资源管理信息系统进行了规划,并提出了大学人力资源管理信息化的思路.     

基于煤炭企业文化下的人力资源管理办法浅析

本文就详细叙述了基于煤炭企业文化下的人力资源管理概念，就如何协调二者关系，及其管理办法展开分析，从而促进企业健康发展。     

小企业的人力资源管理与知识管理

在今天,企业拥有的相关知识越多,就越可能具有竞争优势.知识管理在企业整合知识资源的过程中发挥着重要作用.近年来,我国许多大型企业已相当重视知识管理,并达到了一定的程度和水平.相对而言,知识管理在小企业中则没有受到应有的重视,甚至管理者还没有认识到信息和知识管理将会怎样帮助他们实现企业目标.特别是国内的中小型企业,已经引入知识管理的寥寥无几,绝大多数小企业尚没有形成知识管理的意识.本文主要从运用人力资源促进知识管理的角度进行分析,希望为我国小企业发展知识管理提供借鉴.     

人力资源管理与企业文化的关系

我国的生力军都在三十岁以上的年轻一代,这一层次的群体大多在工作以前经历过艰辛岁月,经过努力的学习和激烈的竞争后就读高等学府,工作后又面临着经济高速发展的信息化社会和工作不稳定的压力,所以这一层次的群体都在卡位,在社会中找属于自已的位置,没时间也来不及搞企业文化.还有一个问题是,很大一部分人的诚信度有问题,稳定性也有问题...     

企业文化与人力资源管理关系研究

企业文化影响着人力资源管理活动,对企业核心竞争力有着持久的影响。进行人力资源管理,要充分考虑企业文化对员工的作用。本文根据我国的国情,研究企业文化与人力资源管理之间的关系,研究企业文化如何作用于人力资源管理,以及人力资源如何对企业文化产生作用。通过深入的研究明晰企业文化与人力资源管理的相互影响途径、特征和规律,以求对实际人力资源管理工作有所启发。     

企业文化建设与人力资源管理的互动性探析

人力资源管理是企业文化建设中重要的一部分,企业文化的建设离不开人力资源的不断发展。但如今很多企业在文化建设方面重视不够,直接导致企业渐渐走向衰败,究其原因,就是因为文化建设不能满足企业快速发展的需求。信息高速发展的当代,人力资源已经成为知识经济时代的基础,这是我们都在面临的巨大危机。作为人力资源的延伸,企业要重视企业文化的发展,让企业走上持续发展的道路。     

人力资源管理与现代企业文化建设互动研究

许多企业把人力资源管理放在了企业管理的核心住置,而企业文化建设又对人力资源管理有着十分重要的作用和意义.文章对这一现象进行了研究,指出只有推行以人为本的管理方式,大力加强现代企业文化建设,使企业人力资源与企业文化互动,才能提高企业的市场竞争力,取得更好的社会效益和经济效益.     

论企业文化建设与人力资源管理的实践互动

企业文化管理和人力资源管理都是企业经营管理中非常重要的手段。企业文化和人力资源管理都有其各自的优缺点,企业文化与人力资源管理如不结合运用,不仅不能达不到企业管理的预期效果还容易产生冲突,因此加强企业文化与人力资源管理的互动非常有必要。以企业文化为导向,完善人力资源管理实践各大模块,使人力资源管理上升到一个新的层次。反过来人力资源管理又促进企业文化的发展,通过人力资源管理的各个具体环节促进企业文化的宣贯,从而使企业文化能够真正落地。     

基于企业文化的战略人力资源管理研究

单纯的人力资源管理职能活动并不能明显的提高企业绩效,构建基于企业文化的战略人力资源管理体系,是寻求企业绩效提升的一种尝试,本文试图从战略招聘、培训、绩效管理及薪酬管理几个方面入手,论述基于企业文化的战略人力资源管理体系,以期对人力资源管理理论及实践有所帮助。