医院全成本核算实施方案研究

文章通过对国内外医院成本核算工作发展进程的研究,揭示出全面开展全成本核算工作的重要意义,着重介绍医院实施全成本核算过程,提出开展全成本核算工作,是降低医院成本,提高经济收益的有效手段。     

高校医院成本核算之我见

随着医保改革的不断深化，高校医院将面临前所未有的竞争压力。本文认为高校医院开展全面成本核算是提升医院竞争力的重要途径。加强医院全面成本核算与控制，对增强医院参与市场竞争的能力，提高医院的管理水平，更新管理理念，保证医院持续健康发展具有重大的意义。本文结合实际工作时高校如何进行医院成本核算进行探讨。     

新《医院财务制度》下对中医院成本核算体系的构建

2012年1月1日,新《医院财务制度》在全国公立医院全面执行。这项新制度对医院的成本核算工作提出了改革的要求和思路。文章立足于中医院的成本核算特点,探索新《医院财务制度》下中医院成本核算体系的构建。     

事业单位全成本核算研究

医院是一种跟大众息息相关的典型的事业单位主体,面对激烈竞争的医疗市场和卫生行业的迅速发展,医院的成本管理制度和方法存在诸多方面弊端,而将全成本思想应用到医院的成本核算可以全面提升成本管理水平,促进医院的持续健康发展。本文从成本核算的现状与问题入手,对开展医院全成本核算的基本方法提出建议,为事业单位全成本核算研究提供参考。     

医院成本核算及全面预算下的财务管理探讨

新医改对医院提出了新要求,要求医院坚持公益性质,同时兼顾社会效益。在市场经济条件下,竞争越来越激烈,医院也不例外。加强成本核算及全面预算下的医院财务管理工作,既是市场经济发展的要求,也是实现医院自我完善和发展的需要。本文阐述了医院成本核算以及全面预算下的财务管理,以期提升现代医院财务管理的质量。     

关于新医院会计制度下成本核算的思考

成本核算是现代医院管理的基本要求，是管理信息及时性、全面性和准确性的综合体现。在新医院会计制度下成本核算也应进行相应的调整以适应现代化医院的全面发展。本文针对目前医院成本核算中所存在的问题．提出相应的对策和建议。     

关于医院成本核算问题的探讨

成本核算作为成本会计中的基本职能,其核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。但目前医院成本核算并没有全面开展,没有建立完善的核算体系。本文就医院成本构成、核算方法等做一探讨。一、医院成本核算的基本要求成本核算是成本管理的重要内容和基础环节,成本管理是企业管理的重点或中心。为保证充分发挥成本核算的重要作用,医院成本核算要遵循以下基本要求:(一)成本核算要与管理相结合,根据管理的要求进行核算。医院管理的主要目的是降低成本费用,提高经济效益。因此,成本核算与管理相结合,就是要根据医院管理的要求组织成本核…     

医院财务成本核算的问题

一、成本核算的着眼点偏颇，使成本核算的结果缺乏科学性 医院的成本核算是市场经济发展的必然结果，然而，医院的成本核算主要不是全成本核算，而是为医院内部分配服务，说白了就是为奖金分配服务，但过分强调绩效考核，片面追求短期效益，又导致了一些科室唯钱唯利，忽视了“医、教、研”及精神文明建设，影响了医院的全面发展，     

业财融合视角下清远医院的精益成本管理体系构建

<正>清远市人民医院（以下简称清远医院）基于实践经验总结,构建了业财融合视角下的精益成本管理体系,主要包括以下六个方面内容：一、核算体系：细化成本核算颗粒度清远医院以精益管理理念为指引,建立起全成本核算体系,细化成本核算颗粒度,明确成本核算方法,完善成本核算制度,提供全面、真实、     

医院如何实施全成本核算

近年来，我们北京天坛医院通过实施北京市卫生局制定的《医院成本核算经济管理信息系统》的实践，深感要进一步搞好医院的全面成本核算，就必须注重以下几个方面：     

关于对医院实行全面成本核算浅议

医院全面实行成本核算,是适应市场经济的的重要措施．是提高为患者服务质量和水平的选择,以成本核算为基础,以成本管理为手段,以成本控制求效益,是提高医院管理水平和医疗服务水平,创建节约性医院,实现医院会计管理从简单的预算管理走向有组织的、科学的医院经济管理。     

军队医院全成本核算探究

医院实行全成本核算是医院经济管理中的一项重大改革,军队医院全成本核算对降低医院经营成本具有重要的意义。随着医疗卫生改革的不断深化,传统的医院全成本核算管理模式已不适应形势发展的需要,新形势下的军队医院全成本核算,对军队医院全成本核算提出了新的要求。本文从军队医院成本核算的现状入手,在剖析军队医院成本核算存在问题的基础上,探讨了我国医院全成本核算体系的具体设计,以期指导军队医院的全成本核算。     

综合医院的全成本核算模式研究

日益激烈的行业竞争中,医院目前的成本管理制度和方法存在诸多方面缺陷。而全成本思想引入医院成本核算可以全面提升成本管理水平。文中提出了院级、科室级、医疗项目级三层次全成本核算模式,并指出间接费用分摊、内部转移价格制定、与预算口径对接等环节,是全成本核算的关键。     

浅析公立医院成本核算存在的问题及对策

面对深化医保支付方式的改革,公立医院必须加快自身内涵发展,主动适应改革要求,提高财经管理精细化水平。加强公立医院成本管理,是提高医院财经管理精细化的必由之路。医院成本核算是成本管理的重要手段,成本核算的好坏直接关系到公立医院能否为广大人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。针对目前大多数公立医院尚未建立成熟的成本核算体系,尚未全面开展项目成本核算和病种成本核算等问题,提出改进的对策措施,以提升公立医院的经济管理水平。     

论市场经济条件下公立医院成本核算问题

市场经济条件下,成本核算已成为医院科学管理的一项重要内容。加强医院成本核算不仅是医院适应客观经济规律的需要,亦是医院工作质量的综合表现。文章从当前医院成本核算现状入手,阐述了医院开展成本核算的意义,揭示了医院在成本核算实际操作中普遍存在的问题,并提出完善医院成本核算的有效措施和建议。     

论市场经济条件下公立医院成本核算问题

市场经济条件下,成本核算已成为医院科学管理的一项重要内容。加强医院成本核算不仅是医院适应客观经济规律的需要,亦是医院工作质量的综合表现。文章从当前医院成本核算现状入手,阐述了医院开展成本核算的意义,揭示了医院在成本核算实际操作中普遍存在的问题,并提出完善医院成本核算的有效措施和建议。     

医院成本核算与成本管理探讨

一、医院成本核算(一)医院成本核算的现状。现在很多医院都制定了适合本院发展特点的成本核算方法,并且有的医院成本核算已较专业化,但从整体来看,成本核算工作的水平还有待进一步提高,主要表现在成本核算模式比较单一,缺乏系统性、科学性,成本核算还没有全方位、多层次地展开,多数医院将核算重点放在劳务收入分配上。究其原因有三:一是医院成本核算没有固定模式,没有行业标准,从而使医院成本核算缺乏专业依据,我国亟需建立医院成本核算体系和成本会计制度。二是现行医院会计制度和财务制度还无法解决医院对成本核算的现实需求,虽然现行医院…     

关于医院成本核算的再思考

成本核算是医院管理的一项重要内容,是确保对医院成本进行全面控制的有效手段。在市场经济条件下,面对卫生事业的改革政策、面对市场竞争的挑战和机遇,医院能否运用科学的管理理论和方法提高竞争力,已成为医院在市场竞争中成败的关键,也是医院管理者面临的重要任务和研究课题。笔者结合实际工作,就医院成本核算的有关问题进行再思考和认识。     

加强成本核算 促进医院财务管理

卫生事业属于第三产业，按产业化方向建设和发展是未来卫生事业的发展方向。在这种情况下，成本管理方法科学与否，直接关系到医院经营目标的实现。把成本核算概念引入医院，对于加强医院经营管理，增加医院在医疗市场上的竞争能力都有积极的作用。从这个意义上讲，实施全面成本核算，加强成本管理是加强医院财务管理的核心。     

公立医院成本核算与管理存在的问题及对策

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,加强医院成本控制,提高医院管理水平,降低医院运营成本,对于合理制定医疗服务价格、强化医院运行管理和提高医院运行绩效具有重要意义.医院应当严格成本核算工作,全面真实的反映成本信息,强化成本管理意识.本文对公立医院成本核算展开探讨,对目前公立医院成本管理过程中存在的问题进行分析,并提出相应的建议及对策.