高校财务内部控制信息化实现途径研究

财务内部控制信息化是一种发展趋势,也是高校财务改革和提升的必经之路。只有营造良好的内部控制环境、做好软硬件及相关技术的有效保障、完善财务信息化与内部控制相嵌关键点的设置、健全风险评估系统和监督评价体系,才能更好地实现财务内控的信息化,提升学校内控管理的科学性、安全性和规范性。     

高校财务内部控制信息化建设分析

在信息化技术逐渐成熟的背景下,各领域已经广泛应用信息化技术开展各项工作,并取得了理想的成效,信息化技术已经被充分融入高校财务管理工作中,为高校财务工作提供了新的方式方法。新时期背景下,高校财务工作面临的风险也愈加多样,因此有必要做好内部控制工作,要紧跟时代发展步伐,构建完善的内部管理体系有效实现内控信息化管理工作。基于此,本文分析了高校财务内部控制信息化的主要目标,以及当前高校财务内部控制信息化建设过程中存在的问题,提出高校内部控制信息化建设的有效对策,促进高校财务内部控制工作改进与优化。     

浅谈财务信息化下的企业会计内部控制

随着IT技术的日新月异,计算机技术已被广泛的运用到各个领域,在财务核算领域中,电子计算机数据处理技术已得到较为成熟的应用。从而使会计人员不再为过去繁杂的手工计算而苦恼,大大提高了会计核算工作效率。文章从实施财务信息化对会计内部控制的影响进行阐述,以供广大同行参考。     

地方本科高校内部控制信息化建设思考

随着经济的发展,本科高校的发展方向越来越多元化,对学校内部控制的信息化要求也越来越高。建设高效运行的财务系统是高校内部控制管理的实现手段之一。文章从管理者的角度切入,分析内部控制信息化建设的重要价值和意义,探究地方本科高校内部控制信息化建设的发展现状,针对存在问题提出建设性意见,希望对高校内部控制信息化的发展有所帮助。     

探析以内部控制手段降低高校财务信息化管理安全风险

随着信息技术的迅猛发展,中国正在快步进入信息化时代,高校的信息化建设也取得重要进展,同时有关高校内部财务信息化管理安全的问题也日显突出。如何加强高校内部的财务信息化管理安全,提高高校内部的财务管理水平是非常重要的。本文以我国高校为例,分别从完善高效内部控制体系、建立健全内部控制监督体系和加强内部控制人力资源保障方面论述以内部控制手段降低高校财务信息化管理安全风险的具体思路。     

完善高校财务内部控制之我见

目前由于缺乏统一的高等学校内部控制规范、内部控制意识淡薄、内部控制执行不严等原因,致使高校在诸多领域存在贪污舞弊的风险。为了保护高校资产的安全,防止资产流失,防范贪污舞弊事件的发生,高校应该树立正确的财务内部控制意识,加快内部控制制度建设,建立健全监督机制,确保财务内部控制的实施。只有实施严格的财务内部控制制度,高校才能减少贪污舞弊事件的发生,促进高校健康发展。     

财务信息化对财务内部控制影响研究

随着我国市场经济的进一步发展和世界社会经济信息化的发展,要求企业也要实行信息化管理,为了提高财务管理的效率,必须建立企业财务信息化,本文阐述了企业财务管理信息化与财务内部控制的关系,财务管理信息化的对企业和财务内控的作用,财务信息化对财务内部控制的影响。     

山煤国际信息化财务内部控制建设研究

财务内控建设与信息化的结合有利于提高财务内控水平,保障企业财产安全,提升公司财务信息的质量与可靠性,树立公司的良好形象,促使企业提升经营管理水平。     

对高校财务内部控制的思考

随着我国教育体制改革的深化,高校管理从单一的社会效益逐步转移到社会效益与经济效益兼顾上来,而传统的高校财务内部控制意识较为淡薄,财务内部控制工作不力,因此有必要对高校财务内部控制进行重新审视与思考.文章基于对当前高校财务内部控制工作中存在问题进行分析的基础上,提出针对性的对策与建议.     

试论高校财务风险的内部控制

本文拟从高校财务内控的角度出发,对高校债务规模不断扩大由此引发的财务风险及财务危机的危害性等方面进行探讨,寻找相应的财务风险的控制措施。     

智慧财务背景下高校传统内部控制优化研究

随着“数字中国”战略的实施,基于“互联网+”的信息管理系统迅速发展。高校财务部门也在与时俱进,升级会计核算管理平台,重构财务管理框架。基于智慧校园环境逐步建立起来的智慧财务平台,对高校内部控制提出了更新、更高的要求。基于此,笔者结合内部控制五要素具体分析了目前智慧财务背景下高校内部控制存在的问题,针对性地从内部控制环境建设、提高风险意识、加强信息沟通、规范控制活动和完善监督评价体系等方面,提出重构与优化措施,以期为高校智慧财务平台的顺利运行提供风险防控保障。     

信息化建设背景下高校内部控制设计研究

随着网络信息技术不断升级进步,高校信息化建设投入不断增加,信息化建设已涵盖教学管理、科研管理、财务管理、资产管理和办公管理等事务,二级管理单位也通过建设自己的网络信息平台进行日常管理。     

财务信息化与企业内部控制

一、财务信息化给内部控制提出了新的要求 （一）确保原始数据操作的准确度。是财务信息化对内部控制提出的新要求之一。在财务信息化系统中，电子计算机输出的数据是在程序控制之下，对输入的数据源自动进行加工处理，并储存于磁性介质上。所有记账、分析及编制会计报表等工作均在计算机程序的控制下自动进行。然而，电脑中的原始数据必须由人工事先进行审核和输入计算机，一旦原始数据在输人中发生错误，计算机无法识别，只会将错就错地进行各种计算工作。因而自动处理数据的准确性，完全依赖于原始数据输入的准确性，正因财务信息化的这一固有弱点，所以对内部控制提出了一些新的具体要求：一切数据的处理方法和过程都必须规范化，并保持准确性和相对的稳定性，这样才能保证会计信息质量的真实性、完整性和准确性。     

信息化环境下医院内部财务控制的途径及方法

管理信息系统的实施,使医院内部控制环境发生了变化,并对内部财务控制提出了新的要求。不仅要有制度、流程和岗位的控制,还需对管理信息系统本身进行控制。信息化环境下,原来的业务流程也将根据计算机网络管理的特点进行优化和调整,相应的,内部控制手段也就必须根据变化了的流程进行改进。     

信息化管理下医院财务的内部控制策略

信息化管理是时代发展所驱,是各行各业在激烈的市场竞争中脱颖而出的有效路径。对于医院而言,信息化管理可提高医院财务工作的实效性,可提高医院的社会效益、经济效益,为医院的可持续发展提供保障。但信息化管理下的医院财务内部控制工作需遵循相应原则,需采用有效策略,否则信息技术的效用将会无法发挥出来,医院发现将会受到影响。因此,本文就信息化管理下医院财务的内部控制进行探究,旨在提高内部控制的实效性,为医院带来更多经济效益、社会效益,从而推动医院的可持续发展。     

财务信息化视角下企业加强内部控制策略探讨

随着近年来“互联网+”理念的不断深入,各行业在积极推进信息化的改革、创新与发展,新技术应用、新平台构建成为当前企业的管理工作重点,特别是国家在近几年不断提出财务信息化的高质量发展要求,各企业深刻认识到财务信息化的重要作用。信息化是企业财务管理转型升级的一个重要内容,通过推进财务信息化建设进一步强化内部控制,将财务信息化建设与内部控制有机结合,深入推进财务与业务的一体化建设,有效降低企业的经营风险,构建科学合理的内控管理机制。在此大背景下,本文以财务信息化为视角,提出企业现阶段内部控制与财务信息化之间有效联动过程中存在的问题,并针对问题提出建设性意见。     

如何通过财务信息化加强企业内部控制

随着计算机技术的发展和普及,企业财务信息化管理已经成为不可逆转的趋势。财务信息化提高了信息处理效率,提升了企业内部控制价值。但财务信息化也深刻地改变了企业内部控制生产要素,为企业加强内部控制提出了新的要求。如何通过财务信息化加强企业内部控制,成为当下企业必须思考和解决的问题。     

完善高校财务内部控制制度刍议

为促进我国的教育事业会更加积极健康的发展。本文通过分析高校财务内部控制现状,找出内部控制的薄弱环节,以求完善高校财务内部控制,主要对高校内部财务控制的当前情况进行具体分析,认识对高校内部财务控制的不足,提出完善高校内部财务控制的途径,其中包括:提高认识,强化全员内部控制意识;健全内部控制制度强化财务约束监督体制;完善内部审计制度;建立健全总会计师制度;推行全面预算管理,用指标管财等等。     

内部控制框架下高等学校财务控制途径探讨

2014年教育部根据财政部颁发的《行政事业单位内部控制规范(试行)》印发了《教育部关于做好〈行政事业单位内部控制规范(试行)〉实施工作的通知》。针对目前高等学校财务管理中的内部控制薄弱的现象,本文提出了若干控制途径和措施。