基于项目管理的高校科研管理机制探析

本文从我国高校科研管理现状分析入手,积极探索有效的高校科研项目管理机制,提出以项目管理的思想进行高校科研项目的管理,以期望在增强我国普通高校科研项目管理整体效益的同时,推动科研项目管理工作向制度化、规范化、科学化发展.     

项目管理在科研项目管理中的应用

随着社会经济的快速发展,项目管理在各个领域中都得到了更加广泛的应用,但是在我国科研领域中应用的并不是很广泛.如果想抓住世界经济机会,增强自己的竞争力,就必须提高我国科研项目的管理工作,不断创新工作方式和创新意识.科研项目是提高我国科学技术水平最主要的途径,为了确保我国科研项目能顺利开展,相关人员就必须对科研项目采取有效...     

基于项目生命周期的高校科研项目管理研究

高校是教学和科研主阵地。科研项目管理是高校科研工作的重点内容,是记录和管理科研成果的主要手段。基于项目生命周期的科研项目管理方法是当前高校普遍使用的一种管理手段。它有助于合理配置项目资源、调控监督项目进度、降低成本与风险、确保项目按期完成,最大限度的达到预期目标。本文将结合广东高校科研项目管理现状,通过管理实践来验证这种管理方法的可行性。     

科研单位科研项目经费管理现状剖析

科研单位的科研管理活动主要是通过对科研项目的管理来实施的,科研项目管理的重点是科研项目经费的管理。目前,科研项目经费管理在预算的合理性、执行的严肃性和结算的准确性上存在很大差异,一定程度上影响了科研项目的研发和正常验收、结题。因此,做好科研项目经费管理对科研单位的发展具有重要影响。     

企业科研项目管理中的风险分析及对策探讨

随着市场经济的不断发展,企业间的竞争压力剧增,企业为获得新的经济增长点,突破发展瓶颈,往往会把重心置于科研项目中.为此,科研项目成为助推企业创新发展的核心动力.但风险与收益是成正比的,企业在看到科研项目所带来的可观效益的同时,也应该意识到其中蕴含的风险因素.本文主要从风险管理的角度对企业科研项目管理做出分析,并提出了相...     

项目管理在高校财务管理中的应用

项目管理是一种新型管理技术,广泛应用于国防、航天、建筑等领域。文章在分析高校财务管理特点及其存在问题的基础上,将项目管理的新理念引入高校财务管理中,并阐述了项目管理在高校财务中应用的具体内容和过程。     

关于加强科研项目管理的思考

科研项目管理是保证科研项目按预定目标顺利完成的重要手段,如何将传统的管理模式转变为现代化管理模式,是当代科技发展对科研管理提出的新要求,也是科研管理工作者努力的方向。     

当前高校科研项目管理的问题与对策研究

高等学校的科研工作是高校的重要组成部分，是高校发展和改革的重点。我国高校的科研活动组织形式一直在探索中进行着不断改革，科学基金制、合同制和公开招标等措施，正在或已经发挥了良好的作用。但从总体上看，这些措施还不完善、不配套，一些深层次的问题尚未得到根本解决，还没有形成一个稳定的制度体系。     

高校科研项目经费管理中的问题与对策

高校科研项目经费的管理存在着项目负责人管理素质不高、管理制度不完善、财务管理部门对项目经费管理缺乏效率等问题,这些问题对高校科研活动产生的消极影响非常明显,其改进与改善刻不容缓。相应的,改进高校科研项目经费的管理也应该从三个方面展开,即提高项目负责人的管理素质、完善科研项目经费的管制制度和强化财务管理部门对科研项目经费的管理等。     

企业科研项目管理优化对策研究

科研管理水平、能力和服务质量在一定程度上影响着高校科研的质量与科研人员的积极性。杰出的科研能力也能大幅度提升企业在市场中的核心竞争力,尤其对工业企业来说,必须努力提高对科研项目的重视度和资金投入,并且通过实施针对性、科学性的对策,持续优化和完善科研项目管理模式。本文分析了工业企业科研项目管理的概念以及重要性,并对科研经费管理、人力资源管理、材料设备管理和其他关键要素管理等方面进行管理模式优化分析,希望优化科研项目管理模式,促进企业长远发展,为提升企业的科研水平保驾护航。     

加强科研项目全过程管理的思考

针对科研项目管理过程中环节多、容易出现问题影响整个项目的进程的问题,提出了加强科研项目全过程管理的思考。加强科研项目全过程管理的实质内涵就是找出项目全过程管理中的浪费,即深入挖掘项目全过程管理中的非必要的非价值流创造环节,减少这些浪费,从而大幅度提高管理效率、降低科研成本,促进科研人员创造价值和效益的积极性。     

基于项目管理的高校引智工程绩效管理探究

新形势下,国际间人才竞争日趋激烈,我国诸多高校引智力度日益加大,为进一步提高高校引智质量,提升绩效管理水平。本文通过研究,对高校引智工程绩效管理理论运用项目管理的思想和方法进行了全新的整理和归纳,提出了将高校引智工程绩效管理作为一项系统工程,注重从计划、执行、控制、反馈等环节实行全过程的动态的管理和综合协调与优化的科学管理思想和观念。     

关于企业科研项目管理的研究

科研项目管理是保证企业科研项目按预定目标顺利完成的重要手段,如何将传统的管理模式转变为现代化管理．是当代科技发展对科研管理提出的新要求,也是科研管理工作者努力的方向。     

基于现代项目管理理论 促进科研项目管理水平全面提升

科研项目管理的科学与否、高效与否直接关系到科研管理工作的整体质量,只有流程完备、措施科学、优势集中的科研项目管理才是适应现代化项目管理理论的必要保证。因此笔者从现代项目管理理论出发,探讨了科研项目从立项申报到执行控制再到结题管理等各个阶段的强化管理,对促进科研单位全面提升科研项目管理水平有重要的推进作用。     

推行项目管理 提高高校行政管理水平

当前高校当中的竞争日趋激烈,在竞争的过程当中竞争的核心主要体现在学校的发展目标定位、学校当中的文化建设水平、学校发展的规模以及学校当中取得的标志性的科学技术成果。基于此,本文主要研究了项目管理在学校当中应用的具体特征,并从五个方面研究了促进高效管理建设水平提升的具体方案,以供有关人士进行参考。     

高校捐赠资金项目管理优化路径

本文通过对捐赠项目的重新划分,将项目管理与业务流程相结合,对项目管理的全过程进行梳理,同时针对当前高校捐赠项目管控中存在的问题,从捐赠项目的计划、设立、实施、评价阶段以及捐赠项目管理的信息系统构建等方面提出项目管理的优化路径.     

知识管理在科研项目管理中的应用

知识管理注重知识、特别是隐性知识的交流与传播，主张通过知识交流和知识共享，促进知识创新。本文从理论上阐述了知识管理在科研管理中的应用前景，探讨了建立科研项目全过程管理机制的途径和方法，论证了全过程管理机制在提高项目完成质量、促进知识创新方面的作用，指出建立和推广这种管理模式的重要意义．