民营企业核心竞争力发展策略

企业的核心竞争力是企业获取持续性竞争优势的基础和重要支柱，民营企业要想在经济全球化大潮中立于不败之地，就必须提升企业的核心竞争力。本文主要阐述民营企业加强核心竞争力的重要性，分析民营企业核心竞争力发展的现状，在此基础上，提出民营企业核心竞争力的发展策略。     

基于伦理视角的民营企业核心竞争力研究

文章主要在以往技术论、资源论、知识论和系统论等企业竞争优势理论的基础上,对民营企业核心竞争力的内涵从企业伦理的角度做出了新的诠释。提出了民营企业所具有的伦理品质才是培育企业核心竞争力的核心因素,分析了企业伦理对企业所产生的功能以及基于企业伦理的对内、对外竞争优势,并提出了核心竞争力的伦理解释,针对我国民营企业提出了将伦理优势转化为核心竞争力的途径。     

中小民营企业战略管理探析

中小民营企业在我国拥有举足轻重的地位,面对中小民营企业的优势和劣势,如何提升中小民营企业管理水平是一项非常现实而紧迫的工作。文章从中小民营企业的管理现状存在的问题出发,用核心竞争力分析方法研究分析中小民营企业如何确定战略目标最后提出我国中小企业发展对策。     

21世纪民营企业核心竞争力的培育

文章认为面对日益激烈的市场竞争,民营企业的各种优势正在逐渐减弱,原有的一些优势正在被新的形势、新的环境逐渐取代。因此只有进一步培育和提升民营企业在新的发展阶段上的核心竞争力,才能推动民营企业继续做大做强。     

民营企业实施品牌战略途径探讨

改革开放三十年来,我国民营企业作为新型的所有制结构得到了快速的发展,取得了巨大的经济效益和社会效益。但是,在激烈的国内外市场竞争中,民营企业要实现稳步发展,必须努力提升企业核心竞争力。企业核心竞争力的关键因素就是实施品牌战略,这是民营企业提升核心竞争力、占领国内外市场的有效途径。     

构建民营企业财务核心能力的思考

院财务核心能力是民营企业整体竞争力的核心,是企业核心竞争力的基础和保障.民营企业应当完善财务管理体制、重视财务战略、加强财务管理,并通过财务创新,推动财务核心能力持续和发展     

后星河湾核心竞争力

作为一家民营企业，宏宇集团非常注重核心竞争力的培养。谈到企业核心竞争力，宏宇集团副董事长吴惠珍说：“按我们的理解企业核心竞争力就是指企业独具的，支撑企业可持续性发展，具竞争优势的核心能力，它是企业长时期形成的，蕴涵于企业内质中。企业独具的，能支撑企业过去、现在和未来的竞争优势，使企业在激烈的竞争环境中取得主动地位的，即企业的品牌文化。”     

浅议品牌推动我国民营企业快速奔跑

随着中国市场逐渐实现了国际化,民营企业的劣势也日益显现,文章分析了当前中国民营企业提升品牌竞争力的发展面临的一些问题,对民营企业打造品牌核心竞争力谈了自己的看法。     

法人治理结构与民营企业的核心竞争力

近年来，民营企业得到迅猛发展，并成为中国经济蓬勃发展的新的生力军。在日益激烈的市场竞争中民营企业只有培育核心竞争力，才能进一步巩固市场占有率，争取更大的发展。本文从核心竞争力与企业法人治理结构的辩证关系入手，分析了民营企业现行治理结构中存在的实质性问题，提出只有建立有效的法人治理结构，才能提升民营企业核心竞争力。     

民营企业核心竞争力培育的渐进性制约因素分析

培育核心竞争力是民营企业发展的需要，更是参与国内外市场的竞争的关键。核心竞争力不可购买或复制。而所需的稀缺资源的积累和开发的漫长性；对技术创新的投入的渐进性；制度创新和长期激励机制形成的长期性；还有组织结构的权变性共同决定了民营企业核心竞争力培育是一个渐进性的过程。     

浅议品牌推动我国民营企业快速奔跑

随着中国市场逐渐实现了国际化,民营企业的劣势也日益显现,文章分析了当前中国民营企业提升品牌竞争力的发展面临的一些问题,对民营企业打造品牌核心竞争力谈了自己的看法.     

基于内部途径的民营企业核心竞争力构建

民营企业经过20多年的发展,已成为推动我国经济发展、提供产品和服务、提高劳动就业率的主力军之一。由于历史和现实的因素,使得民营企业在核心竞争力方面存在先天的不足,无论是管理、技术、人才、资金还是企业文化,都存在严重的缺陷。本文试从研究企业核心竞争力的定义出发,分析我国民营企业核心竞争力存在的问题,以期从内部对如何构建民营企业的核心竞争力提供有益的对策建议。     

基于核心竞争力的中小民营企业自主创新研究

自改革开放以来，我国的民营经济一直是国民经济重要组成部分，民营经济以其独特的生存活力，经过短短几十年的发展，民营经济的数量、规模、创新能力、社会经济效益都取得了很大发展和提高。特别是我国的中小民营企业在增加税收、解决社会就业问题以及促进社会稳定发展中发挥着直观重要的作用。对我国中小民营企业自主创新能力的探索和研究对实现产业结构优化和升级、落实科学发展观以及增强我国整体经济实力和竞争力有很重要的意义。中小民营经济作物我国经济的新型增长点，正逐渐成为我国市场的经济主体，企业间的竞争将日益激烈。在如此严峻的形势下，中小民营企业要想得到持续性发展就必须保持自己的竞争优势，不断培养和提升企业核心竞争力。如今有很多中小企业都面临着生存挑战，因此提高核心竞争力就成为一个非常迫切的挑战性研究课题。本文主要基于核心竞争力的中小民营企业自主创新研究的问题进行了相关论述。     

民营企业核心竞争力问题研究

企业的核心竞争力对于企业来说至关重要,对于民营企业而言更是如此。文章依据企业核心竞争力的基本理论,分析了我国民营企业在培育企业核心竞争力时出现的诸如定位不清晰、重组问题、品牌建设力度不足、激励制度不完善等问题,并提出了应对措施,为我国民营企业今后培育企业核心竞争力提供了科学的依据。     

苏南创新型城市建设中民营企业转型升级路径研究

极具创新活力的民营企业,已成为建设苏南创新型城市的中坚力量。然而,民营企业的发展尚存在产业层次低、管理模式落后、自主创新能力不足等问题,迫切需要升级和转型。"十二五"时期是深化改革、加快转变经济发展方式的攻坚阶段,苏南民营企业应在创新型城市试点建设期间,面向竞争优势再造而进行持续创新活动,在政府部门的培育下实现创新型发展,最终提升其核心竞争力。     

以提升民营企业核心竞争力为目标的内部控制设计

随着民营经济的蓬勃发展，民营企业在我国经济发展中的作用日益凸显。但民营企业与生俱来的特点使其核心竞争力存在组织、制度、文化等方面的先天性缺陷，从而导致其在市场竞争中处于劣势，发展受到制约。一度雄霸市场的龙头企业纷纷败落的原因名异，但有一点是共同的，那就是企业内部控制薄弱。内部控制的建立与实施是维护民营企业自身核心竞争力的保障，笔者认为，以提升民营企业核心竞争力为目标的内部控制设计，应从以下几个方面入手。     

民营企业核心竞争力的构建策略

本文从核心竞争力构成要素的角度,试图为民营企业构建核心竞争力提供一些有用的建议。识别和积聚核心资源,摒弃守旧的家族文化,建立现代企业文化,打造和强化企业核心竞争力,培育企业的学习创新能力,是民营企业构建核心竞争力的重要策略。     

自主创新是民营企业发展的动力

针对多数民营企业在发展中存在技术水平低下,能源,资源消耗过大,缺少自主知识产权和核心竞争力的现状,提出了自主创新是民营企业发展的动力。本文对民营企业自主创新和应该采取的积极应对措施,提出了自己的见解和建议。     

对民营企业家族化管理淡出问题的思考

企业发展已进入以经济优先升级和提高国际竞争力的核心产业调整阶段,特别是加入 W TO 之后,面临的国际市场竞争日益加剧。然而,民营企业家族化管理的各种迹象表明已逐渐不再适应企业的长远发展,成为企业发展的障碍。因此,民营企业需保持自身的竞争优势,提高应变能力,要进行制度创新,逐步淡出家族化管理,建立现代企业,构建新的管理模式。     

民营企业培养核心竞争力的误区及对策研究

文章通过对我国民营企业培养核心竞争力的误区进行分析,并根据分析结果又有针对性地提出了培养我国民营企业核心竞争力的对策。