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当前,我国社会主义市场经济快速发展,行业之间的竞争更加激烈.要想不断提升石油企业的市场竞争力,整合企业内外部资源,对企业进行重组以及并购成为必然的发展趋势.当前,石油公司运营规模扩大,企业结构变得越来越复杂,需要对企业进行财务管控,以保障企业战略发展的顺利执行.因此,对企业进行财务管控变得越来越迫切.文章通过分析加强企... 相似文献
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杨秀 《财会研究(甘肃)》2010,(1)
财务分析是企业生产经营管理活动的重要组成部分,是帮助企业实现正确的经营决策,提高企业管理能力和竞争能力的重要途径。每个企业都应根据自身的实际情况,构建适合企业发展的财务指标和财务分析体系。 相似文献
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<正>随着国民经济的发展,企业已成为社会经济生活中不可缺少的组成部分。企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着我国市场经 相似文献
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现代企业必须具备自己的改革发展观,把企业的财务管理放到一个不断自我更新、自我完善的大循环之中 相似文献
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财务管理一直是石油企业管理的中心环节,其所牵涉到的要素众多,主要有生产、出售、人力资源和物资调配等。本文首先分析石油企业在财务管理过程中所暴露的问题,接着就财务管理的创新提出若干可行性的思路。 相似文献
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傅艳 《中国乡镇企业会计》2020,(2):74-75
石油天然气的发展是我国国计民生发展的重要保障,正因为其所具备的特有特质,在管理期间必须注重财务管理。现阶段我国很多石油天然气的企业都着手研究财务管理的有效策略,有助于财务管理整体质量改善。在本次研究中,主要对石油天然气企业的财务管理问题和对策进行分析。 相似文献
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随着石油企业精细化管理水平的不断提高,对财务预算管理有了更高的要求,财务预算的动态管理机制也需要适时完善.原油生产单位应通过改进预算编制体系、完善预算控制体制、完善预算分析方法、改善预算考核激励体制等方法,提出财务预算动态管理的创新机制,力求企业的财务预算管理发挥最大效能. 相似文献
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改革开放以来,我国经济得到迅猛发展,但我国的企业在财务管理和资本运作过程中普遍存在着管理薄弱、管理不协调、财务风险大等问题。而财务管理是企业管理的核心,面对不断变化的生存环境和全球经济一体化的发展趋势,只有加强企业的财务管理,完善自身的财务理念,借助各种财务管理手段防范风险、稳健经营,才能寻求适合自身发展的财务管理方式。在此笔者就企业财务管理问题谈一些浅见: 相似文献
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企业财务风险浅析 总被引:19,自引:0,他引:19
周爱丽 《财会研究(甘肃)》2004,(3):38-39
企业财务风险是指在企业财务活动中由于各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,因而造成蒙受损失的机会和可能。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节。企业财 相似文献
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如何抓好石油企业的综治工作,减少影响企业安全的因素,提高企业的有效管理,实现经济效益的最大化,是石油企业在管理中面临的重要课题。文章结合石油企业的特点,就综合治理方面需要注意的几个方面加以阐述。 相似文献
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规范企业财务基础管理工作是企业做好内部管理的一项重要内容,也是一项常抓不懈、经常性、制度化的工作,抓好企业财务基础管理工作,对促进经济效益增长具有十分重要的意义。 相似文献
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侯茂珍 《中小企业管理与科技》2013,(19)
对于现代建筑施工企业来说,财务管理工作具有非常重要的作用,它不仅是企业资金管理健康发展的重要保障,也是企业增加核心竞争力的首要工作。作为企业管理中最重要的环节之一,建筑施工企业领导及财务人员应该不断学习,更新财务管理知识,加强树立全新的财务管理观念,以紧跟时代的脚步。强化建筑企业财务管理的思想有助于及时发现企业所存在的财务风险,从而降低建筑施工企业的成本费用,以及提高资金利用率,提升建筑施工企业经营水平和企业核心竞争力。 相似文献