加强企业统计工作 提高企业管理水平

企业的统计工作是企业实施科学管理的重要手段,它是企业政策和计划制定的主要参考依据。但是当前企业中的统计工作存有一些问题,为了加强企业现代化管理制度的发展,企业必须采取一些有效措施,加强企业的统计工作质量,从而可以全面提高企业管理水平。     

经理藏书

企业家书架《成功企业规章制度典范》《跨世纪工商企业领导知识必备》《现代客户关系管理全书》新书推荐企业管理出版社全三卷定价：６８０元／套内容简介：成功企业组织管理制度、成功企业人事管理制度、成功企业薪金管理制度、成功企业办公室管理制度、成功企业总务管理制度、成功企业财务管理制度、成功企业会计管理制度、成功企业统计管理制度、成功企业经营企划管理制度、成功企业营销管理制度、成功企业进出口贸易管理制度、成功企业ＣＩ管理制度、成功企业产品开发管理制度、成功企业生产管理制度、成功企业物料与产品管理制度、成功…     

现代企业统计理论体系创新研究

当前，我国正处于市场经济体制改革的关键时期，随着经济全球化发展，现代企业管理制度不断完善，传统的企业统计理论已无法适应企业发展。基于此，实现现代企业统计理论体系的创新势在必行。本文就是在现代企业统计概述基础上，对现代企业统计运行模式及存在的问题进行分析，提出了现代企业信息化建设的措施，同时探讨了保障企业统计理论创新的建议对策。     

企业快速扩张进程中统计工作有效开展模式探讨——基于郑煤集团案例分析

本文以郑煤集团为例，通过统计网络体系构建、统计工作流程再造、管理制度完善、统计信息化建设、统计人员队伍培训、统计数据价值挖掘等工作实践，对企业快速扩张进程中统计工作有效开展模式进行了探讨。     

完善企业集团统计工作

在企业里,不管从事什么工作,必须有一套严格的法规及管理制度,特别是在科学技术和管理现代化的迅猛发展,不断完善的新形势下,作为我们基层的统计工作者,应如何做好统计工作,如何适应统计管理制度改革及现代化管理的需要,需要认真研究.     

加强企业统计工作的几点思考

在企业的管理中具有重要的地位当属统计工作,它是企业管理中最基础的,它极大地推动了企业经营管理工作的进展。统计工作在具体实施时,要充分发挥统计工作的决策作用,不断完善企业的统计管理制度,也要实时更新企业的指标体系,企业的信息化建设要在科技的推动下良好发展,统计人员的文化素质也要得到提升,统计工作的重要价值要最大限度地得到发挥,成为企业健康发展的助力者。     

企业管理制度创新

企业管理制度的创新是经济发展的必然要求,本文从企业管理制度的概念入手,阐述了其定义、原则和内容。然后,结合当前的经济发展趋势,找出了企业管理制度创新的必要因素。再次,进行企业管理制度的创新必须符合合理的外部和内部条件。最后,本文从五个方面阐述了进行企业管理制度创新的具体措施。     

现代企业管理制度的创新探析

企业管理制度是企业进行基础管理不可替代的重要工具,本文阐述了现代企业制度的发展历程和在企业管理中的重要性,从企业管理制度的规范性操作方面指出了企业管理制度的多方面创新.     

铁路运输企业内部会计制度建设之遐想

企业内部会计管理制度,是各企业根据国家会计法律、法规,结合本企业经营管理的特点和业务管理的需要而制定的旨在规范企业内部会计管理活动的制度和办法。建立健全企业内部会计管理制度,是贯彻和执行国家会计法律、法规,保证企业会计工作有序进行的重要措施,也是加强会计基础工作,强化会计监督的重要手段。以下就铁路运输企业内部会计管理制度建设的重要性和建立健全铁路运输企业内部会计管理体系进行阐述。     

全景透视统计台账

自2010年1月1日开始实施的《中华人民共和国统计法》第二十一条规定国家机关、企业事业单位和其他组织等统计调查对象，应当按照国家有关规定设置原始记录、统计台账，建立健全统计资料的审核、签署、交接、归档等管理制度，未按照国家有关规定设置原始记录、统计台账的企业事业单位由县级以上人民政府统计机构责令改正．给予警告，可以并处一万元以下的罚款。这是国家首次以立法的形式对企业统计台账的设立做出规定．对企业的统计基础工作提出了更高的要求。     

经济寒冬期,工业企业统计应用分析

随着当前社会主义市场经济的深入发展,信息在国民经济决策和企业发展中,扮演着越来越重要的角色,而统计作为社会经济信息的主题,随着现代企业管理制度的建立,特别是在目前严峻复杂的煤炭经济形势下,统计职能已从单纯的信息、咨询、监督职能逐渐转变为预测、监测和参与企业重大决策等相关职能。本文先简单介绍工业企业统计中存在的问题,然后针对问题提出几点建议以便更好的发挥工业企业统计的作用。     

企业负责人业绩考核与薪酬管理制度的创新实践

企业业绩考核和薪酬管理制度不仅仅是企业人力资源管理中的核心内容,更是企业提升自身市场竞争力度的重要手段之一。科学合理的薪酬管理制度与业绩考核制度能够有效地激发企业负责人提升人力资源的实际价值。本文就企业负责人业绩考核及薪酬管理制度的创新与实践模式进行了探讨,希望能够促进我国企业的可持续发展。     

现代企业管理制度创新浅析

随着现代企业的不断发展,企业的管理制度面临着一些问题,为了更好的适应社会的需求,必须对现代企业的管理制度进行一定的创新。文章分析了企业管理制度创新的必要性,从各个方面进行了分析。     

薪酬福利管理在企业人事制度中的分析

薪酬福利管理是企业在人事方面实行的一项重要制度,每个企业都有独属于自己的发展前景,根据发展前景实行相应的薪酬福利管理制度。薪酬福利管理制度的实行有利于激励员工对于工作的积极性,从而促进企业业绩的提高。在实行薪酬福利管理制度的过程中,既有利于企业的可持续发展,同时也产生了一系列的问题。本文将对于薪酬福利管理制度在企业人事制度中产生的相关影响进行深入分析。     

论现代企业管理制度的创新策略

现代企业要适应经济发展的要求，必须把管理目标定位于现代企业管理，而企业管理制度又是现代企业管理的重要组成部分，本文从企业管理制度的内涵和职能出发，对企业管理制度的思维观念进行了阐述，从而提出企业管理制度的创新策略。     

对企业财务内控管理制度建立的研究思考

财务管理是一个企业开展经济管理的核心,财务管理水平的高低直接影响着企业是否健康可持续发展。而财务内部控制管理制度是财务管理工作实施的有效保障,如何建立科学、有效、可行的财务内控管理制度是一个企业在发展过程中需要重视的关键性问题。企业只有制定与自身发展相符合的财务内部控制管理制度,才能确保财务管理活动的高效进行,进而为企业实现长远可持续发展奠定基础。     

企业人力资源管理中薪酬管理存在的问题及完善

经济社会的快速发展离不开人才的支持,企业高端技术人才的培养和发展直接决定着企业的前途和命运。在企业的人才培养过程中,其主要工作是由企业的人力资源管理部门完成。薪酬管理制度在企业人力资源管理中起到至关重要的作用,因此不断创新企业薪酬管理制度对于提升企业的人才竞争力具有重要意义。本文主要针对新形势下企业薪酬管理制度创新进行研究,对当前企业人力资源管理中存在的问题进行分析,并且在此基础上提出进一步改善企业薪酬管理的对策。     

浅谈统计工作在人力资源管理中的作用

人才是企业提升发展水平的关键,亦是企业管理的主要对象。企业要想提升自身的人力资源管理水平,就需要根据自身实际情况建立科学的绩效考核机制,通过统计系统精准分析员工的业务能力及工作效益,以此设计更为科学的薪酬管理制度与绩效考核制度,切实提升员工工作的积极性,使企业与员工都能获得更高的收益和更快的发展。     

制度化严防家贼

个案例再度向我们表明管理制度对于约束人的行为的重要性。诚然,贪欲作为人性中难免之通病,我们无法完全挖出员工可能产生的以自我为中心的贪欲现象,但是精巧、合理的管理制度无疑有助于减少和杜绝此类事项的发生,既防君子,更能防小人！员工的偷窃现象不单为我国所独有。在美国,雇员在职多次偷盗行为也成为企业难以对付的严重问题,椐相关数据统计企业每年因雇员行窃,盗窃,小偷小摸造成的损失已经高达16亿美元。我国缺乏这方面的数据,但从一些报道和主管人员的反映来看,情况已较为严重。管理制度,尤其是人力资源管理制度在这个领…     

现代企业管理制度创新浅析

随着现代企业的不断发展，企业的管理制度面临着一些问题，为了更好的适应社会的需求，必须对现代企业的管理制度进行一定的创新。文章分析了企业管理制度创新的必要性，从各个方面进行了分析。