企业现金预算管理探讨

本文浅析了现代企业现金预算管理的内容及存在的问题,并对此提出现金预算管理改进措施,以供参考。     

浅谈现金预算的管理

从现代财务管理角度讲,现金不仅是指通常意义上的现金（纸币）,还包括银行存款和其它货币资金,但不包括不能随时支取的定期存款。随着经济不断发展和企业管理者财务管理水平的逐渐提高,现金管理在财务管理中日益显得举足轻重,而现金的预算管理是现金管理的核心环节和方法。目前,我国绝大多数企业的财务管理者都在为企业融资绞尽脑汁,他们注重的是企业的筹资总量,即现金需要量,而忽略了现金预算管理。本文认为,现金预算管理是我国现代企业财务管理的重中之重。一般来说,企业持有现金的主要目的是交易动机,而出于预防目的和满足将…     

现金预算与预计财务报表的编制

财务预算是专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支指标的各种预算的总称。具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。编制现金预算是企业财务管理的一项重要工作,笔者在此就现金预算及预算财务报表的编制做如下分析。     

现金收付—权责调整法：企业现金预算方法的创新

现行的企业现金预算方法为现金收支法,是近年来我国乃至国际上企业一直沿用的方法,它对促进企业活动的有序运作起到了一定作用。但随着我国及国际上企业活动日益复杂和财务变革的深入,这一方法的局限性已十分明显,亟待改变。一、现行的企业现金预算方法面临严峻挑战,...     

医院预算的编制方法

（一）编制预算的依据。为把计划编制得切实可行，要收集多方面的资料，掌握一些基本数字，进行预测后，形成编制预算的科学依据。1、收集内部资料。如：全院职工人数、年度内职工增减变动情况、工资预计调整幅度等等，以便确定工资计划目标。2、及时掌握卫生主管部门年度内经费补助指标及下达的工作任务指标，以便确定年度工作计划目标。一是要对历史资料进行分析；二是要进行情况调查；三是考虑医疗竞争对手；四是考虑医院技术力量。同时，还要掌握哪些科室有新联医疗服务项目、引进了大型设备，能吸引多少病人来医院就诊，并预测医疗价格、药品价格的调整,卫生材料，办公用品涨因素等。综合上述资料，形成科学的依据，以便确定业务收支计划目标。编制支出预算时， 要留有余地，以便完成上级临时性突击任务的支出。只有全面科学地预测各种因素，才能力求预算达到综合平衡。     

企业预算的性质,体系及编制

企业预算的性质、体系及编制江苏盐都县财政局杨佩礼随着市场经济的发展，投资活动不断扩大，企业经营计划和决策的作用愈显重要，人们已经认识到企业预算在管理中的计划职能。拟就企业预算的性质、体系及编制作一些探讨。一、企业预算的性质企业预算是对预算期内经营活动...     

现金收支预算管理--企业资金管理的金钥匙

文章总结了我国先进企业在现金收支管理方面的成功经验,对企业加强资金管理有一定的指导作用.文章的核心内容包括:(1)现金收支预算管理基本原则是收支两条线原则和硬预算原则;(2)现金收支预算管理的基本指导思想是花钱之前算帐,谁花钱谁算帐;(3)现金收支预算编制的关键是细,逐项核算编制,精打细算;(4)现金收支预算的成效取决于领导,领导要主持编制预算,领导要放弃"厂长、经理一枝笔"的传统习惯.     

用多栏式现金日记帐编制合并现金流量表的探讨

现金流量表作为财务会计第三大报表已被世界上许多国家采用 ,我国财政部颁布的《企业会计准则—现金流量表》规定 ,从 1998年 1月 1日起企业开始编制现金流量表 ,相应地 ,合并现金流量表的编制也成为会计实务的重要内容。合并现金流量表的编制方法主要有3种 :直接法、间接法和多栏式现金日记帐法。笔者仅对多栏式现金日记帐法作一些探讨。一、合并现金流量表的编制原则合并现金流量表的编制原则与合并资产负债表大体相同 :一是以合并资产负债表、合并利润表、个别现金流量表为编制基础 ;二是保持一体性原则 ;三是遵循重要性原则。从现金流量…     

辽河油田现金预算改进

资金是企业的血液,现金预算在全面预算中处于核心地位,资金配置政策则是现金预算的灵魂所在。文章基于中国石油天然气股份有限公司资金配置政策改革的背景,从特大型企业分公司的视角分析梳理了中国石油辽河油田分公司现行资金配置政策和现金预算模式存在的问题,发现资金流量与资金存量兼顾不够、现金预算较为粗放、业务与财务脱节等问题严重制约了现金预算管控作用的充分发挥。基于上述问题,从辽河油田资金配置政策的改进入手,形成促进资金流量管控与资金存量管控兼顾、业务财务一体化的现金预算改进方案,希望为其他公司提高预算管理能力提供借鉴。     

企业财务预算的编制浅析

财务预算是根据企业的经营目标,科学合理地规划、预计及测算未来经营成果、现金流量增减变动和财务状况,并以财务会计报告的形式将有关数据系统地加以反映的工作流程。做好财务预算有助于管理层进行科学决策,从而实现本单位战略目标。     

直接法编制现金流量表探讨——现金汇总表方法

现金汇总表方法的产生财政部颁发的《企业会计准则———现金流量表》，要求从１９９８年１月１日起执行。笔者所在企业自１９９８年起一直用手工编表，由于所在企业是多元化经营，会计的业务量很大，不同性质的会计业务又相互渗透，因而编制现金流量表的资料分散。如果按照准则中介绍的编制程序编制现金流量表，存在编表依据的资料核对困难，数据的准确度较低，汇总的报表质量不高，影响编表速度等诸多问题。经过几年的编制实践，多次改进编制方法，最终选中了现金流量表直接法的编制方法———现金汇总表方法。现金汇总表方法把编表工作分…     

对施工企业预算定额编制若干理论的思考

随着我国加入WTO与工程量计价方法的实施步骤不断加快，作为施工企业，将面临着更为严峻的挑战，施工企业必须及早新观念，提高竞争意识，在市场竞争中形成自己成熟有效的价格体系，才能在日趋激烈的国际，国内市场竞争中处于不败之地，因此施工企业如何结合本企业特色和经营状况编制自己的一套企业定额，已经成为当务之急。     

浅谈施工图预算的编制

施工图预算作为建筑工程造价的重要依据，是招标、投标、签订旋工合同。工程施工管理和工程竣工决算的重要文件，根据具体工程采取科学合理的方法编制施工图预算，对确保工程造价的准确度具有十分重要的意义。     

浅谈施工图预算的编制

施工图预算作为建筑工程造价的重要依据，是招标、投标、签订旋工合同。工程施工管理和工程竣工决算的重要文件，根据具体工程采取科学合理的方法编制施工图预算，对确保工程造价的准确度具有十分重要的意义。     

现金预算管理在宝钢的应用与启示

现金预算管理是近年来逐渐被国内外企业接受并重视的管理理论,具有提升公司治理、优化公司管理和增强公司内部控制等优点。上海宝钢集团是国内运用现金预算管理较为成功的案例,文章先对宝钢集团运用现金预算管理的情况进行阐述,再分析了宝钢集团运用现金预算管理体制的特点,从宝钢的成功运用经验中得出启示,以期为企业成功推行预算管理提供经验。     

就编制公路预算时重难点问题的分析与探讨

公路工程预算是工程设计、质量控制和企业效益的重要组成部分。本文按照现阶段清单计价模式下的规定:分路基、桥梁、隧道三部分,详细探讨了在预算编制时需注意的重难点问题,并提出了如何提高预算编制质量。