ERP系统绩效评价指标体系设计

ERP(Enterprise Resource Planning),即企业资源计划系统,是运用信息技术,包含成功的管理思想和管理方法的软件系统,可以帮助企业实现规范化、合理化管理。ERP系统正逐渐成为现代企业的运行模式。平衡计分卡是一个适应企业战略管理需要的综合评价企业战略经营业绩的重要评估体系,它可以帮助企业结合自身特点对ERP系统进行评价,为ERP系统选择提供依据。     

ERP系统达标工作的现状及问题

正一、ERP达标工作意义ERP系统是将企业所有资源进行整合并实现集成管理的一种信息化管理工具。简单地说,ERP系统是将企业的三大流,即物流、资金流、信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。ERP系统可以为企业提供集     

ERP系统在企业运营过程中的作用

ERP（企业资源计划）系统是以管理会计为核心，应用信息技术实现对整个企业资源一体化管理的软件。ERP系统是一种可以提供跨地区、跨部门甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统，通过全面优化企业的“进、销、存”、供应链、市场营销、客户关系管理等企业核心业务管理，来帮助企业走向成功。ERP系统的核心功能包括：机械制造、仓储物流、系统库存、供应链管控、财务管理、人力资源管理、业务分析等，也可以说ERP系统就是将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务、人力资源等过程管控进行规划和优化，从而达到最佳资源组合并获取最高利润的行为。在此，笔者就ERP系统广泛应用于现代企业管理谈谈看法。     

ERP系统下企业财务信息化的问题及策略

ERP的核心内容是财务管理的信息化。ERP系统是现代企业管理的重要方法,ERP系统可以实现对资源、信息的管理,并且对企业的资源进行有效整合。本文对ERP系统下的财务管理流程进行分析,指出我国ERP系统下,财务管理信息化存在的问题,并提出有效的措施,希望能为相关工作者提供一定的借鉴。     

实施ERP企业内部控制评价探讨

一、ERP与内部控制概述(一)ERP概念及特点ERP即企业资源计划,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,将企业内部信息系统、供应链管理、客户关系管理、网上交易等有机地集成在一起,有效利用企业的各种资源,为企业经营决策提供全面支持的系统工具,可以从管理     

试论ERP系统中管理会计的应用基础——以ERP系统环境下的预算控制为例

一、ERP与管理会计ERP企业资源计划系统始于20世纪90年代初期,美国的一家IT分析公司根据当时计算机信息处理技术的发展和企业对供应链管理的需要,对制造业管理信息系统的发展趋势和变革做出预测,提出了企业资源计划ERP的概念。ERP和管理会计之间的渊源可以看作是一种扬弃的关系,具体地讲,就是ERP既汲取了管理会计的一些有益的概念,又超越了管理会计学的概念。     

试论ERP系统对高校食堂管理的优化

ERP系统是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。本文通过将ERP系统的管理特点与高校食堂的业务相结合,分析出ERP系统在供应链管理、生产控制管理、财务管理和人力资源管理方面为高校食堂管理所带来的优化。论述了ERP系统在高校食堂信息化管理方面的价值。     

试论ERP系统对高校食堂管理的优化

ERP系统是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。本文通过将ERP系统的管理特点与高校食堂的业务相结合,分析出ERP系统在供应链管理、生产控制管理、财务管理和人力资源管理方面为高校食堂管理所带来的优化。论述了ERP系统在高校食堂信息化管理方面的价值。     

试论ERP系统在企业财务管理中的应用

企业资源系统的发展与市场的需求、管理思想的更新以及信息技术的发展密不可分,计算机技术和信息技术给企业提供了有效的管理手段.ERP作为企业资源的信息管理系统,实现了企业管理理念的变革,将ERP系统运用于企业的财务管理,不仅可以促使广大财务人员转变理财观念,更能够促进企业财务管理技术的创新.     

ERP系统在企业财务管理和业务流程管理中的应用

ERP（企业资源计划）整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体，是对企业可利用的所有内部和外部资源进行综合运营的系统。本文分析了实施ERP系统后给企业财务管理和业务流程管理带来的影响，并阐述了ERP系统在企业财务管理和业务流程管理中如何应用。     

基于信息技术的ERP与学习型企业关系的探讨

一、引言 近年来,ERP系统以其科学的企业管理理论,先进的信息技术手段,以及众多国际著名企业成功应用示范效应,赢得企业界的热烈追求.ERP系统无论是在中国,还是在全世界都掀起了一场关于管理思想和管理技术的革命.ERP最初是从制造业领域发展起来的,侧重于对生产性企业的物料、库存的管理,但实际上ERP代表的是企业内部的各种资源,可以是有形的(如原材料、半成品等),也可以是无形的,如时间、资金等.它是借用新的管理模式来改造企业原有的管理模式,是一种先进的、行之有效的管理思想和方法,它解决的是资源计划问题.     

制造业ERP实施难点分析

在信息技术高速发展的今天,越来越多的企业引进ERP(企业资源计划)系统进行企业资源的有效管理。相对于商业企业简单的进销存业务来说,制造业企业的生产管理的复杂特性,使得ERP系统在制造业企业中的应用更为迫切和重要,同时也意味着ERP系统在制造业企业的实施更为困难。文章就ERP系统在制造业企业实施过程中遇到的问题进行探讨并寻求解决方案。     

制造业ERP实施难点分析

在信息技术高速发展的今天,越来越多的企业引进ERP（企业资源计划）系统进行企业资源的有效管理。相对于商业企业简单的进销存业务来说,制造业企业的生产管理的复杂特性,使得ERP系统在制造业企业中的应用更为迫切和重要,同时也意味着ERP系统在制造业企业的实施更为困难。文章就ERP系统在制造业企业实施过程中遇到的问题进行探讨并寻求解决方案。     

ERP环境下中小企业内部会计控制研究

ERP（企业资源计划）是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的供应链管理思想于一身的ERP系统,已经成为现代企业的运行模式,成为企业在信息时代生存、发展的基石。ERP系统的实施能够充分整合企业资源,全面掌握整个供应链环节信息,改善企业各个供应链环节的管理,增强企业的竞争力。     

ERP系统分析设计方法概述

ERP作为一种通过计算机系统固化了的管理方法,可以让企业更合理地配置企业资源,优化业务,提高企业的管理水平,增强企业的竞争力.它不只是一套计算机系统,更是一套现代化的企业管理思想和理念.本文对ERP系统分析设计方法进行简要概述,使企业了解ERP系统以帮助企业获得竞争力.     

ERP与供应链管理的整合在企业管理中的应用

一、ERP发展面临的困境与突破 随着企业业务的扩大,原有的管理方法不再适应企业发展的需要,许多公司开始寻找新方法以替代现有的企业解决方案,在这种背景下,ERP系统的引入为企业的跨职能部门的业务流程管理的整合提供了一条新的途径.ERP(企业资源计划系统)可以将企业内部的库存控制、采购、分销、财务和项目管理等不同的职能过程进行自动化整合,对于优化企业内部资源、改善企业业务流程、提升企业核心竞争力的作用是显而易见的.     

浅析ERP在企业管理中的重要性

企业是综合利用人、财、物等因素为客户创造价值的组织,ERP系统正是对这些资源进行计划、调度、控制、衡量及改进的管理技术和信息系统,ERP系统在现代企业管理中具有重要作用。本文简单论述了ERP系统的概念及其思想内涵,而后从企业管理思想的变革、企业商业运营模式的改变、企业业务、组织及管理的整合、企业决策的科学化四个方面论述了ERP在企业管理中的重要性。     

浅谈企业会计信息系统在ERP环境下建设的重要性

我国有许多企业把ERP作为一个会计信息系统引入,并将ERP的功能扩展到会计核算领域,同时,将企业财务资源、客户资源、人力资源等全部纳入到ERp这一信息系统中进行归集、管理,实现了单一系统对企业全部资源的统一规划与管理.这也意味着要将ERP系统扩展成为一个可以包含全部财务会计信息在内的所有资源信息的管理系统,企业的会计信息系统将在围绕ERP系统的“资源规划”、“流程优化”、“管理会计信息化”的理念下进行建设,并取得前所未有的发展.文章基于ERP环境下会计信息系统建设的重要性进行讨论,以期对当前的会计工作有所裨益.     

ERP环境下企业成本管理模式探讨

一、ERP成本管理内涵最近一段时期,ERP的理念和软件在中国悄然兴起。ERP──Enterprise Resource Planning企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化地管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于     

论ERP系统在加强企业财务管理中的作用

ERP整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体,是对企业可利用的所有内部和外部资源进行综合运营的系统。本文分析了实施ERP系统后给企业财务管理和业务流程管理带来的影响,并阐述了ERP系统在企业财务管理和业务流程管理中如何应用。