浅议ERP环境下的企业内部控制

随着现代信息技术的不断发展,科学管理日益受到企业的重视,企业开始利用先进的信息技术重整组织结构和调整管理模式。ERP系统其准确、高效、快捷等优点受到了会计人员的青睐,在企业中逐渐被广泛采用。但ERP系统在提高内部控制的效率的同时也给内部控制带来一些诸如网络风险之类的问题。     

ERP系统在集团企业内部控制中的应用

当前,我国经济发展步入新常态,企业内部控制的重要性和信息化建设对企业发展的影响越来越明显.尤其是集团化企业的经营规模越来越大,地区跨度越来越多,ERP系统对于企业的支撑作用越来越显著.企业ERP系统的建设能否充分地将信息技术运用于企业内部控制,对于企业的基础数据管理有什么样的要求,值得企业管理者关注和研究.本文着重阐述...     

基于ERP的制造企业内部控制研究

本文在研究ERP对企业内部控制作用基础上,重点对目前我国制造企业实施ERP管理的过程中存在的问题与成因进行解释与分析,分别从ERP的选择、企业文化的建立、组织结构和业务流程的建立与完善、ERP的实施风险控制等方面提出了对策措施,以期对企业更好实施ERP进行内部控制提供参考。     

ERP环境下的企业内部控制建设

在ERP环境下加强内部控制建设具有一定的技术优势,但由于ERP本身的固有缺陷和将会计边缘化的倾向等原因对企业内部控制建设也产生了一些不利影响。在ERP环境下,从内部控制的内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督5个要素入手加强内部控制建设,对于贯彻执行《企业内部控制基本规范》,提高企业管理水平具有积极意义。     

ERP环境下企业内部控制问题研究

在信息社会,内部控制功能的充分发挥离不开信息技术的支撑,ERP系统作为集系统、信息和控制于一体的一种应用,为以系统为载体、以信息为手段的现代控制提供了工具。在ERP环境下,企业只有对内部控制体系进行优化,才能保障内部控制系统的有效实施,促进企业资源的配置和优化,实现经营的可持续增长。本文在阐述ERP及内部控制相关理论的基础上,对ERP环境下的企业内部控制问题进行了初步的研究。     

ERP与加强企业内部控制建设研究

信息化时代以ERP为核心的企业管理信息化在中国取得了蓬勃的发展,使得企业内部控制面临新的机遇与挑战。如何适应ERP环境,建立与之相适应的内部控制制度,已经成为社会各方面,尤其是政府部门和会计界关注的焦点问题。     

基于ERP系统环境的企业内部控制研究

近年来随着时代发展与社会进步,我国综合国力不断增强,与此同时经济水平也在不断提升,数字化经济发展背景下,我国各产业蓬勃发展,且数字化背景下数据资源汇集共享与开发开放的发展模式逐渐形成,发展格局也在不断打开。另外随着信息技术大发展与普及应用,我国数字信息化的应用水平也在不断提升,ERP系统的出现为系统企业可持续发展与良性管理提供了更加专业的发展平台,在一定程度上创新了传统企业内部的控制制度,实现了企业内部控制制度的优化与完善,并在此基础上显著提升了企业的风险防范能力与企业管理能力。     

ERP环境下企业的内部控制探析

为了保证企业经营目标的实现,保证经营的效率和效果及提供信息的真实性和合规性,企业内部必须采取相应措施来控制信息的形成。     

ERP供应链在服装加工企业内部控制中的应用

内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略;企业内部控制原则是企业建立与实施内部控制应当遵循的基本指针,主要有全面性、重要性、制衡性、适应性、成本效益五大原则;内部控制要素方面,现行的是内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五要素。     

利用ERP加强企业内部控制

内部控制是管理现代化的必然产物,一个企业的内部控制是指企业的内部管理控制系统,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。内部控制的职能不仅包括企业最高管理当局用来授权与指挥进行购货、销售、生产等经营活动的各种方式、方法,也包括核算、审核、分析各种信息、资料     

商业企业ERP内部控制管理探讨

一、实施ERP战略与应用控制 “工欲善其事,必先利其器”。通过ERP系统的实施,一方面,可以固化企业内部控制制度与流程,为企业带来巨大的管理提升和经济效益;另一方面,我们也要充分认识到ERP系统自身所带来的风险。针对这些风险,研究和制定ERP环境下企业的内部控制策略,是商业企业经营管理中重要的一环。     

ERP环境下企业内部控制模式研究

2009年7月1日,随着我国《企业内部控制规范》的正式实施,表明我国企业内部控制的规范性越来越强。同时,随着信息技术的发展,越来越多的企业开始使用ERP系统,以求提高管理效率,这也对企业内部控制提出了新的要求。文章从我国企业内部控制现状出发,分析了当前企业内部控制存在的一些问题,并阐述了在ERP环境下企业内部控制模式的优化路径。     

ERP管理系统在企业内部控制中的应用探析

随着信息技术的飞速发展,为了适应企业内外部经济环境的变化,现代企业的有效管理已经离不开ERP系统管理。而基于ERP信息系统管理平台的内部控制有效提高了公司的内部控制效率,保证了企业战略目标的实现。     

完善油田企业内部控制的对策及建议

一、进一步提高对建立科学规范的内部控制体系的认识，营造油田企业内部控制建设的良好氛围 CSOC（Committee of Sponsoring Organizations Commission）报告提出内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控五个要素。控制环境是指对建立、加强或削弱特定政策、程序及其效率产生影响的各种因素，具体包括企业的董事会，企业管理人员的品行、操守、价值观、素质与能力，     

基于ERP条件的企业内部控制探析

本文针对当前ERP系统在企业内部控制体系中的广泛使用,肯定了ERP系统在企业内部控制建设中的积极作用,同时指出存在的一些问题,并提出了在ERP条件下,企业应如何优化内部控制体系。     

ERP环境下企业内部控制研究

在现代企业制度和新型管理控制理念下,需要把内部控制系统作为一个开放的闭环系统来进行研究,将新的控制环境纳入内部控制系统之中研究,重点分析其对要素和主要控制活动的影响。为此,笔者分析了完善内部控制的具体措施,提出实施ERP企业内部控制的方法。     

ERP系统在装备制造企业内部控制应用探讨

ERP在现代企业中的运用已越来越广泛,从最开始的陌生、排斥和不习惯到项目成功实施后对ERP的驾轻就熟、运用自如,企业方方面面的业务和管理流程均全面依靠ERP的正常行并提供数据支撑。本文将主要分析装备制造企业实施ERP和加强内部控制的必要性,以及如何将企业的内部控制嵌入ERP流程中,整合企业资源,全面提升管理效益。     

基于ERP环境的中小房地产企业内部控制研究

为应对竞争,许多房地产企业开始引进ERP信息管理系统对企业资源进行整合、对内部控制制度进行建设,但是这给资金人力有限、内控制度不完善的中小房地产企业(以下简称房企)带来了全新的挑战.如何利用ERP系统完善内部控制制度,提升企业核心竞争力已经成为事关房企生死存亡的重大课题.本文从ERP系统与内部控制的关系、ERP系统...