冀东油田公司海上安全文化见闻

2005年是冀东油田公司增储上产的决胜之年,油田公司在加快南堡滩海勘探步伐的同时,按照集团公司统一部署,结合本油田实际,以“安全生产基础年”活动为契机,制定了《冀东油田2005年-2007年安全生产工作计划》,不断加强对环保的宣传力度,做到全员、全过程和全方位加强安全生产,实现从“要我安全”向“我要安全”和“我会安全”转变,强化应急预案的演练,做到责任清晰、程序顺畅、方案具体、施救有力,提高安全管理的科技含量,提高本质安全系数。针对海上生产制定了《海上试采溢油应急计划》等多项管理制度和管理办法,做到清洁生产和文明生产,环保意识深入到每个员工心中。     

长庆采油三厂团委开展安全竞赛纪略

采油三厂是长庆油田公司下属的一个以石油开发为主业的专业化采油厂。采油三厂团委下设12个团总支,62个团支部,2个直属团支部,全厂35岁以下青工3433名,占员工总数的78%,团员931名,占全厂员工总数的28%。 2004年以来,采油三厂团委以厂开展的“安全管理年”、“基础管理年”、“制度执行年”为契机,紧密结合“创建无泄露井区、免检井组”等活动,以共建企业安全文化、营造企业安全氛围、确保企业 QHSE 指标的完成为目标,紧密围绕企业中心工作,大力开展了以“安全生产、青年当先”为主题的“创岗夺杯争标兵(争创青年安全生产岗、争夺青年安全生产优胜杯、争做青年安全生产标兵)”安全竞赛活动。活动开展以来,在安全管理     

广西水电工程局承建项目获“安全文明施工样板工地”称号

日前,南广西水电工程局承建的大化水电站扩建工程项目,荣获中国大唐集团公司"安全文明施工样板工地"称号. 扩建工程开工伊始,就定下创建安全文明施工样板工地的目标.一年多来,参加工程建设的广西水电工程局项目部全体员工上下同欲,克服重重困难,发扬工程局"自强不息,追求卓越"的企业精神,认真开展工程建设各项管理工作,进一步夯实和健全各级安全生产责任制,深入开展电力工程建设施工安全隐患排查治理活动和争创安全文明施工样板工地活动.促进了现场安全文明施工水平的全面提高.     

本质安全管理体系在民爆行业的建设与运行

2007年8月,国家煤矿安全监察局和神华集团联合立项的。煤矿本质安全管理体系”建设工作在上湾煤矿试点成功后,按照神华集团和准能公司全面开展本质安全管理体系的统一部署,准能公司炸药厂于2008年5月开始建设本质安全管理体系。本质安全管理体系是通过以预控为核心的、持续的、全面的、全过程的、全员参加的、闭环式的安全管理活动,在生产过程中做到人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞,进而实现人员、机器设备、环境、管理的本质安全,切断安全事故发生的因果链,最终实现杜绝已知规律的生产事故的发生。本文以神华准能炸药厂开展本质安全管理体系建设与运行为例,深入地阐述了本质安全管理体系在民爆行业的成功应用与实践。     

强化安全生产基础管理 提高施工现场安全水平

上海市第五建筑有限公司近年来不断强化安全生产基础管理工作,努力提高施工现场安全生产水平取得好效果。日前,该公司被国家建设部评为2002～2003年度全国建筑安全生产先进集体,受到通报表彰。在上海市新一轮城市建设发展中,该公司承建了多项市重点重大工程;年施工面积140多万平方米,施工总产值18多亿元。该公司严格安全生产管理,抓好日常的安全生产基础管理工作,确保了公司员工重伤死亡事故为“零”,经公司施工的项目,多次获得上海市标准化工地、上海市文明工地、上海市重大办文明工地称号。公司连续多年被评为上海市重点实事工程竞赛优秀…     

更新观念 完善机制 不断提高安全标准工地创建水平

自1996年以来,中铁电化局集团一公司三段一直把安全标准工地建设活动作为素质工程的重要内容纳入到企业管理之中。从创建集团公司第一个安全标准工地—北京西客站长阳工地开始,经过近7年的时间,我们对标准工地建设经历了认识、探索、总结、发展四个阶段。我段始终在“安全第一,预防为主,过程控制,系统管理”的安全指导下,不断把工地创建活动推向深入。作     

烟台市建筑工程公司生产不忘安全

连续六年产值超亿元,利税过千万元,经济效益显著的烟台市建筑工程公司,今年可望突破施工产值2亿元大关。在此情况下,这个公司的各级领导把职工的安全提到重要议事日程,做到生产形势越好越不忘抓安全。他们投资60万元购置安全防护设施,在公司设置36名专职安全员,公司设安全处,基层处(厂)有专职安全员,各栋号乃至班组均配有兼职安全员。为使其有职、有责、有权,公司决定赋予     

中国西北电力集团股份化的初步设想

一、中国西北电力集团(以后简称电力集团) 实行股份制改造的必要性和可行性 (一)西北电力工业面临的形势和任务 1、电力工业管理体制改革已步入新阶段。1989年,西北电力工业按照“政企分开、省为实体、联合电网、统一调度、集资办电”的二十字方针和“因网因地制宜”的原则,进行了管理体制改革,成立了西北电力联合公司和各省(区)电力公司。随着改革的深化,1993年元月成立了以中国西北电力集团公司为核心企业的中国西北电力集团,企业集团的成立,为电力企业走向“四自”开辟了路子。但是,内外环境和企业集团功能的完善以及发育成长的任务还十分艰巨。     

用责任筑牢安全大堤

<正>2010年,灵山供电公司以"安全生产管理年"活动为契机,立即行动、积极部署今年安全生产工作,制定了活动实施方案,成立了组织机构、明确了活动目标和主要内容,坚决贯彻"抓生产、保安全"的工作思路和"把大事情做好,把小事情做细"的工作要求,深入开展"安全生产管理年"活动。     

“星级”效应──山东华源莱动公司开展班组创星、工序创优活动纪实

山东华源莱动内燃机有限公司结合企业实际情况贯彻机械部“千厂万组无废品活动”精神，在公司内部开展了“三星级班组”和“全优工序”竞赛活动，涌现出了一大批质量管理样板班组和优胜工序，有效地推动了公司群众性质量工作的开展。莱动公司现有生产班组300多个，管理水平参差不齐。为了夯实这块管理基石，他们以工艺管理、文明生产、产品质量为核心，开展了创“三星级班组”活动。所谓“三星级班组”，是工艺管理达标班组、文明生产达标班组、质量信得过班组的合称。达标活动采用星级累进方式，分档评定、考核、奖励，每达一项标准授予～…     

与时俱进 发展创新 不断追求创建文明工地的新成果

陕西省第二建筑工程公司自1997年开展“以人为本、以安全为重点、以质量为核心”的创建文明工地活动以来,共创建省(军)级文明工地59个、92万多平方米;市级文明工地68个,陕西电信网管大厦(建筑面积约5万平方米)工地还被建设部评为全国建筑施工文明工地。公司先后3次被省建设厅评     

加强反违章 确保安全生产

虽然违章并不会必然引发事故,但事故必然有违章的因素。只有做到“零违章”,才能确保“零事故”。国网山东青岛市黄岛区供电公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以全面杜绝各类违章为目标,以“四不放过”为基本要求,健全企业安全生产工作机制和组织机构,实现“全面、全员、全过程、全方位”的安全监督与管理,已逐步形成了一个完整的、执行力强的反违章管理模式。加强反违章管理,是企业安全管理采取预防为主、关口前移的重要手段。公司要求各级人员要深刻理解“违章就是事故之源、违章就是伤亡之源”     

赣州变上演“样板戏”

2006年6月15日，国家电网公司正式下文。授予500千伏赣州变为“2006年安全文明施工样板工地”。[编者按]     

上海二建评选“最佳工地主任”

上海二建为把企业管理工作更好地落实到施工第一线,发挥现场管理干部的积极性,创造性,在企业内树立一批施工管理干部的优秀典型,八月份在全公司开展了“最佳工地主任”评选活动。公司规定:凡坚持四项基本原则,承担过大中型工程,有两年以上管理经历,在施工安全,质量,现场标准化等方面成绩突出的工地主任(包括项目经理),均可参加“最佳工地主任”评选。评选采用自下而上,     

深化“自我管理信得过”活动 提升企业现场管理水平

齐鲁石化股份有限公司烯烃厂多年来。以“自我管理信得过”活动为主线，不断强化企业现场管理，形成了以自我管理为特色的现场管理文化，有力地促进了企业的全面健康发展，取得了物质文明和精神文明建设的双丰收，先后获得“中国石化基层建设先进单位”、“中国石化安全生产先进单位”、“山东省文明单位”、“山东省现场管理样板企业”等多项荣誉称号。     

建立企业内部会计控制体系的几点做法

鞍钢集团新钢铁有限责任公司(以下简称公司)是以债转股为契机成立的鞍山钢铁集团公司最大的控股子公司,是集团公司生产经营中心和利润中心,是集团公司改革发展、创新管理的中坚力量。公司成立以来,高度重视对企业风险的预防和控制,结合企业生产经营实际、开展精细管理,在内部会计控制和财务管理模式上不断进行探索和完善,逐步建立和实施了以防范风险为核心的内部会计控制体系,维护了企业资产的安全和完整,保证了公司生产经营活动的稳健运行,为公司“建精品基地,创世界品牌”提供了强有力的财务保障。     

浅析栋号效益低下原因及对策——翠微小区工程经济情况分析

栋号效益低下是北京市六建公司目前普遍存在的现象,自1989年以来公司栋号亏损面高达80％。最近,我们组织调查了六建一分公司翠微小区商业服务中心工程。按目前的施工状况,如果依据施工合同来预测该工作的盈亏情况,纵使加上正常的变更调价部分,整个工程也势难扭转亏损的局面。到1993年5月份,甲     

依法治安 守护平安

从围绕“人”这一核心要素,打出一套人身安全的“组合拳”,到连续三年人身安全零事故,南方电网广西电网公司(以下简称广西电网公司)安全业绩南网五省最优;从开展“人人过关”基本安全技能实操培训评价,到以考促学,“保命”本领得到全面提升,人人过关、项项不落,首创员工“保命”安全教育培训模式将在全南网推广;从完成应对26次低温雨雪冰冻等自然灾害及庆祝新中国成立70周年、第16届东博会等547项保供电任务,到持续深化“精益保电广西样板”。     

“四位一体”强化安全管控体系建设

安徽和县供电公司坚持以安全生产常态化管理为抓手，不断增强保障人身、电网、设备安全稳定的责任感和急迫感，着力构筑全面、全员、全方位、全过程的安全管理与监督体制，认真按照分级控制的原则促使安全管理“关口前移”和“重心下移”，切实做到安全工作年有目标、月有计划、日有安排，将安全责任落实到每一个环节，形成了目标明确、任务具体、责权清晰、落实有力的良好氛围。2008年，公司相继被省公司授予“农电安全管理先进单位”、“电力保卫工作先进县级供电公司”以及“500千伏就地护线工作先进集体”等荣誉称号。     

构筑安全生产的坚强防线——陕西送变电创建“青年安全生产示范岗”纪实

安全生产始终是施工企业永恒的主题。在陕西省电力公司团委的精心指导下，陕西送变电公司团委以“提高安全意识、杜绝安全事故、促进文明生产”为目标，扎实开展“青年安全生产示范岗”创建活动，构建了“机制促规范、活动保安全、管理推深入”的“青年安全生产示范岗”创建工作体系，在公司筑起了一道牢固的“青字号”安全防线。截止2006年7月底，公司实现安全生产5465天，未发生一起安全责任事故。