农信社法人治理存在的问题及对策

完善法人治理结构是深化农信社改革的目标之一,而法人治理的目的就是通过理事会、监事会、股东及相关利益者之间的制约关系,促使企业审慎经营,承担适度的风险,以便能够长期稳定地获得足够的利润。农信社虽然在改革过程中建立起了社员代表大会、理事会,搭建起了法人治理结构初步框架,但形式大于内容,实际职能作用远没有得到充分发挥。     

农信社改革中亟待解决的问题及对策

1、农村信用社管理体制不顺。现行的以单个农村信用社为法人单位的体制明显不适合信用社的发展。首先是基层社“三会”制度明显虚设，基本不能正常行使职权。信用社主任由联社选派，基层社的法人地位实际上已自行取消。其次是在两级法人体制下，在资金结算、调剂余额、利润分配、化解信贷风险等方面明显存在弊端。