文化整合支撑企业做大做强

加强文化整合,是做大做强企业集团的内在要求文化整合是指企业集团整合所属子公司、不同投资主体和不同产业的文化,集各家之长于一体,形成有利于企业集团发展的共同的先进的企业理念。企业文化的力量是巨大的,它是一只看不见的手,对企业的发展起着十分重要的推动作用。它是一种强大的内在驱动力,是企业取之不尽、用之不竭的财富和智慧之源。经济建设的突飞猛进,为我们做大做强企业集团创造了十分有利的宏观环境,而加强文化整合,提高跨文化管理力度则是我们做大做强企业集团的内在要求。首先,企业集团员工文化的多元化为整合企业文化提供了前…     

加强文化整合促进企业新发展

加强文化整合是做强做大企业的内在要求 文化整合是大企业集团整合所属子公司、不同投资主体和不同产业的文化，集各家之长于一体，形成有利于企业集团发展的共同的先进的企业理念。企业文化的力量是巨大的，它是一只看不见的手，对企业的发展起着十分重要的推动作用。它是一种强大的内在驱动力，是企业取之不尽、用之不竭的财富和智慧之源。中国经济建设的突飞猛进，为我们做强做大企业创造了十分有利的宏观环境，而加强文化整合，则是我们做强做大企业集团的内在要求。     

国有企业文化建设中应注重的几个问题

企业文化建设越来越引起企业经营者的关注,凡立志于做大、做强、做优的现代企业,莫不对企业文化有着执著的追求,但真正能长期坚持企业文化建设并使之有持续生命力的企业并不多见。本文提出了企业文化建设中应该注重的三个具体问题。     

当前国有施工企业文化建设存在的问题及对策

本文就当前国有施工企业文化建设中存在的问题,指出应将企业文化建设纳入企业发展战略,不断提升企业文化建设内涵,从而建设优秀的国有施工企业文化,实现企业做大做强。     

让企业文化“落地生根”

企业文化是企业之魂,是企业核心竞争力的重要组成部分和形成要素,是企业最为重要的软实力。在现代市场经济条件下和经济全球化的大背景下,大力加强企业文化建设,不断提高企业文化软实力,事关企业改革发展,对企业做强做大,实现可持续发展至关重要。     

抓住进一步提升文化软实力的契机

20年来,中国的企业文化有了长足的发展。企业文化的发展,因为它适应了企业发展的需要,适应了企业做大做强的需要,适应了提升企业市场竞争力的需要。在20年的发展过程中,产生了各种不同的企业     

新时期农信社企业文化建设存在的问题及对策

农村信用社要想使市场经济条件下做大做强,在激烈竞争中立于不败之地,就必须重视企业文化建设.本文指出了农村信用社在企业文化建设中存在的一些问题,并针对这些问题提出了对策.     

和《企业文明》一起成长

转眼在军工企业工作了34年,始终关心着企业的成长,更加关注国企如何发展。从2002年1月第一次看到《企业文明》, 每期杂志紧扣时代的精彩文章,使自己以前对国企如何做大做强的迷茫,逐步转为清晰。百年企业、做强做大,离不开三个重要因素:思想、文化、     

把握企业文化三个层面 促进企业文化建设

随着经济社会的发展,文化已成为企业软实力和核心竞争力的重要组成部分。企业文化建设对做大做强企业具有重要作用。文章剖析企业文化的三个层面,探索企业文化建设的作用,分析企业文化建设的误区,提出企业文化建设的方法策略,为企业加强企业文化建设提供有益探讨。     

校园文化与企业文化对接的意义和途径

校园文化与企业文化对接有着重大的现实意义,无疑会推动企业的做大做强和高职院校的健康发展。文章论述了如果实现两种文化对接的意义以及积极探索有效的途径,以实现两种文化的交融的具体措施。