投标报价的分析与策略

投标获胜主要取决于报价、施工方案、资信和业绩。每个投标单位要想中标都要围绕这几个方面做文章。施工企业为了在竞争中获胜，不仅要对投标报价进行分析，而且必须讲究投标策略。因此，投标的获胜不仅取决于竞争者的实力，同时也取决于正确的分析和竞争策略。     

包装采购经验访谈

在乳品热大潮的涌动下，中国乳品企业之间的竞争已渗透到乳品产业链的各个环节，从市场的低价促销到长期买赠促销，乳品市场的直接竞争已进入白热化，而市场竞争的依托又是企业的硬件装备水平和企业的管理水平。没有一流的硬件装备和一流的管理，就不可能生产制造出一流质量的产品。企业的发展和壮大必然伴随着硬件装备水平的提高，采购国内外一流的设备特别是包装设备来提高企业产品的质量、口味、形象、卖点，依靠集合竞争优势和领导产品包装市场潮流抢占市场先机已经愈来愈被实力企业所采用。     

浅析企业培训、实践与生产力的关系

作为企业最重要的战略资源和核心能力，人才资源战略已成为企业发展战略的重要组成部分。企业综合实力的竞争，归根到底是人才数量和质量的竞争，是人才成长和发挥作用机制的竞争。发现和培养人才，让现有人才资本最大限度地发挥作用，通过教育、培训等手段尽快弥补短缺的人才资源，方能为企业综合竞争力和发展后劲提供强大的人才支撑。     

企业实施名牌战略探讨

市场竞争要求企业多创名牌产品。名牌产品是高质量、高信誉、高市场占有率、高经济效益的代名词。名牌也是企业实力和地位的象征。没有名牌，就没有市场，也就没有企业的生存和发展。国内外无数企业的实践证明，实施名牌战略是企业成功之路。一、实施名牌战略首要的是要树立质量效益的观念首先要树立名牌意识。面对全球经济交流的发展，产品的命运将更直接地取决于它们在市场上的竞争状态，取决于它们在顾客心目中的名牌效应。创名牌是企业的基本任务。只有在企业内激发争创名牌、扩大市场占有率的动力，名牌战略的实施才可能落到实处。在市…     

企业发展呼唤人才

在社会主义市场经济的大环境中,企业的竞争,归根到底是人才的竞争,人才是企业的核心资源。企业的发展取决于企业战略决策的制定和实现,哪个企业拥有一支多层次、全方位、高素质人才队伍,哪个企     

技术标准管理与科技创新相结合

当今世界国际间的竞争,实质就是技术竞争、专利竞争、标准竞争,而标准竞争已成为国家间经济、科技、综合实力竞争的重要内容。在企业界一直有"一流企业做标准、二流企业做品牌、三流企业做产品"的说法。因此,做好企业标准管理工作是创国际一流企业不可或缺的工作之一。     

新世纪的企业管理

要探讨新世纪的企业管理，首先必须探测新世纪的最显著特征。首先，新世纪世界的主题仍然是和平与发展两大主题，其中“核心问题”是“发展问题”，（《邓小平文选》第3卷，第105页）“要把发展问题提到全人类的高度来认识”。（同前，第282页。）综合国力的竞争，中心是经济的竞争，经济实力的竞争主要取决于科技实力，科技实力的竞争归根到底是人才的竞争。其次，邓小平早就预见到“下一个世纪是高科技的世纪”，（同前，第279页）“科学技术是第一生产力”（同前，第274页。）日益显示其强大的生命力，科技转化为生产力的加速度，不仅使…     

ISO9000质量体系对加强企业管理的作用

大港油田集团公司适应企业发展需要，1996年初在石油行业率先提出年内整体通过ISO9000质量体系认证，经过全体员工集思广益，齐心协力，在年底一次通过认证审核，于12月16日获得了中国长城（天津）质量保证中心颁发的ISO9000质量体系认证证书。我们的认识和体会主要是：ISO9000质量体系的贯彻实施，将企业管理工作推向一个新高度1提高了全体员工的素质和质量意识，增强了企业的实力现代企业的竞争，很大程度上是员工素质的竞争。一个企业在市场经济条件下要长久持续地发展下去，充分挖掘人才、使用人才，加强对企业员工的教育、培养和能…     

建筑安装企业工程投标技巧和策略的探讨

工程投标不仅是企业综合实力的竞争，也是投标技巧和策略的比拼。投标的胜负，不仅取决于竞争者实力的强弱，也与投标技巧是否得当，策略是否正确有着密切的关系。     

中小企业经营战略研究

企业之间的竞争,不只是实力的较量,更重要的是智慧的较量,每一个企业都要运用自己的智慧,制订正确的策略来达到竞争取胜的目的。在当今的时代,每一个企业时刻站在成功与失败的分界线上,能否达到经营目标,关键是取决于企业经营策略正确与否。经营策略是企业经营实力的运用方式。在工业企业的     

电力体制改革后多经企业怎么办

目前电力多经企业的效益大多来自行业效益，盈利能力也不是公平竞争意义上的市场盈利能力，主要是取决于对主业内部市场的专营及其电力垄断地位所带来的相关外部市场份额。试想随着我国加入WTO和电力体制改革的深入，垄断必将被打破，专营的特权也随之被消除，面临生存挑战，多经企业真正的竞争实力何在？当优势已成往事时，我们不仅要问：多经企业怎么办?从产业结构分布看，当前许多企业面临困境，建安、电力设备制造和物资经营占绝大多数，而能够走向市场参与竞争的企业很少，且大多数都无效益，高科技产品更是少得可怜，竞争呈弱势。较…     

建筑业企业资质中人力资源尤为重要

在当今市场经济条件下企业的竞争是空前激烈的,企业的科技实力是竞争的关键,而归根结底是人才的竞争。人才在企业中是最鲜活、最核心,也是最关键的因素,是企业发展中资质要求的主要部分也是不可估量的资本,因此人力资源是所有资源中最宝贵的资源。如何搞好人力资源的开发与管理是现代企业中一项重要的课题。一、现代企业人力资源开发与管理的重要意义     

企业如何参与市场竞争

市场竞争表面上是产品、质量、价格、服务的竞争．实质上是企业实力的竞争，即思想观念、技术工艺设备、人才、经营素质、信息、企业文化、资金运用的竞争，也就是企业总体素质的竞争。这就要求企业必须具有适应市场的竞争环境和社会化大生产要求的基本素质和条件，在竞争中求生存、求发展。     

技术标准管理与科技创新相结合

当今世界国际间的竞争,实质就是技术竞争、专利竞争、标准竞争,而标准竞争已成为国家间经济、科技、综合实力竞争的重要内容。在企业界一直有“一流企业做标准、二流企业做品牌、三流企业做产品”的说法。因此,做好企业标准管理工作是创国际一流企业不可或缺的工作之一。     

实施人才工程提升企业核心竞争力

当今世界,以经济和科技为主要标志的综合实力的竞争,实质是人才的竞争。各类人才,特别是高层次人才已日益成为科技进步和经济发展的最重要的活力,并成为企业在竞争中取胜的关键因素。因此企业的发展必须重视人才、开发人才,实施人才工程,加强人才队伍建设,以全面提升企业的核心竞争力,为企业的发展做好人才储备。     

浅议国有煤炭企业人力资本积累

在现代社会，经济的全球化加速了企业对各类人才的需求，越来越多的企业意识到，市场经济条件下企业竞争的关键是人才的竞争。从实践中看，对推进煤炭企业经济发展起决定作用的不只是单纯的自然资源的物质资本，而是取决于一定时期的人力资本存量。是质和量的有机统一。     

加快航天技术工人队伍建设刻不容缓

企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，谁拥有一流的人才谁就能在激烈的市场竞争中稳操胜券，立于不败之地，航天科技工业更是如此。一支思想过硬、技术精良、技艺精湛、科学管理的设计、生产、试验、管理队伍是中国航天科技工业在世界航天领。域占有一席之地的最可宝贵的财富。     

企业领导是建设企业文化的主导

我国著名经济学者一针见血地指出，２１世纪的经济赛局，将在很大程度上取决于“文化力”的较量。因此，企业文化也就是竞争文化。它的主体内容是以企业在竞争环境中取得竞争优势为鲜明目标，不断改造和扬弃企业现存文化，具有强大的驱动力、凝聚力和感召力。处于企业中心地位的领导层在企业文化建设中具有举足轻重的作用，换句话说，企业领导就是建设企业文化的主导。德力西创业于１９８４年，短短１８年，综合实力一跃成为全国民营企业５００强第６位，其企业文化建设就充分体现了这一观点。自１９９８年开始，集团内部实行了大刀阔斧的改…     

企业技术创新的三项工作

在科技迅猛发展的今天，国与国之间的竞争，归根到底是科技实力和人才的竞争，是创新能力的较量，而企业创新能力和竞争力是国家竞争的基础。国家经贸委从1996年8月正式启动技术创新工程。技术创新工程的宗旨主要是实施“科教兴国”战略，紧密围绕国民经济和社会发展总目标，以企业为主体，以市场为导向，从政府、企业、社会三方面系统地推进技术创新工作，把研究开发、生产以及实现商业利益作为一项系统工程，着力提高企业的技术创新能力、市场竞争能力和经济效益。根据中央经济工作会议和九届人大二次会议精神，当前的技术创新重点是抓好…     

谈发电企业创一流工作——兼谈上海石洞口二电厂创一流的经验

谈发电企业创一流工作———兼谈上海石洞口二电厂创一流的经验宗亚林本文就老电厂创一流工作谈几点看法，求教于电业同仁。一、寻求人才，培育人才是创建一流企业的首要工作企业只有在有了称职的人才之后才能发展下去，没有一流职工的企业永远不会成为一流企业，不管有多...