企业如何做好培训工作

企业的培训工作，是关乎企业人力资源质量的重要举措，在人才竞争日趋激烈的今天，要引遵高素质人才，对于企业特别是中小企业来说，无疑是雪上加霜，有太多的不可能，因此，做好培训工作，是企业获取人才的重要途径和方法，那么，企业又要如何做好培训工作呢？这篇文章就将针对企业培训工作进行探讨和分析，指出企业在培训工作中的常见问题，并针对这些问题提出建议措施，为企业的培训工作提供参考。     

新形势下企业培训工作思考

企业发展的基础环节,是对人才的培育和使用。在知识经济的大环境下,做好企业培训工作,建设高素质的职工队伍,是企业长足发展的根本保证。阐述了企业培训工作的重要性,并从培训方式、培训资源和培训机制等方面,就做好新形势下的企业培训工作进行了探讨。     

浅析企业如何做好人才培训

人力资源是企业最宝贵的资源，经过知识和技能培训的员工能为企业带来巨大的财富。企业不做培训是对资源的一种浪费，但如果培训工作没有做好，对资源也是一种浪费。通过介绍人才培训的七种模式，分析在四种不同情况下的企业选择其培训方向，介绍内外部培训常用的培训项目，为了让更多的企业做好人才培训。     

如何做好职工的在岗培训工作

在岗培训是企业培养人才的重要方式,也是提高企业核心竞争力的有效手段。本文首先对做好在岗培训工作的前提条件进行了分析,然后从培训效率,培训内容,培训方式和职工素质培养等方面探讨了做好在岗培训工作中的有效措施。     

新经济时期培训方法的探讨

企业培训工作是社会化大生产的必然，更是现代经济与现代教育相结合的产物；现代企业要实现发展目标管理，就需做好员工培训工作，从而推动企业综合竞争力的的提升。但不容忽视的是：虽然企业对培训越来越注重，但培训效果却常不如人意，很多因素都可能会对培训效果产生影响，培训方法无疑是主要因素之一，值得深入探讨。要实现这一目的，选择和运用恰当的培训方法是基础。     

如何做好政工干部培训工作的对策与思考

<正>企业政工干部培训工作是是企业做好政治思想工作的基础工程,是着力提高政工干部理论素养和提高解决实际问题能力的必然要求。新时期对政工工作提出了新要求和新挑战,如何充分发挥政工干部人事管理、业务指导、党群纽带、凝聚人心的作用,其中,做好政工干部培训工作,起着至关重要的作用。因此,必须充分认识新形势下加强企业政工干部教育培训的重要意义,扎实做好企业政工干部教育培训工作,为企业政治     

当前人力资源培训存在问题及对策

人力资源培训是企业发展的内在动力．对提高员工工作能力、综合素质及增强企业市场竞争力有着不可忽视的作用。近年来，市场经济迅猛发展，人才成了社会第一资源，企业之间的竞争也慢慢发展为人才之间的竞争，人力资源培训地位的日益凸显、然而，目前大部分企业在开展人力资源培训时，只是做做表面功夫走走流程，效果不尽人意、如何做好员工的培训工作，使企业人力资源培训走向科学、规范化的轨道是目前各企业最棘手且刻不容缓的难题该文围绕当前人力资源培训存在问题及对策进行简单的研究。     

企业培训工作

社会与经济的高速发展为企业带来了无数机遇，也使其迎来了前所未有的挑战，在激烈的人才争夺战中，如何做好培训工作，保留和培养员工，使其发挥更大的潜能和创造力，是企业增强竞争力，实现健康发展的重要保障。然而，很多企业的培训工作效果并不尽如人意，未能发挥应有作用，分析其中症结并探索可能的解决方法是一项重要任务。     

刍议企业员工培训工作

做好企业员工的培训工作,无论对企业的,还是对员工来说都非常重要。目前,我国企业在员工培训工作中,对培训的认识不足,无规划、针对性差,培训教师能力不足,培训形式单一,缺乏良好的培训考核制度。企业要做好员工的培训工作,应转变观念,进行培训需求分析,选择合适的受训员工,构建培训风险防范机制,采取灵活多样的培训方式,并做好培训考核工作,提高培训质量。     

中小企业员工培训的误区及因应方略

培训是企业人力资源管理的重要工作。在一些中小企业中，很多员工在接受培训后效果并不是很好，工作上没有什么改进。出现这种情况的原因无非是培训课程的选择不合适或是组织培训的管理者没有把准备工作做好。     

关于企业开展职业化培训工作的思考

文章以中原油田为例,论述了油田企业建立职业化培训模式和实行淘汰制培训管理机制的经验和做法,结合企业培训工作实际,剖析了在职业化培训过程中存在的问题,并对企业如何进一步做好职业化培训工作进行了思考。     

如何策划培训以提升培训有效性

企业为做好培训管理的工作通常需要建立培训体系。培训体系作为一个系统工程,它包括培训需求调查、培训计划制定、培训是队伍建立、培训课程设计和教材开发、培训费用预算以及培训结果评估等方面,可以说它为提高培训的有效性发挥了极大的作用。但是,是否有了培训体系,企业的培训工作就可高枕无忧了?答案不然,为完善企业培训体系和进一步提高培训的有效性,作为培训工作的组织者还应培训的策划工作,它是培训体系的一部分,也是其它培训工作的前提,培训是需要策划的。     

浅谈如何做好企业员工培训

企业培训是企业持续发展的动力源泉,本文从加强企业培训的意义出发,提出了观念转变、受训学员选择、教学资源投入、办学方式灵活、课程设置科学是做好企业培训工作应该关注的因素。     

新员工入职培训设计和实施

新员工入职培训是企业培训工作的重要环节之一，新员工作为企业可持续发展的动力越来越受到人力资源部门的重视。明确新员工培训目的、内容、意义和它的价值评估，对企业的发展有着深远的影响。做好新员工培训，对于其能够更好的了解企业文化、清楚企业的现状、明确企业发展战略等方面意义非凡。入职培训对每一位新员工的定位，使其职业规划与企业的发展更好的相适应，让每个人价值得到更好的、最大的体现和发挥。     

市场竞争下现代企业员工培训体系建设

对企业来讲，人力资源管理离不开培训体系的建立，建立良好的培训需求体系，才能使企业和员工更好地发展。建立与员工双赢的培训体系、职业发展体系能更多地被企业接受，也成为员工选择企业重要条件。以神火煤业公司为例对我国企业目前的员工培训现状进行分析，阐述做好企业员工培训和培训工作发展对企业的影响。介绍在企业培训过程中，培训需求评估，培训计划制定、培训内容及课程设置。使员工从技能培训、标准执行培训，管理培训都收到实效，最终实现员工人生的职业生涯。     

浅谈企业职工培训教育工作创新

企业要做好职工的培训教育工作，就要坚持以人为本，创新培训思维，切实转变观念；创新培训模式，落实科学计划；创新培训考核，注重综合培养；创新学习形式，拓宽培养渠道。     

我国企业人才培训绩效综合评价研究

人才资源是企业第一资源,企业人才培训成为培育核心竞争力、取得成功的关键要素之一。通过企业人才培训工作的投入、管理、效果三大过程的特点,给出企业人才培训绩效的评价指标体系,构建了企业人才培训绩效的专家评估系统和模糊数学综合评价模型,并对模型应用做了案例分析。该研究对于指导企业做好人才培训的评估工作、提高人才培养的效率具有重要的现实意义。     

连锁企业店长培训需求调研报告

“店长”是门店管理的核心，店长的职业素质和管理能力是门店效益提升的关键，店长的职业培训成为企业提升店长工作业绩的主要手段。本文应某连锁企业需求，对企业门店店长进行全面调研，结合门店走访交流，完成本次调研报告，全面反馈店长培训需求，为进一步的店长培训体系设计做好充分准备。     

新形势下职工教育培训的创新与管理研究

本文主要对新形势下职工教育培训的创新和管理进行研究，从教育培训的创新和管理两方面进行阐述，例如企业应重视培训机制的创新、培训内容的创新、培训理念和方法的创新等，然后在培训创新中，重视培训的管理机制，从管理规划入手，认真实施培训工作，并做好评估。     

广东省外经贸会计学会举办2009年会计人员继续教育培训班

在山东省商务厅和青岛市财政局《关于做好2009年会计人员继续教育工作的通知》要求，参照中国对外经贸会计学会2009年会计人员继续教育培训内容，结合山东省外经贸企业的实际，于2009年7月，在青岛市举办了系统内会计人员继续教育培训第2期。44家单位945人参加了培训。