发挥财务管理在企业管理中的中心作用

随着我国社会主义市场经济的不断发展，企业生产经营过程的社会化程度和现代化水平的不断提高，财务活动越来越复杂，财务管理也由单一到复杂，由低级到高级，在企业管理中的地位与作用也逐渐显示出来并被人们所认识接受。通过加强企业财务管理有利于企业合理有效地利用资金，提高资金利用效果；有利于企业精打细算，努力降低成本费用；有利于企业发现生产经营中存在的问题，减少财务损失：有利于提高企业生产经营水平；有利于企业提高经济效益。当前企业资金短缺问题已成为困扰许多企业正常运转的主要障碍，这说明了加强和提高财务管理水平的重要性和紧迫性。企业理财能力，资金运筹能力，直接决定了企业经营效果的好坏。     

财务管理在企业成长过程中如何发挥其有效性

一个企业的发展就如同一个人的成长过程一样，从形成期、生长期到成熟期等都需要外界的营养，更需要自身的养份供给，这期间财务管理在企业的整个发展过程当中好似人体的心脏。我们如何能拥有一颗健康、跳动、充满活力的心脏，把企业从形成期推进到成熟期。主要有以下四个方面。     

谈如何发挥财务管理在企业管理中的中心作用

一、建立健全以财务管理为核心的管理体系 企业的各项管理(如生产管理、质量管理等)都要服务和服从于经营需要，它们之间应以财务管理为核心，相互配套、相互补充、相互协调和相互衔接，单项管理制度或方法的改变要统筹考虑其对整个管理体系的影响。企业必须明确财务管理与会计管理的区别和联系，采取人员机构分设，权责职能明确区分的做法，才能各尽其责，     

发挥财务管理在提升企业价值中的作用

财务管理作为企业管理的重要组成部分,对提升企业价值起着越来越重要的作用.本文从四个方面阐述了财务管理的激励作用,指出了财务管理的激励作用对于企业长期稳定发展的重要性.     

发挥财务管理在提升企业价值中的作用

市场经济的基本特点是竞争,竞争的结果是利润被不断摊薄,企业只有具备足够的利润空间、足够的现金才能在市场上说话,从这个角度看,财务管理肯定会提升企业价值。财务管理作为企业管理的重要组成部分,对提升企业价值起着越来越重要的作用。本文从四个方面阐述了财务管理的激励作用,指出了财务管理的激励作用对于企业长期稳定发展的重要性。     

发挥财务管理在企业竞争中的作用

随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心，已成为共识并贯穿于企业的一切经济活动中，因此加强财务管理是企业可持续发展的关键，如何进一步加强内部财务管理与控制，促进企业管理素质全面提升，增强企业在竞争中立于不败之地，已经成为新形势下企业改革与发展的当务之急。     

试论财务管理在企业发展中的作用

市场经济的深化使得企业与企业之间的竞争更加激烈,财务管理是企业管理的核心内容,对于企业增强核心竞争力、促进企业持续健康发展具有非常重要的作用。完善的财务管理机制是企业永续生存的基本保证,财务管理的任何一个环节的失误都可能导致企业经济效益下降,甚至企业的破产。     

浅谈财务管理在企业经营中的具体运用

一、财务管理在企业经营中的地位和作用企业必须深刻认识财务管理在企业经营中的重要地位和作用,才能尽量避免财务管理弱化现象。     

发挥财务管理在企业管理中的中心作用

一、如何确立财务管理的中心地位 1．实行以财务为中心，以资金、成本管理为纲的管理体制。要发挥财务管理在企业管理中的中心作用。就必须要求各职能部门都以财务计划特别是资金成本计划为纲来安排其分管的工作。     

财务管理在企业战略发展中的作用

在企业现代化管理模式中,财务管理无疑是企业现代化建设的重要一环.随着市场竞争加剧,企业内部管理工作对企业发展愈发重要,是企业经营的保障.因此,为了提高企业经营管理水平,必须要建立健全财务管理体系.但目前,很多企业,尤其是中小型企业财务管理中,还是遵循的传统财务管理办法和管理原则,简单地利用会计核算来对企业财务数据进行整...     

浅谈财务管理在企业管理中的地位及作用

随着中国经济体制改革的不断深入和发展,现代企业制度的建立,企业的经营方式、管理模式和运行机制都发生了深刻的变革。搞好财务管理,能协调各生产要素之间的组合,从而保证企业正常运转。因此,建立以财务管理为中心的运行机制是适应现代企业制度要求,符合社会主义市场经济的客观规律。     

浅谈财务管理目标在企业发展中的应用

众所周知,国内外财务管理学者对财务管理目标的认识形成了一系列的观点,其中以利润最大化、股东财富最大化、利益相关者财富最大化和企业价值最大化尤为突出。那么在这几者之中企业又该如何科学合理地选择应用哪一种财务管理目标以实现企业自身的发展战略目标呢？其要点主要有三：一是分析并找到适合本企业的财务管理目标;二是对既定的目标进行分解,制定相应的管理方针并付诸实施,以实现企业价值最大化目标;三是注重企业文化。     

发挥财务管理在企业管理中的重要作用

一、财务管理在企业管理中的地位 1．财务管理的本质。 财务管理是按现代的管理科学为基础，以提高经济效益为目的，以一系列特定的技术方法为手段，对企业的整个经营活动进行规划、决策、控制和考核的一种管理活动。财务管理的本质可以从以下几点进行说明，财务管理是遵循经济管理的一般原理，结合财务活动的特点而进行的管理工作；财务管理对象是资金及其运动的全过程，是对资金运动的直接管理；财务管理是个完整的循环过程：财务管理区别于经济管理中其他管理工作，具有涉及面广、综合性强、灵活度高等特点。     

新时期企业加强财务管理的对策分析

在企业发展中,财务管理工作在企业中的作用是重中之重.企业通过进行财务管理可以有效提升企业的市场竞争力、降低财务风险、加强对企业的管理.本文通过企业财务管理存在的主要问题进行分析,提出几点完善对策,从而促进企业健康良性发展.     

浅谈财务管理在企业中的应用

随着我国市场经济的不断完善,企业的财务管理对于企业发展的意义越来越大,并且传统的简单的以资金核算为基础的财务管理已经不能很好的满足现代企业发展的需要,因此,在社会主义市场经济条件下研究企业财务管理的方法有重要的现实意义。     

如何发挥财务管理在企业管理中作用的探讨

财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。企业是实现利润最大化的经济组织，财务是企业兴衰的晴雨表，因此财务自身管理好坏对企业是起决定作用的。现代企业财务管理不仅是现代企业管理的重要内容，而且是企业理财意志的集中表现。为了更好地适应新世纪财务管理的需要，作好财务管理工作，发挥财务管理在企业管理工作中的作用，笔者认为应从以下几方面入手。     

财务管理在现代企业生存发展中的积极作用

随着现代企业制度的建立,特别是企业改革深化,真正地从生产型转向经营型的过程中以资金、成本、费用、利润为对象的企业经营决策、管理信息系统、计划体系、日常中心工作等,都要以财务管理为基础,这是现代企业发展的必然趋势,而财务管理在现代企业生存发展中起着积极的作用。     

财务管理在企业管理中的作用

财务管理在企业管理中作用越来越明显,企业的发展已经离不开一个好的财务管理环境.企业必须集中力量作好财务管理工作,才能合理分配企业资金资源,更好地用好资金,为企业创造高额利润创造条件.