提高领导干部的学习力是实践科学发展观的关键

党的十七大提出了要全面贯彻落实科学发展观，目前，全党上下正在开展学习实践科学发展观活动。实践科学发展观，发展是第一要义，核心是以人为本，方法是统筹兼顾。在企业中开展学习实践科学发展观活动的根本目的就是要提高实践科学发展观的能力，党员干部作为这一活动的核心对象，提高其科学决策、驾驭全局、统筹兼顾等综合能力是实践科学发展观的关键所在，而能力的提升关键在于学习。一直以来，我们常说：现代企业之间的竞争，     

科学发展观下的企业经营理念

科学发展观是党的十六届三中全会提出的指导我国社会经济发展的战略思想，企业在经营实践中能否贯彻科学发展观，根本是树立什么样的经营理念问题。经营理念从本质上来讲是企业经营过程中所持有的基本信念、价值标准、指导思想和行动纲领。企业经营理念是由经营者倡导并被员工接受和认同的精神原则，它体现于企业制度和企业行为模式之中。特定的经营理念决定了企业特定的企业文化、行为方式、经营战略、企业形象和社会作为。因此，树立科学的经营理念不仅是企业可持续发展的需要，也是社会对企业的要求。     

发挥财务管理在企业竞争中的作用

随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心，已成为共识并贯穿于企业的一切经济活动中，因此加强财务管理是企业可持续发展的关键，如何进一步加强内部财务管理与控制，促进企业管理素质全面提升，增强企业在竞争中立于不败之地，已经成为新形势下企业改革与发展的当务之急。     

关于构建以人为本的企业管理机制的思考

以人为本是科学发展观的主线，也是企业管理的根本要求和核心理念。因此，我们应在企业管理实践中构建以人为本的企业管理的有效途径和方法，必须以“人”的管理和使用为根本，以打造特色的企业文化为核心，在增强企业发展的原动力、企业核心竞争力、企业凝聚力和企业创新能力上下功夫。     

财务管理在企业管理中的作用

随着我国社会主义市场经济的不断发展．企业生产经营过程的社会化程度和现代化水平的不断提高，财务活动越来越复杂，财务管理也由单一到复杂，由低级到高级，在企业管理中的地位与作用也逐渐显示出来并被人们所认识接受。通过加强企业财务管理有利于企业合理有效地利用资金，提高资金利用效果.     

柳河打响四大战役

在学习实践科学发展观活动中．柳河县以破解难题、推动发展、惠及民生为根本目的，把保增长、保民生、保稳定作为最大实践，打响四大战役，把学习成果转化为促进经济社会发展的强大动力。     

关于构建以人为本的企业管理机制的思考

科学发展观的要义是发展,核心是以人为本。以人为本是科学发展观的主线,也是企业管理的根本要求和核心理念。因此,在企业管理实践中构建以人为本的企业管理的有效途径和方法在于：必须以“人”的管理和使用为根本,以打造特色的企业文化为核心,在增强企业发展的原动力、企业核心竞争力、企业凝聚力和企业创新能力上下功夫。     

对构建以人为本的企业管理机制的探讨

以人为本是科学发展观的主线，也是企业管理的根本要求和核心理念。那么，在企业管理实践中构建以人为本的企业管理的有效途径和方法有哪些？笔者认为：必须以“人”的管理和使用为根本，以打造特色的企业文化为核心，在增强企业发展的原动力、企业核心竞争力、企业凝聚力和企业创新能力上下功夫。     

成本管理在企业管理中的作用

随着市场经济的不断发展,市场竞争也愈演愈烈,现代企业想在激烈的市场竞争寻求生存与发展,势必要了解外部环境及内部条件的变化,需要不断创新成本管理,从而取得长期竞争优势,这也是现代企业制度下实现企业管理目标的最关键的因素,本文阐述了成本管理的概念以及重要性,并论述了成本管理理论的发展以及现代企业成本管理的实践.     

践行科学发展观发挥工会桥梁作用

在学习实践科学发展观活动中，如何发挥工会职能作用，激励职工敬业爱岗，积极投身到两个文明的建设中，从而取得企业与职工的利益共赢？ 这很值得工会工作者探讨与研究。践行科学发展观，就是坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展；     

财务管理在企业资产重组中的作用研究

资产重组作为一种资产经营活动，并且被越来越多的企业接受。随着社会主义市场经济的快速发展，资产重组在中国证券市场中具有重要的影响。在企业资产重组的过程中，财务管理就显得尤为重要。本文主要结合资产重组的财务调查及成本问题，分析了财务管理在企业资产重组中的作用。     

财务管理在企业中的作用

企业管理以财务管理为中心，按照市场需求组织生产和经营，以提高经济效益、将企业所追求的利润推向最大和最优化。积极发挥企业财务管理的核心作用，采用企业财务管理的各种科学方法，为企业获得最佳的经济效益提供支持。     

探讨财务管理在企业管理中的地位与作用

当前我国经济发展迅速，对外开放程度不断加深，给企业带来了发展的大好时机，同时也带来了并加剧了企业间的竞争。如何在日益激烈的市场经济中获得更加稳固的市场份额，实现预期的经营目标和利润呢，加强内部财务管理，提升综合竞争力进而实现企业经营目标是企业发展必经之路。     

浅论财务管理在企业管理中的核心地位

财务管理目标是企业管理所要达到的根本目标,财务管理是企业管理的核心,它制约着企业运行的基本特征和发展方向,是财务运行的一种驱动力。随着市场经济的发展,财务管理在企业管理中的核心地位越来越重要。文章阐述了财务管理在企业管理中的核心地位,并结合浙江造船有限公司等案例,从不同方面阐述加强企业财务管理的对策。     

试论企业文化在企业管理中的作用

企业文化伴随管理实践的发展应运而生，是以对人的管理为中心，以培育企业信念、企业价值观为核心内容。本文就对企业文化在管理中的作用进行了分析，以此增强企业核心竞争力。     

财务管理在企业经济管理中的作用

竞争激烈的市场中得以生存的企业必定有好的管理方法,尤其是财务管理。财务管理对于企业来说是极其重要的,它对企业的发展起着决定性的作用。就财务管理在企业经济管理中的作用进行分析阐述。     

财务管理在企业管理中的作用

财务管理在企业管理中作用越来越明显,企业的发展已经离不开一个好的财务管理环境。企业必须集中力量作好财务管理工作,才能合理分配企业资金资源,更好地用好资金,为企业创造高额利润创造条件。     

强化财务管理 提高企业经济效益

财务管理目标是企业管理所要达到的根本目标，财务管理是企业管理的中心，它制约着此物运行的基本特征和发展方向．是财务运行的一种驱动力。随着市场经济的发展，财务管理在企业管理中的中心地位越来越重要。     

财务管理在企业管理中的作用

财务管理在企业管理中作用越来越明显,企业的发展已经离不开一个好的财务管理环境.企业必须集中力量作好财务管理工作,才能合理分配企业资金资源,更好地用好资金,为企业创造高额利润创造条件.     

标杆管理在企业学习中的应用及其发展策略

学习是企业生存和发展的有力手段。企业不仅需要自己创造知识 ,还需要向他人学习 ,通过学习其他部门、企业的最佳实践来改善自己。标杆管理满足了这种需要 ,为企业学习提供了有力的工具。目前 ,标杆管理在我国的应用还不够广泛。本文系统的介绍了标杆管理的实质 ,标杆管理与企业学习的关系 ,以及如何使用标杆管理。并在此基础上就我国企业界实施标杆管理提出了几点设想。