奥康以“卵”击“石”

有刺的中国企业,让欧盟乃至世界想要肆意玩弄游戏规则时,就要仔细掂量掂量。 2012年11月底,三一集团关联公司罗尔斯公司起诉美国总统奥巴马和美国国家安全委员会一案开庭一审,这成为中国企业在海外以卯击石的新故事。而在6年前,浙江奥康鞋业股份有限公司（以下简称“奥康”）就已做出与三一集团类似的“壮举”。     

“两把火”炼出的足下风景——访全国“五一劳动奖章”获得者、奥康集团董事长兼总裁王振滔

人物名片:王振滔,1965年生于浙江省永嘉县,现任奥康集团董事长兼总裁,EMBA学历。1988年他以3万元资金、10来个工人起家,将奥康发展成为企业净资产10亿多元、员工12000多人,年产值20亿元的全国民营百强企业,并在全国设立了30多家省级分公司、2000多家连锁专卖店、800多处店中店,还在意大利、西班牙、美国、日本设立了多家国外分公司。其本人也荣获全国五一劳动奖章、中国十大杰出青年、十大中华经济英才、中国经营大师、中国民营工业行业领袖、全国优秀乡镇企业厂长(经理、董事长)等殊荣。     

成本革命

今天，对于成长中的中国民族企业来说，将再次面临一场异常严峻的生死考验。 “中国鞋王”王振滔的奥康集团，拥有公司员工2万多人，拥有三大鞋业生产基地、五大鞋业品牌，在全国设立了30多个省级公司、3000多家连锁专卖店、800多处店中店。如此庞大的企业所承受的成本压力不言而喻。 “奥康不害怕与狼共舞。”王振滔说。     

奥康鞋业出口分析

奥康鞋业是我国出口贸易中较发达的鞋类品牌之一,奥康鞋业出口在推动浙江省经济快速增长方面起到了重要的作用.本文分析了奥康鞋业当前出口现状,以及其在出口贸易中遇到的一些问题和面临的挑战,指出进一步加强奥康鞋业出口贸易的对策.     

复制成功商业模式——深耕产业链从低端向高端爬升

奥康正在着手搭建中国皮鞋业最完善、最庞大的生产体系,将形成东西部联动的鞋业发展格局。奥康已形成了由总部生产基地、瓯北国际品牌产业园和西部鞋都奥康生产基地等三大生产基地的”大生产”格局。其中温州总部生产基地主攻内销产品生产;西部鞋都奥康生产基地主攻中低档产品生产,为世界零售巨头代工;国际品牌产业园主攻高档产品,     

奥康:忙打造国际品牌

将承制的奥运礼仪用鞋交接到北京奥组委后,并不是奥康备战奥运活动的结束。相反,奥康围绕奥运展开的系列营销活动正在热火朝天的展开。     

求解“奥康国际化”程式

"走出去"实现真正的国际化,已成为奥康的首要战略选择。     

康恩贝（600572）打造中国知名植物药品牌

公司主营现代植物药、特色化药的研制、生产和销售，是国内现代植物药领军企业，旗下拥有前列康、金奥康、天保宁．阿乐欣等十多个著名品牌。公司布局植物药全产业链，具有品牌优势．丰富产品线和独特的营销模式，投资价值逐渐凸显。     

发展是“赢”道理

跃过上市和反倾销胜诉的龙门之后，成立于1988年的奥康，面对急剧变化的消费格局和产业生态、奖稳健的业务风险管理与决速的市场应变结合起来，实现了良性的持续增长。     

不妨来点“小题大做”

最近读报,看到一则有关中国鞋王奥康集团总裁王振涛非常重视产品质量的故事。一次,因包装人员疏忽,误将一双鞋跟松动的鞋发往外地。王振涛得知后立即指示给全国各地的办事处发电报,将那一大批货物追回,逐一拆箱查找,造成了很大的经济损失,但同时维护了企业的良好信誉。当时许多人对此表示不理解:是不是有点小题大做了﹖小题大做通常有贬义之嫌。但在现实生活中,一般看似寻常的小事,却往往蕴涵着深奥的人生哲理,有时能够折射出一家企业的经营理念和一个人的思想境界,直接影响到一个人或是一家企业的威信和形象。事实证明,为做好这些影响深远…     

严不妨来点“小题大做”

最近读报，看到一则有关中国鞋王奥康集团总裁王振涛非常重视产品质量的故事。一次，因包装人员疏忽，误将一双鞋跟松动的鞋发往外地一王振涛得知后立即指示给全国各地的办事处发电报，将那一大批货物追回，逐一拆箱查找，造成了很大的经济损失，但同时维护了企业的良好信誉。当时许多人对此表示不理解：是不是有点小题大做了?     

易仁萍深入企业开展内部审计调研

近日,中国内部审计协会副会长兼秘书长易仁萍带队到浙江省和黑龙江省开展了内部审计工作调研。在浙江省调研期间,易仁萍一行与浙江省银轮实业发展股份有限公司、浙江省温州市奥康集团公司、正泰集团、红蜻蜓集团有限公司、庄吉     

王振滔:力促"奥康"品牌国际化

最近,奥康集团海外订单迅猛增加,德国BOSS、美国玖熙、法国佩雷斯和丹麦佛格登等鞋业巨头纷纷前来接洽.其中,意大利GEOX要求其今年9月前交付的订单量就超过30万双.     

最新评级速递

海通证券首次给予康恩贝“买入”评级 公司主营现代植物药及特色化药，旗下拥有“前列康”、“金奥康”、“天保宁”、“阿乐欣”等十多个著名品牌。公司布局植物药全产业链，拥有品牌优势、丰富产品线和独特的营销模式，投资价值逐渐凸显。     

房地产行业的暴利和泡沫让货币政策大打折扣

中国的地产行业的利润到底高不高?地产行业精英一再强调"不高!"我们不妨看看这个在微博"七匹狼做地产,海尔做地产,雅戈尔做地产,苏宁做地产,国美做地产,苏泊尔做地产,格力做地产,格兰仕做地产,美的做地产,奥康做地产,娃哈哈做地产,喜之郎做地     

细分市场 做没有规则的入侵者

代表企业:上海征途网络科技有限公司掌门人:史玉柱主营业务:网络游戏企业亮点:2007年第一季度,《征途》刚刚进入网游行业两年,依靠单款游戏赢利收入就达到4.8亿元人民币,跻身市场前三甲。     

全能代 工别人“圆梦”我赚钱

代表企业:艾美特公司掌门人:蔡正富主营业务:小家电企业亮点:艾美特公司1991年在深圳设厂,从单纯 OEM 模式起家,到 ODM 建立自有品牌,销售业绩获得了快速增长,在1997年到2006年的10年间,销售额从5000多万元达到60亿元,实现了逾百倍的增长。     

德宏州企业杠杆率现状及去杠杆的路径对策研究

<正>本文选取辖内60家企业,对样本企业坚持随机性和有效性地兼顾选取。调查时限为2013年至2016年,以企业资产负债率(总负债/总资产)作为杠杆率的主要参考指标。样本企业选取按行业分:有色金属冶炼企业1家、房地产企业2家、交通运输企业3家;按样本企业规模分:大型企业、中型企业、小型企业各10家;按样本企业性质分:国有及控股企业、民营及私营企业各12家。按资产负债率     

“袋鼠模式” 顺势复制+繁衍

代表企业:比亚迪股份有限公司掌门人:王传福主营业务:电池、IT、汽车企业亮点:比亚迪首款自主研发的中级车型 F3,自2006年9月上市开始便屡创销售奇迹,2007年上半年销售增长速度超过行业平均水平60%,连夺产量增幅第一、销量增幅第一、单品销量第一三项桂冠。成为中国成长最快的主流汽车企业,打破了外行造车失败的魔咒。     

强化政府审计，构建和谐社会

<正>吕:能否首先介绍一下您个人的职业经历?石:1989年我正式到审计局工作,从审计员、副科长、科长、副处长、处长。至今19年了,一直从事企业审计。吕:企业审计有什么特点?石:我国恢复审计监督制度之初,主要开展的是企业审计。与其他审计相比,企业审计比较复杂,也比较全面。