国企监事会制度的中国特色

《国有企业监事会暂行条例》于2000年3月15日发布施行，标志着国企监事会制度的确立，国企监事会制度是在建设有中国特色社会主义理论的指导下，在国企改革实践中，把监事会制度的一般原理与中国企改革相结合的产物，具有浓厚的中国特色。     

重构我国监事会制度

监事会是公司法规定的我国上市公司必设的监督机构,2001年证监会又在上市公司中推行独立董事制度,监事会制度和独立董事制度两种制度并举,但在实践中并没有取得预期的效果,文章对其原因进行分析,提出了吸收独立董事制度的合理因素,重构我国监事会制度的设想。     

真融入、接“地气”“四化”建设推进新型监事会——“一企一监”工作方式下的监事会工作探索

在国有企业派驻监事会是建立现代企业制度的必然要求，也是一项极富探索性和挑战性的工作。2013年7月，湖北省国资委党委针对现有省属国有企业监事会几年来的实践和工作情况，决定探索由原来的“一监多企、集中检查”的工作方式，调整为实行“一企一监、常年派驻”的工作方式。湖北省长江产业投资有限公司监事会按照委党委部署，     

重塑我国公司治理监督机制--兼论独立董事与监事会功能的协调

我国公司监事会监督不力已是不争的事实。有关法律规范对监事会职权等的规定本身存在诸多缺陷，是导致我国公司监事会监督不力的重要制度原因。在当前董事会仍为大股东或内部董事控制的情况下，引进独立董事制度不仅难以发挥预期作用，而且还会造成与监事会功能的交叉、机构重叠，为此建议借鉴德国监事会成功的经验，重整我国公司治理监督机制。     

论我国上市公司监事会的发展趋势

文章分析了我国监事会目前存在的问题及其失效的原因,并且对监事会和独立董事制度进行了优劣势比较分析,提出了取消监事会、完善独立董事制度的建议。     

监事会日常监督与集中检查模式研究

我国国有重点大型企业监事会（以下简称监事会）制度起始于1998年的稽察特派员制度,2000年过渡到监事会制度,2007年开始,监事会监督由事后监督转变为当期监督,进一步提高了监督检查的时效性。为探索当期监督的途径和方法,根据监督工作需要,本课题对当期监督的两种实现方式,即日常监督和集中检查模式进行具体研究,并提出了初步...     

监事会相关促进机制与责任追究框架体系探析

我国公司法实施和企业公司化改造过程中,公司监事会制度由于体制、立法和实施等方面因素的影响,而未能发挥其应有的价值功效,甚至于产生监事会虚化现象.特别是监事以及监事会相关促进机制不健全,严重打击监事的工作积极性.与此同时,监事会责任追究框架体系严重缺失,造成亦无促进机制又无责任体系的监事会功能弱化之现状.因此,本文旨在通过相关制度设计完善监事会促进机制与责任追究框架体系,使得充分调动监事的工作积极性,规范监事会监督运行过程,发挥监事会应有的实效监督价值功效.     

增强国有企业监事会监督有效性的几点思考

一、坚持独立性 外派监事会区别于内设监事会的最大特点在于外派监事会独立性较强。《国有企业监事会暂行条例》从单纯事后监督的角度，为保证监事会的独立性做出了较为完备的制度安排。     

国有企业监事会的工作定位

所谓国有企业监事会工作定位，就是认识和确定国有企业监事会工作在国有企业法人治理结构中的地位、功能和作用。这里的定位应有两层含义。第一层含义是对国有企业监事会定位做出制度性规定，即对监事会的地位、功能、作用、职责、权限范围的法律确认；第二层含义是对已经体现在法律、法规、制度中的监事会定位的认知和把握。本文是在第二层含义上使用这一概念。意在既定的法律制度框架内就国有企业监事会工作定位的理解认知展开讨论。     

关于完善国有公司监事会工作的几点思考

国有公司监事会制度是公司法人权力制衡机制的重要组成部分,是维护公司健康、稳定发展的保汪。本文就删可完善国有公司监事会工作,使监事会监督权合理、有效行使,保证国有企业科学运行,从理论和实践上进行了探讨。     

依法规范改制国企监事会的运行

从1998年起，常州市交通系统所有改制企业都建立了监事会。从调查的四家改制企业监事会运作情况来看，作为监督检查机构的监事会，其法律地位虽得到认可，但行使职权难以到位。加之其工作程序、方法没有能按《公司法》的要求规范操作，以致难以开展有效的监督检查活动，监事会的作用也就很难得到充分发挥。究其原因，主要有以下几点：一是对监事会的法律地位存在认识上的误区，认为有无监事会都是一回事，无监事会不会影响公司的大局，有监事会也不能解决什么问题，监事会只是董事会及经理层的“助手”。二是不大重视监事资格的认定，造成监事素质与职责的不对称。三是监事会自身建设薄弱，难以有所作为。     

以财务监督为核心搞好监事会的过程监督

监事会的主要职责是以财务监督为核心对企业国有资产进行全方位监督，在省国有企业监事会进驻企业开展监督检查一年多的时间里，我们严格按照国务院颁发的《国有企业监事会暂行条例》的要求，开展了以财务监督为核心的监督检查工作。下面就把一年来在开展以财务监督为核心的监事会的工作情况做以简要介绍。一、为什么要以财务监督为核心开展监事会工作国务院颁发的《国有企业监事会暂行条例》的第三条规定：“监事会以财务监督为核心，根据有关法律、行政法规和财政部的有关规定，对企业的财务活动及企业负责人的经营管理行为进行监督，确保…     

公司监事会制度运行存在的问题与完善建议

公司监事会制度是顺应现代企业制度要求建立的一种内部监督机制。我国公司监事会制度应体现独立性,扩大并强化监事会的权力,加强对公司董事会及高管人员的监督和制约。本文对我国监事会制度运行情况进行了分析,并针对其存在的问题提出了几点完善建议。     

企业内部控制制度的难点及其理性思考

为健全国有企业监督机制，加强对国有企业的监督，国务院颁布了《国有企业监事会暂行条例》，重庆市人民政府按照《国有企业监事会暂行条例》精神，成立了重庆市人民政府国有企业监事会工作办公室，并向26户市属重点企业派出监事会，代表国家实现对国有企业的有效监督，确保国有资产的保值增值，维护国有资产所有者权益。政府派出监事会是一项制度的创新，也是一项全新的工作，需要不断探索和总结。     

对我国监事职业化的思考

我国公司现行监事会制度主要存在监事会缺乏必要的独立性、监事素质普遍较低、监事会或监事职权不全、缺乏必要的激励和约束机制等问题。为了充分发挥监事会的职能,必须准确界定监事会的地位、职权与作用,明确监事任职资格,培养和建立一个完善的监事市场,逐步实现监事的职业化。     

对完善国有独资公司监事会的探讨

经过调查研究，课题组提出以下观点：中短期内要加强国务院外派（国资委管）监事会制度，但条件成熟时要改由国资委直接派出监事。     

健全组织 完善制度 全力支持配合监事会工作

建立和推行监事会制度，就是在实行政企分开，放手让国有企业自主经营的同时，强化对国有企业的监督，加强所有者对经营者的约束和激励，防止国有资产流失，确保国有资产安全，推动国有企业领导人员党风廉政建设和班子的全面建设。外派监事会制度建立以来，监事会在不干预企业经营管理的前提下，既严格依法进行监督检查，     

关于完善国有公司监事会工作的几点思考

国有公司监事会制度是公司法人权力制衡机制的重要组成部分,是维护公司健康、稳定发展的保证.本文就如何完善国有公司监事会工作,使监事会监督权合理、有效行使,保证国有企业科学运行,从理论和实践上进行了探讨.     

对完善国有独资公司董事会监事会及关系探讨

本文以国务院国资委直接监管的100多家大型国有独资公司为对象,调查研究了其董事会、监事会及相互关系.提出必须确立董事会的核心地位,科学界定董事会的职能和权力,引入外部董事制度,创建外部董事为主的超脱型国有独资公司董事会模式以及加强董事会的组织结构建设和董事的职业化建设;通过建立三个结合的监量模式,加强对监督对象的评价权,建立对监督者的监督激励制度,使外派监事制度系统化、科学化;就董事会和监事会共同监督经理层,监事会对董事会制衡机制设计,监事会董事会沟通机制设计等三方面问题进行了探讨并提出政策建议.     

企业监事履职监督的现状及完善对策

本文从当前国企深化改革，进行结构调整和资源整合的工作实际出发，在对监事会监督情况和效果进行分析的基础上，从制度层面进行工作切入，展开对监事履职监督“一个模式”、“一个模型”和“三个机制”建设的工作探索，促进提升监事会监督工作效力。