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假如今天你手上有100万的闲钱你如何处置?行家为你支招:买商铺,做铺东去。地产名人潘石屹就已宣称未来3年将放弃住宅专注于商业地产开发。 相似文献
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《中小企业管理与科技》2011,(23)
“你要创业的时候,如果你没钱,也没有人给你投钱怎么办呢?当你内部管理完全不懂的时候,慢慢到企业管理懂得地步怎么办?当你心胸不够的时候,怎样达到心胸非常博大?” 相似文献
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假如,我是说假如,生活中真的有人让你滚,你会滚吗?再加一个条件,那个人是你老板,你怎么做?遇到这种情况,我想大部分人都不会那么较真地"滚掉"吧,因为对方多半只是在逞口舌之快,而不是真的代表他要辞退职工。 相似文献
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当你要按照顾客的实时需求进行补货时,既要让你降低库存水平,又要使你的储存有条不紊地进行,你该怎么办? 假如你只库存了顾客想要购买的产品,而不是把太多滞销的货物全都堆放在货架上,那不就是再理想也不过了的吗? 相似文献
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假如1985年的张瑞敏没有抡起大锤去砸那76台劣质冰箱:假如倪润峰没有在1989年打响价格战的第一枪;假如史玉柱筹到了能够救急的1000万;假如柳传志只选择了杨元庆作接班人;假如青啤的“彭大将军”被抢救过来;假如黄光裕还是跟在他兄长后面的“二当家“.假如没有标王.没有胡润的富豪榜……中国的商业史该如何书写?今天的中国商界又是怎样?中国的商业史该如何书写?今天的中国商界又是怎样?这是多么戏剧性而又永远无法知道答案的问题。奥地利作家茨威格在他的传世之作《人类群星闪耀时》中说道:“这种充满戏剧性和命运攸关的时刻在个人的一生中和历史的进程中都是难得的:这种时刻往往只发生在某一天.某一小时甚至常常只发生在某一分钟.但它们的决定性影响却是超越时间的。” 相似文献
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小禾 《当代经理人(中旬刊)》2001,(7)
当你走进餐厅坐定位子之后,服务生递给你一本厚厚的菜单,里面密密麻麻的写满了菜名,假如你是第一次来的,光看菜单你无法判断点什么样的菜,于是服务生在你身边守候,你请他推荐的话,他一定推荐最贵的菜给你,你胡乱点一通,一顿饭吃下来极不满意,你心想,这家餐厅以后是拒绝再来了。 了解客户需求的餐厅经营者,思索着如何简化点菜流程,于是将餐厅厨师会做的菜,一道道煮好,全部摆出来让你自由选择,你担心花太多钱吗?餐厅早已将价格告诉你,只要花五百八十元,让你吃个饱你吃什么呢?龙虾、鲍鱼、生鱼片、黑鲔,顾容安心地大呼过… 相似文献
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风和日丽的时候,假设你驾船出海,在离开港口时,你要先想到万一悬挂十号风球(香港以风球代表台风强烈程度,十号相当于强烈台风),你怎么应付?虽然天气蛮好,但你还是要估计,若有台风来袭,你怎么办? 相似文献
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<正>你要明确所有的修饰与打扮都将有助于你塑造成功者的形象。 在形象上投资就如投资你手中的项目一样。 一个人的外表不仅会影响他的形象与表现,而且会增强与减 弱这个人的内在潜能。 所以,每一个成功者都十分注重修饰、打扮,为的就是建立 良好的自我形象。因此,你要重塑自我。你要塑造一个成功的自 我,就请你从现在开始多注意修饰、打扮自己。 在修饰、打扮之前,你要为自己作一次形象设计。如果条件 许可,你应请形象顾问师专门为你的形象作一次设计,假如你是 一名企业总裁或专卖店店长的话,在一次营销研讨会的场合里,你 打扮得象一位时髦的歌舞明星,那会是什么样的结果呢? 相似文献
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