厂办大集体改制再上路

2011年4月18日国务院发布了18号文件《国务院办公厅关于在全国范围内开展厂办大集体改革工作的指导意见》,该文件是继国务院2005年发布的88号文件《国务院关于同意东北地区厂办大集体改革试点工作指导意见的批复》之后,关于厂办大集体改革的又一重要文件,将厂办大集体企业改革由东三省试点推广到全国。     

电网企业厂办大集体企业的改革

厂办大集体企业是指由国有企业批准或资助兴办的,以安置回城知青和职工子女就业为目的,主要向主办企业提供配套产品或劳动服务,由主办企业委派人员参与生产经营并在工商行政机关登记注册为集体所有制的企业。作为计划经济的产物,厂办大集体企业在进入市场经济以来,逐渐面临生存困难,大量企业停产、职工失业,从而成为国有企业的负担与“历史遗留问题”。A电网企业结合集体企业现状,多措并举,积极改革,激发集体企业活力,提升企业经营效益。     

浅析厂办大集体企业改制问题

随着社会主义市场经济体制的完善和国有企业改革的深化,建立现代企业制度已经成为国有企业发展的必然趋势,作为一种特殊国有企业形式而存在的厂办大集体企业,在多年发展过程中积蓄了许多问题,国家为了完成厂办大集体企业的改制发布了一系列的政策法规.但是,因为涉及到多方利益主体,改制过程中还存在许多困难.本文总结了厂办大集体企业改制过程中存在的问题,并针对相关问题给出了一些建议,以供参考.     

论国企改革形势分析与对策

经过三年的国有企业改革脱困,目前我国国有企业的生存和发展环境已经发生了重大变化。当前国有企业改革系统工程的核心是通过解决旧体制遗留问题及社会保障体制改革,给国有企业创造一个平等竞争的市场环境；通过国有资产管理体制改革和国企产权改革,改善企业所有者结构和经营管理机制,最终建立有效的公司治理结构。     

关于国有企业改革的调查与思考

国有企业改革,建立现代企业制度,主要是进行以建立法人治理结构为重点的管理体制的变革和完善.目前,不少国有企业改革的动作迟缓,也不少国有企业实施公司制改组后,运行质量并无大的起色,其管理水平和经济效益不但没有得到改进和提升,相反有的企业却发生了滑坡,症结何在?原因之一在于没有建立有效的公司法人治理结构,笔者就国有企业改革谈些初浅的思考.     

国企改革跑步减负增效财政继续加大支持

2006年财政部将进一步加大对国有企业改革的支持，措施包括，继续做好第二批中央企业分离办社会职能、组织实施政策性关闭、中央企业主辅分离以及开展东北地区厂办大集体改革试点等工作，都是今年财政支持的重点。此外，财政部还将进一步完善促进企业自主创新的财税政策，通过实行增值税转型、统一各类企业税收制度、完善税收抵扣、减免和加速折旧等政策，鼓励企业加大研发、职工技术培训和设备新改造的力度。通过制定实施促进循环经济发展的财税政策，引导企业形成有利于节约资源、减少环境污染的生产模式。     

国有企业改革日显紧迫

从1979年起中国实施的经济体制改革，到现在已18年。目前，中国经济改革已进入解决深层次矛盾的“攻坚战”阶段，其标志是集中力量推进已明显滞后于其它改革的国有企业改革，以便重新塑造适应社会主义市场经济发展的微观经济基础。国有企业改革日显突出和紧迫中国经济体制改革的实质是市场化改革。这种改革在1992年中共十四大确定中国经济体制改革的目标模式是建立社会主义市场经济体制以后，明显加快。1993年，制订了建设社会主义市场经济体制的基本框架。1994年，在财税、金融、外汇、外贸、价格等领域的改革取得重大进展，宏观经济管理体…     

国有企业的市场化改革

在国有企业改革中，一个重要问题是要不要选择、在多大范围内选择市场化方向与如何完善国有企业市场化改革的问题。即：在可以进行市场化的经济领域。国有企业改革是坚持市场化方向，通过国有企业的产权改革，建立规范的现代企业制度，把传统的国有企业改造为适应市场经济要求，自主经营、自负盈亏、     

进一步深化国有企业改革的思考

中国作为最大的发展中国家,国有企业规模庞大,国有企业改革是中国经济实现转型升级以及深化改革的重要环节,搞好国有企业改革,事关社会主义市场经济体制的建立、 国民经济的持续快速健康发展、 国家实力的增强、 人民生活水平的提高、 社会的长期稳定和社会主义制度巩固发展的大局.国有企业改革被提到改革日程已历经三十年,但改革任务仍然十分艰巨,本文将在总结国有企业三十年来的改革历程基础上,阐述对进一步深化国有企业改革的思考.     

越南国有企业改革一瞥

经过多年改革，越南经济已走出低谷，但改革已进入最困难的攻坚阶段。在越南经济体制全方位的改革中，农业改革是成功，收效最大；价格、金融体制改革也取得了较明显的成绩。而困难大、涉及面广、体系庞大复杂的国有企业却还处于十字路口。改革进程及主要措施改革前，越南原有1．2万家国有企业，它们垄断着基础产业和基础部门，国有企业在整个工业比重中占56％，但国有企业经营状况不佳，其中亏损、盈亏相抵和盈利企业分别占功％、30％和30％。’国有企业不仅未能成为国家积累的主要源泉，反而成为国家财政的巨大负担，造成了资源的极大浪费…     

国有企业改革：分类、设计及实施

本文根据《中央关于深化国有企业改革的指导意见》,借鉴新加坡淡马锡的经验和模式,从国有企业细分类切入,提出了不同类型国有企业改革的设计思路,强调竞争类国有企业适合组建国有资本投资运营公司,明确国有资本投资运营公司投资的企业实行完全混合所有制和市场化运行机制,以实现国有资本高额回报目标。     

云南三年国企改革成效显著 新一轮改革力度不减

2005年4月18日，云南省委、省政府在昆明召开全省深化国有企业改革总结表彰大会，全面总结三年来深化国企改革的成绩和经验，表彰先进，部署今后三年全省深化国企改革和发展的工作。     

推动国有企业高质量发展审计作用机制研究

本文是在深化国有企业改革的大背景下,运用理论分析的方法,探索国有企业审计在改革背景下的不足,并结合实际情况提出相应策略,使得国家审计更好的服务于国企改革.     

东北国企改革面临三难题

国家发改委副主任张国宝近日在接受新华社采访时表示,东北地区等老工业基地的国有企业改革正面临三大难题。同时兼任国务院东北地区等老工业基地调整改造领导小组办公室主任的张国宝称,阻碍东北老工业基地的国有企业改革的第一大难题就是东北国有企业经营状况不佳,历史形成的债务比较突出。此外,东北国有企业在改革重组中出现的大量冗员需要安置,解除冗员职工和国有企业的关系就需要付出巨额的成本,完善的社会保障体系也没有建立起来,由此构成了改革的第二大难题。第三大难题是国有企业办社会的负担重。据估计,国有企业办社会的人员大约有20…     

国有企业改革：考察与启示

十几年来,经济学家在探索我国国有企业改革的路子时,思路基本上是堵两边、走中间,即国有企业改革不可能最终退回到传统的集中计划型体制中去,也不可能全盘私有化。在这个基础上,去寻求适合于中国国情的国有企业的改革方式。尽管如此,有关国有企业改革方式选择的观点仍然是众说纷云、莫衷一是。在这里,虽然后来中国的产权学派(主张通过产权明晰来解决国有企业改革问题的学者们)曾一度占有上风,但是由于具体操作上的巨     

国企改革背景下的人力资源体系优化研究

国企改革自改革开放后期开始便是中央不可回避的中心议题,至1992年,国有企业已经形成了以"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学"为理念的现代企业管理制度,企业真正成为了市场主体。随着经济社会的不断进步,国家对国有企业的发展提出了更高的要求:国有企业应努力为稳定经济增长、提高企业效率、增强经济活力而贡献力量。21世纪以来,党的十八大、十九大多次将加快国有企业改革提上议题,国资委也适时启动"四项改革试点"、"十项改革试点"等多项举措,国企改革进入如火如荼的新阶段。人力资源管理作为企业管理核心,人力资源制度的调整优化是企业内部改革的重要推动力。本文在文献回顾的基础上,提出了国有企业人力资源管理的现存问题,并对国企改革大背景下人力资源体系的优化进行了探讨。     

关于国有企业改革的几个问题

这几年应该说国有企业的发展进入了一个“黄金”时期，改革的力度大，发展的质量好，议论正面的增多。如何看待国有企业取得的成绩，如何进一步推进国有企业的改革、调整和发展，改革中还有一些什么样的重点难点问题需要我们去探索解决。我就这些问题谈一些看法和想法。     

国有企业收益分配制度改革分析

本文从回顾我国国有企业内部分配制度改革历史进程入手，引出目前在我国国有企业内部分配制度方面进行的一次改革，即在现代企业制度指导下进行的我国现代国有企业内部分配制度的改革。以收益分配制度为研究对象，在此基础上，分析了国有企业在收益分配制度的现状和问题，最后提出了推进国有企业收益分配制度改革的策略。     

三年行动，关键看头年

站在新中国成立70周年新的历史起点上,不久前,国务院国有企业改革领导小组第三次会议作出重要部署——坚持国有企业市场化改革方向,推动国有企业改革向纵深发展。会议强调“未来三年是关键的历史阶段”“抓紧研究制定国有企业改革三年行动方案,明确提出改革的新目标、时间表、路线图”。     

国有企业构建学习型组织管理模式初探

从宏观经济层面看,国有企业改革是市场经济发育发展过程中的必经之路,是中央实施做强做大国有企业方针的重大战略步骤,而微观企业治理角度,放活国有经济并不代表放手,为了让国有企业在激烈的市场竞争中更好经营,必须用创新的学习型组织管理模式改造国有企业文化。本文结合当前处于改革中、后期阶段国企发展的特点,根据彼得·圣吉的经典"五项修炼"理论,对国有企业构建学习型组织管理模式提出四点建议。