国有企业人力资源管理的创新

国有企业的人力资源管理正处在适应市场经济改革和发展的过程中,这个适当过程就决定了某些方面还存在着不完善和不规矩,主要体现在管理理念落后、人才流失严重、人力资源的结构不合理、缺乏有效的激励和约束机制,解决问题的对策在于树立新的人力资源管理观念、建立实施新的机制、采用新的手段实现依法管理。     

浅析国有企业人力资源管理

人力资源作为现代企业的资源之一,企业如何实行有效的人力资源管理,已成为当前的重要课题。文章针对目前人力资源管理面临的时代挑战,分析了我国国有企业人力资源管理的现状,并对新世纪国有企业人力资源管理提出相应对策。     

现代企业人力资源管理的创新研究

本文主要论述了现代企业人力资源管理的创新策略,首先是要求企业管理者要有识别人才的眼光,做好人力资源的配置工作,做好长效的人力资源开发,创新企业的奖励措施,创新企业的奖励措施,企业要建立良好的人才储备机制,留住人才。     

浅谈企业人力资源管理的创新

创造力是国家进步振兴的灵魂,是经济时代竞争的核心,创新能力是21世纪对高素质人才的需求,因此,无论在什么行业做什么工作都要有创新意识,当前我国企业面临的最大问题就是人力资源管理问题,人力资源管理是企业管理的核心,它关系到企业的生存和发展。本文针对企业人力资源管理问题进行探讨,寻找企业人力资源管理的创新途径。     

浅谈人力资源管理创新

“创新是一个民族进步的灵魂。”在经济飞速发展的信息化时代，创新的重要性越来越为人们所重视，本文就人力资源管理创新的时代背景、重要内容和重要意义进行了探讨性论述。     

国有企业人力资源管理与开发

二十一世纪,人类已进入了知识经济时代,以科技、资本、信息和人才为主要内容的企业竞争日趋激烈.与以往竞争所不同的是,人才成为企业竞争的关键因素.目前,我国的国企改革正处于攻坚阶段,要使国企摆脱困境,增强国企的市场竞争力,就必须重视人力资源的管理与开发.     

试论国有企业人力资源管理的创新

随着我国社会经济不断发展,各个行业均得到快速发展。当前,我国市场经济竞争日益激烈,中小型企业经济不断壮大,使得我国国有企业之间的竞争也呈现白炽化状态。人才和技术成为国有企业竞争的核心,因此,国有企业间的竞争也是人才竞争。如何提升企业人才竞争力是当前企业人力资源管理重点研究课题,由此可见,国有企业应要创新人力资源管理,提高人力资源管理水平,跟进时代发展步伐,才能提高自身竞争力。本文就国有企业人力资源管理创新展开相应的探讨。     

浅议创新类微型企业人力资源管理

文章界定了微型企业的概念,分析了创新型微型企业人力资源管理的现状以及存在的问题,提出加强创新型微型企业人力资源管理的对策：要建立明确的以人为本的人力资源观念;人力资源管理由团队成员专职负责或者采取人力资源管理外包方式;加强企业文化建设,形成企业凝聚力。     

国有企业人力资源管理问题研究

最近，读了两篇有关国有企业人力资源管理方面的报道，一则报道说是中国企业没有人力资源管理，只有人事管理，因为中国企业人力资源管理大都围绕着员工招聘、合同管理、考勤、绩效评估、培训等与公司内部员工有关的事项打转转，企业人力资源管理并没有因为“人事部”的牌子变成“人力资源部”而改变，由此推断说，当人力资源管理工作“外包”后，人力资源管理人员将面临着失业；另一则报道说，薪酬设计是留给人力资源管理的最后一块蛋糕。看过两篇报道以后，心里有一种说不出来的感觉，不仅要问：中国企业的人力资源管理到底怎么了，难道真…     

基于三项制度改革提升国有企业人力资源管理水平的研究

在国家经济发展与建设中,国有企业发挥着非常重要的作用,国有企业改革是国家经济体系改革的中心环节,国有企业三项制度改革是国企改革的核心内容。三项制度的改革能够推动国有企业人力资源管理的水平的显著提高,为企业的可持续发展提供有力支持。本文主要探讨了基于三项制度改革国有企业人力资源管理的相关问题。     

论新形势下企业人力资源管理创新

人力资源是企业内部的主要资源,决定着企业经营的成败。不管是大型企业还是中小型企业,人力资源都是企业生存与发展的主力军。针对人力资源的重要性,本文结合实际经验,对企业发展中人力资源所发挥的作用,以及人力资源管理的重要性进行论述,并再此基础上提出几点行之有效的人力资源管理对策,以供相关人士参考。     

事业单位人力资源管理创新途径

随着我国事业单位改革进程的加快,对人力资源管理的创新工作也要加快脚步,要用全新的人力资源管理方式推动事业单位改革的进程,从根本上实现事业单位在人力资源管理上的创新,进而更好服务于事业单位。     

人力资源发展与管理创新

现代人力资源正随着时代的变革发生着变化,文章论述了人力资源的发展,提出了在新经济时代的人力资源管理创新理念。     

基于提升企业竞争力的国有企业人力资源管理思考

文章首先分析了人力资源管理对于企业提高自身竞争力的重要作用,随后介绍了促进国有企业提高自身竞争力的有效措施,包括坚持以人为本的管理理念、科学选拔人才、提高职员培训力度、建立有效的奖励机制、健全绩效管理体系等,提供参考。     

浅析国有企业人力资源绩效管理的若干问题

在全球化经济迅猛发展、竞争日趋激烈的环境中,企业必须在保持自身优势的同时,不断提高自身的竞争力,其中绩效管理尤为重要。如何让绩效管理更符合企业的发展需求,使企业不断提升其整体效能是本文研究的重点。     

国有企业人力资源绩效管理的创新探讨

在市场经济飞速发展的条件下,企业越来越重视人力资源管理中的绩效管理,以期通过绩效管理来提高企业效益,提升企业竞争实力。文章首先从绩效管理在人力资源管理中的必要性入手,然后结合国有企业人力资源绩效管理中存在的问题,进一步指出了解决企业绩效管理问题,使绩效管理卓有成效的对策。     

试论国有企业人力资源管理

在经济全球化的形势下,大批外资企业的进入,在带动我国企业发展的同时,也加剧了人力资源市场竞争。面对机遇与挑战,国有企业能否可持续发展、走循环经济发展之路？重视并大力推动国有企业人力资源管理的研究和实践,已是当务之急。本文首先阐述了人力资源管理对于国有企业的战略意义。其次,分析了国有企业人力资源管理存在的问题。同时,从温暖员工,体现企业大家庭温暖;加大员工培训力度;实行灵活的分配制度等方面就如何加强国有企业人力资源管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。     

国有企业人力资源管理浅析

随着社会和经济的发展,人力资源作为最宝贵的资源,在国有企业经营管理中的作用越来越重要。本文结合我国国有企业人力资源管理现状及存在的一些问题加以说明并分析对策。     

中国家族企业人力资源管理创新

文章基于创新、管理创新与家族企业理论,以及中国家族企业特征的分析,提出中国家族企业人力资源管理创新的重点:继任管理规划、企业文化培育和人力资源管理制度建设.     

公共人力资源的创新管理分析

公共人力资源的管理是随着时代的变迁而不断创新,对其必要性进行了分析,同时对当前存在的主要问题进行阐述,在此基础上提出了一些建议。