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相似文献
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1.
《浙商》2005,(7):102-104
无论应用主体位于什么行业,移动信息化都是一项涉及领域众多.专业性极强的复杂工程,不是一个部门.一个企业能够独立完成的。浙江移动的实践表明,运营商与合作伙伴互补有无、充分发挥各自优势,在良性互动中建立共同成长的产业生态圈是推进移动信息化持续发展的关键所在。  相似文献   

2.
《浙商》2005,(8):109-110
在电信企业的推动下,政府部门和金融、电力等行业的信息化成果逐渐增多,但是散落的水滴永远成不了江河,只有形成规模化发展,信息化潜在的巨大社会效益和经济效益才能释放出来。浙江移动在不断的摸索实践中,探索出了一条适合信息化规模发展的产品推广模式,不仅有效拉动了企业第二条增长曲线,也为移动信息化的规模推进夯实了基础。  相似文献   

3.
《浙商》2005,(5):97-100
前不久,浙江移动的《移动信息化发展战略及其实施》获得了第十一届国家级企业管理现代化创新成果一等奖。是什么使浙江移动在推进信息化建设中取得了显著业绩?浙江移动的实践经验带来什么启示?带着这些问题,记者对浙江移动以移动信息化推动社会信息化的实践进行了广泛而深入的调查。  相似文献   

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