基于预算管理的公立医院财务内部控制刍议

公立医院是我国医疗结构体系的重要组成部分,随着公立医院经营发展规模的不断扩大,医疗活动产生的财务数据也愈加庞大、复杂,传统的预算管理形式、内部控制管理模式已经不适用于现代公立医院的经营发展,需要基于预算管理的财务内部控制建设,帮助公立医院对预算管理内容进行精细化的管控.文章对公立医院内部控制体系建设新要求和主要特点进行阐述,对预算管理与内部控制的衔接关系进行分析,提出了基于预算管理的公立医院财务内部控制的策略和建议.     

基于风险管理的公立医院财务内部控制体系建设

本文从单位层面以及业务层面,对我国现代公立医院的财务内部控制管理体系的现状问题进行分析,并引入COSO风险管理框架,以全面风险管控作为切入点,提出通过建立良好的内部控制环境,执行系统化的财务风险评估,深化预算、收支、资金管理等财务相关业务流程管理,完善信息沟通机制以及强化内控监管建设五大路径,以有效防范财务风险,建设行之有效的公立医院财务内部控制体系。     

完善公立医院财务内部控制体系的几点思考

随着我国社会经济的快速发展,人民生活水平不断提高,对于生活服务质量也有了更高的要求。公立医院作为我国公共服务体系当中的重要组成部分,应当与时俱进,通过财务内部控制活动来提高自身管理水平,进而更高地发挥自身服务职能。本文从构建与完善公立医院财务内部控制的重要性、当前公立医院财务内部控制存在的问题,以及完善公立医院财务内部控制的具体措施三个角度,对本文论题进行简要分析阐述,希望能为公立医院的工作开展提供一些参考建议。     

医院财务内控管理中存在的常见问题及对策

近年来随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,公立医院彻底被推向市场化运作和管理。内部控制作为一种企业管理的有效手段已经在企业内部广泛应用,在公立医院中加强内部控制,广泛推行内部控制能够及时发现在财务管理中存在的各种舞弊行为,有效解决各种医患矛盾。公立医院在市场经济的大潮中虽然并不会面临高频率的破产风险,但是,潜藏于公立医院内部的各种经营风险、财务风险等不容忽视。随着我国民营医院的迅猛发展,如果不能尽快完善公立医院内部控制体系,将面临各种经营风险和财务风险。回顾我国公立医院内部控制体系的构建不难看出,其问题还极为明显,如:缺乏良好的内部控制环境、各种财务风险不断增加、缺乏完善的内部监督机制等。本文将就如何完善医院的内部控制、提高医院的经营管理绩效作为主要研究内容,为促进我国医疗卫生事业的改革提供有价值的参考。     

内部控制在公立医院财务管理中的应用研究

本文通过对公立医院内部控制的研究,分析财务内部控制在内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五个方面存在的问题,并以健全医院财务内部控制的思考为根据,提出完善医院财务内部控制体系的建议,以此来提升医院的财务管理水平,为提高公立医院的经济运行效率提供有益参考。     

新政府会计制度下的公立医院财务内部控制策略研究

在我国医疗卫生体制改革的背景下,公立医院财务内部控制问题不断涌现,并且矛盾越来越突出。在新政府会计制度下,要进一步增强公立医院财务内部控制工作的科学性、公益性。进一步健全和完善财务内部控制制度,实现公立医院财务管理更加规范化,提高公立医院的经济效益,促进公立医院的进一步发展。     

基于内控视角的公立医院预算管理信息化建设探讨

预算管理是保证医院内部控制有效的有力手段,内部控制建设为医院全面预算管理提供了良好的实施基础。构建完善的全面预算内部控制体系有利于国家卫生政策的落实、医院战略目标的实现,有助于有效防范财务风险。公立医院预算管理信息化建设需与医院内部控制建设相结合,使系统发挥最大运行效率,保证医院预算管理合理有序。     

新医改形势下公立医院内部控制体系重构

国家新医改政策逐年深入,公立医院传统的内部控制管理方式已经不适应日益复杂的经济活动,与其长远发展目标、经济责任重点、反腐形势脱节。公立医院改革需要重新建立和完善内部控制体系,实现精细化管理,保护医院资产的安全,保证会计信息的准确性,防范医院的廉政风险、财务风险和经营风险,提高医院综合管理水平,建立科学的现代医院管理制度体系。     

新医改形势下公立医院内部控制体系重构

在市场经济日益变化的新形势下,公立医院的发展面临着很大的挑战。传统的公立医院内部控制管理方式已经不适应目前复杂的医疗经营活动,也与公立医院发展的新战略不相适应。目前,卫生行业的市场竞争日趋紧张,公立医院要想获得更大发展,必须建立和完善内部控制体系,实现精准化管理,保障医院资产的安全,提高资产的使用效率,保证会计信息的准确性,防范公立医院的财务风险和经营风险,推动公立医院健康有效的发展。     

公立医院内部财务控制的强化措施

随着我国医药卫生体制改革的不断深化和医院等级评审的逐步开展，对公立医院财务内部控制工作提出了更高的要求。针对公立医院内部财务控制工作中存在的问题，提出了从建立所有权与经营权更加协调的约束与激励机制，增加会计信息提供的透明度，制定规范和齐全的内部财务控制规范，设立符合各单位情况、配合密切的内部管理机构等方面进一步完善公立医院内部财务控制制度的途径和方法。     

内控视角下公立医院财务预算体系建设初探

随着现代化医疗卫生事业的发展,传统的管理体系已经无法满足公立医院的运营和发展需求,为了更好地推动公立医院的健康发展,需要加强财务内部控制工作,以此提升财务控制工作效率,确保公立医院实现良性发展.在我国医疗卫生事业改革下,新医院会计制度逐渐出台,这对于公立医院来说是一项重大的挑战,公立医院需要建立健全财务预算体系,整合多种医院资源,做好内部控制工作,才能促进自身的健康发展.基于此,文章主要从内控视角探讨了公立医院财务预算体系的建设策略,以保证公立医院的正常运行.     

论保险公司财务内部控制体系

为了提高公司内部财务管理和控制水平,并实现对财务风险的合理规避,大部分保险公司建立了良好的财务内部控制体系。为此,本文从保险公司财务内部控制目标出发,分析了保险公司财务内部控制体系存在的不足之处,并总结了强化保险公司财务内部控制体系的方式,旨在为保险公司财务内部控制体系的建设和完善提供意见。     

健全和完善我国财务内部控制体系的构想

社会主义市场经济体制下,我国财务内部控制体系在维护经济秩序中的作用越来越重要。我国部分企事业单位财务内部控制制度不健全,财务内部控制体系没有建立或完善。为了适应社会主义市场经济体制,必须健全和完善我国财务内部控制体系。     

公立医院支出业务内部控制现状及完善

2020年12月31日,国家卫生健康委员会和国家中医药管理局联合发布《公立医院内部控制管理办法》,对公立医院内部控制体系建设提出具体要求.支出业务作为医院经营管理的重要环节,影响范围广,涉及资金量大,如不加强管控极易出现舞弊风险.笔者结合在公立医院参与内部控制建设的经验,谈谈目前公立医院支出业务内部控制的现状,并提出完善建议.     

浅谈公立医院内部控制研究

加强公立医院内部控制,对于提高公立医院财务活动的效率,会计信息的质量具有十分重要的意义。为加强公立医院的内部控制,探讨公立医院内部控制问题,本文针对公立医院内部控制现状,提出建立由医院内部行政控制和财务控制相结合的一系列制约机制、措施和程序。     

公立医院内部控制体系建立与实施探析

本文初步分析了公立医院内部控制体系的构建,从内部控制建立的五个方面,即前期准备、梳理流程、风险评估、完善制度、固化内部控制体系进行探讨,以期能够为公立医院内部控制体系的建立与实施提供参考。     

企业集团内部财务制度设计研究

随着现代经济社会的不断发展,企业集团在自身成长和发展过程中获得了较为显著的进步,但是,要想从根本上显现企业集团所具有的自身优势,仍然需要建立并完善内部财务控制制度。我国现代企业集团所暴露的各种问题,大都与财务控制体系的不完善与不健全有关,所以,只有从根本上强化集团财务控制工作,才能够保证企业集团获得可持续发展。本文所坚持的研究理论基础是内部财务控制理论,对内部财务控制理论进行科学全面的定义,并且区分会计控制、内部控制、财务监督之间的各种关系,从而更好地认识到内部财务控制。然后对内部财务控制体系进行介绍,详细阐述了内部控制的主体与客体、控制原则、控制内容,从而保证阐述一个有效、全面的内部财务控制工作体系。为了能够保证文章的系统性以及真实性,特意选择了民营企业M公司,并介绍了得对该公司选择内部财务控制模式产生影响的相关因素。主要的研究框架是,首先阐述了内部财务控制体系,对这种工作体系进行了较为详细的解读与分析,并提出要想建立和健全内部财务控制体系需要达到的相关标准以及内容要求;然后,探讨了民营企业财务控制模式选择的主要影响因素,结合M公司的实际发展状况,对其内部财务控制工作存在的问题以及产生原因进行阐述,最后提出了建立并完善M公司集团内部财务控制制度的相关措施以及具体的运行环境。     

公立医院财务内控制度完善及创新

公立医院当前处于改革发展的关键时期,其本身在组织结构、财务结构、资本结构等方面出现了很大变化,做好财务内部控制十分关键。新的发展环境下,公立医院需要从自身的经营发展需求出发,对财务内控制度进行完善和创新,提升财务内部控制工作的实施效果,在保障资产完整性和安全性的同时,实现对于财务风险和内控风险的规避,实现稳定高效运营。...     

医院资产管理内部控制案例研究

随着医疗体制改革的深入和公立医院改革的不断深化,医院在未来发展过程中将面临着更多的经营风险。建立健全内部控制体系,抓好内部控制建设,对于提高医院的运营管理水平和资源利用效率具有重要意义。2012年发布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》为医院开展内部控制体系建设提供了明确指引,如何建立并完善符合行业实际和医院自身实际的内部控制体系,是公立医院需要不断探索的课题。文章对大连医科大学附属第二医院近年来资产管理内部控制层面的工作经验进行了回顾,阐述了内部控制总体设计和应用过程,对取得成效和经验进行总结。     

内部审计在防范和化解公立医院财务风险中的应用

<正>财务活动贯穿公立医院经济活动全过程,能够反映医院的运营状况和综合实力。公立医院要想实现高质量发展,就必须重视财务风险管理。内部审计作为财务管理的重要组成部分,能够有效防范和化解财务风险,提高公立医院的财务运营效率。然而,由于我国公立医院内部审计发展时间较短,内部审计体系尚不健全,内部审计在防范和化解财务风险方面的作用无法充分发挥。因此,本文分析了公立医院开展内部审计的作用,研究了公立医院内部审计存在的问题及成因,提出了内部审计在防范和化解公立医院财务风险中的应用策略,旨在提高公立医院的内部审计水平,促进公立医院实现高质量发展。