基于智慧财务的高校财务内部控制优化

全面加速数字化转型是新时期高校生存和发展的必然选择,如何完成内部控制与智慧财务的深度融合,如何依托智慧财务平台优化高校内部控制流程,都是现阶段需要研究的课题。通过分析高校智慧财务与内部控制建设现状及面临的机遇与挑战,提出智慧财务下高校财务内部控制优化路径,充分利用校园数字化改革的机遇,全面梳理内部控制风险,建立风险数据库,同时利用技术手段整合分散的信息系统,分层构建智慧财务平台,以达到内部控制与智慧财务平台的有效融合,并以H高校为例展现优化路径的实践与效果。     

企业数字化转型下公司内部控制的影响研究——以Z公司为例

数字化转型的兴起使得Z公司对企业内部控制进行系统性的改革,从Z公司数字化转型的过程中可以看出,内部控制的建设与信息化系统发展的联系非常密切,赋予了公司利用智能化技术和信息自动化创造企业价值的能力,也对企业在管理上起到降本增效的意义。数字化转型背景下的公司,内部控制制度的变革主要有两个方面,财务控制和管理控制。本文从公司的内部控制管理现状到内部制度的变革过程及成效做了深入研究,为其他企业优化内部控制制度提供了借鉴和帮助。     

国有企业财务数字化转型的逻辑、框架与路径

国有企业数字化转型是推动数字经济和实体经济融合发展,促进新旧动能转换的重要手段.财务数字化转型是企业数字化转型的切入点和联结点,其实质是以数字技术为支撑,用数据驱动财务价值创造,赋能企业管理创新.本文通过分析国有企业财务数字化转型的逻辑,提出国企财务数字化转型框架体系,规划财务数字化转型路径,以期为解决当前国有企业财务数字化转型面临的挑战和困境提供思路,充分发挥国有企业在新一轮技术革命和产业变革中的引领作用.     

“1575”现代财务管理体系视角下市、县级局财务转型的路径研究——以X市烟草公司为例

本文基于新时期烟草行业构建“1575”现代财务管理体系的视角,对探索市、县级局财务转型的路径进行研究。通过实证研究法,以X市烟草公司为例,从市县两级的财务管理职能、数字化建设、财务职责、组织机制和队伍作用发挥等方面分析了存在的痛点难点,提出了依托全省数智管理体系、重塑市县两级财务职责、优化配置市县两级组织、建设财务共享中心、系统规划队伍转型等财务转型的路径方法,旨在实现行业财务管理体系的顶层设计与基层探索的有机结合,有效激发市、县级局财务转型的活力,为促进行业财务转型提供了思路。     

医院财务管理内部控制制度的建设与风险防范

高质量的医院财务管理对医院平稳运行起着强有力的保障与支撑作用.内部控制作为财务管理及风险防范的有效手段,已成为医疗财经体制变革的必选路径.文章结合医院财务内部控制制度的特征,对内部控制、风险管理及财务内控特点展开探讨,分析当前医院经营活动中的主要财务风险类别,并针对财务内部控制制度建设与风险防范策略,提出相关建议.     

财务管理战略转型下的财务数字化建设思考

集团公司战略转型要求集团财务管理围绕企业价值提升进行战略转型,数字化技术的发展为财务管理向价值型财务管理转型提供了技术支撑,财务数字化建设是实现财务管理战略转型的必然选择。本文围绕集团公司"YYPT"战略工具以及数字化技术发展的趋势,研究了建设什么样的数字化财务才能支撑集团公司的财务战略转型,实现企业的价值提升。并以此为基础,重点讨论集团公司如何进行财务数字化建设。在分析集团公司信息化建设现状的基础上,提出了财务数字化建设的目标、原则、方案、实施的路径,以及在数字化建设中存在的风险及应对策略。     

区块链技术融合下企业内部财务审计数字化转型研究

随着互联网、大数据的不断推进，社会的各个领域都发生了重大的变化，对于企业来说，提升内部财务审计工作的发展水平，能够对企业经营中的风险进行有效地控制。基于此，本文对区块链技术融合下企业内部财务审计工作的影响进行了介绍，并指出当前背景下企业内部财务审计工作中存在的问题，针对性地提出促进企业内部财务审计数字化转型的有效策略，以期为企业内部财务审计工作提供有益的借鉴。     

中职学校基于数智化财务优化内部控制的实践与研究

近几年国家重视职业教育的人才培养，对中职学校的财政投入规模不断加大，与此同时，学校财务业务活动中的风险也随之增加，单位内部控制仍存在一些弊端和问题。如今财务会计正在经历信息化改革及数字化转型，如何完成内部控制与数智财务融合是需要深思的问题。本文着眼于中职学校数智财务和内部控制管理，通过分析学校内部控制建设的现状和问题，提出了数智财务下学校财务内部控制优化的策略：通过形成控制闭环、加强风险管理、强化人才建设等，以“数智”促“财智”以达到内部控制与数智化财务有效融合。     

财务云：从共享服务到财务数字化

财务云是从共享服务的实践和新兴技术的创新应用中演变而来,并向着大数据中心转型变革。基于企业的经营管理需求以及政府部门的鼓励支持,共享服务在技术的不断推动下迎来快速发展,财务云的实践应用也在各大中企业生根发芽。本文介绍了财务云的含义、发展路径,以中兴新云FOL财务云信息系统为例,对财务云的业财连接、财务控制、共享核心模块、资金管理、税务管理、能力中台和财务大数据等内容进行解读,并面向财务数字化未来,探析财务云基于共享服务的转型突破。     

基于财务共享模式的企业财务数字化转型研究

现如今,财务共享模式紧跟时代的发展步伐迈入了信息化,信息化平台的相互融合,推动财务共享模式进一步升级,为企业财务数字化转型开创了全新的领域。本文围绕财务共享模式下的企业财务数字化转型进行研究,首先阐述了企业财务数字化转型的重要性,其次分析了基于财务共享模式企业实施财务数字化转型的难点,最后提出了在财务共享模式下推进企业财务数字化转型的策略。     

企业数字化转型影响因素与实施路径

数字化转型已成为我国企业高质量发展的必由之路,但受制于技术匮乏、路径模糊等因素,大量企业的数字化探索以失败告终。本文运用内容分析法系统梳理相关研究,基于“资源—能力—结果”框架描述数字技术、数字化资源与数字化能力的协作效应及其对转型结果的影响机制;结合生命周期理论构建包含技术融入、数字变革和智能生态三阶段的企业数字化转型实施路径,刻画不同阶段企业数字化转型的环境要素、管理实践、效果及结果等。在此基础上,从概念内涵、内部协同、外部共生、治理防治、情景嵌入等角度讨论未来研究方向。     

智能财务背景下财务机器人流程自动化应用研究

为了满足科技、经济的发展需求,人工智能在财务领域的运用得到了迅速的发展,智能财务应运而生。智能财务的出现对各大行业及领域提出了新的挑战,对财务人员的素质及能力提出了新的要求。将人工智能与财务管理相融合成为企业财务模式转型的突破口,也为财务机器人的出现奠定了基础。财务机器人智能化和技术化可以有效地弥补人工在财务工作中的弊端,尤其是流程自动化技术在财务机器人中的应用,可以实现控制企业财务管理的成本、提升企业财务工作的效率、促进企业财务模式转型升级、释放劳动力、降低业务处理错误率等企业目标。本文主要基于智能财务的背景,结合财务知识理论与财务工作实践,探究流程自动化技术在财务机器人中的应用现状、应用设计及应用策略,提高企业财务数据及信息处理的速度,在控制成本的同时最大限度地提升财务工作的效率和效益,促进财务信息化发展,推进企业数字化转型。     

集团企业财务数字化转型的动因和路径研究

随着大数据、5G、移动互联网、云计算等技术的发展成熟,数字经济的崛起和实体经济的变革,使外部大环境发生了变化,这让智能财务开始成为企业关注的话题,而智能财务必须建立在企业财务数字化的基础之上。因此,本文以国内某家综合性大型施工建筑设计公司——M集团的数字化转型为例,对其财务数字化转型的动因、路径以及最终的实施成效进行研究,以期对企业集团数字化转型发展提供参考。     

企业财务数字化转型:本质、趋势与策略

数字经济时代,管理工具数智化将是企业变革发展的重要驱动力与可持续发展的核心竞争力.文章在定义财务数字化本质为业财融合背景下,通过数字技术赋能实现对企业进行数据价值管理过程基础上,梳理财务数字化转型的现实需求,并结合当前数字化转型的三大趋势,提出企业进行财务数字化转型需要在流程管理能力、运行机制建设、表达体系建设和组织架构重设与人才培养等方面进行策略选择.     

“专精特新”中小企业智能数字化转型的管理策略研究

本文以“专精特新”中小企业的智能数字化转型为研究对象,首先探讨了数字化转型的定义、要素、路径和挑战,然后分析了“专精特新”中小企业的发展现状和存在的问题。在此基础上,详细阐述了智能数字化转型的关键技术和实施策略,如数据采集与处理技术、云计算和大数据技术等,并进一步讨论了智能数字化转型的管理策略,如组织架构调整、人才培养和团队建设、企业文化和变革管理以及风险管理和应对策略等。希望本文的研究可以为“专精特新”中小企业的智能数字化转型提供一定的参考。     

基于业财融合的国有企业财务信息化建设探究

21世纪以来各种互联网技术、信息化产品层出不穷，处于大环境下的各行业企业也要顺应经济发展趋势，向数字化经济转型变革，尤其是作为企业内部核心的财务部门要大力推动财务信息化、数据化转型升级发展。国有企业也不例外，各企业经营者也在探索财务转型路径，借助财务信息化技术全面探索业务活动流程，但是由于实际业务、财务活动复杂，财务信息化软件系统建设工作要考虑的因素众多，企业需要为此投入的资源、资金体量也较大，这些辅助因素但凡其中一个出现问题，企业就会面临严峻挑战。鉴于此，本文主要探究了业财融合下国有企业财务管理信息化建设的具体可行路径，如确定总体目标、设计系统框架和蓝图、优化财务信息系统运行机制、重塑财务业务流程等，后续文章相继提出了有效的保障措施，为企业财务信息化系统建设奠定了各种必要基础，有助于企业进一步推进精细化的、个性化财务管控工作开展。     

财务共享服务模式下企业财务数字化转型分析

近年来,伴随着经济环境与现代社会的持续发展,各种先进的现代化信息技术和高尖端科技已经逐渐渗透到各个行业领域,并在很大程度上对企业运行模式、财务管理手段、业务覆盖范围造成了影响,尤其是财务管理方面。而财务共享服务模式作为新时期背景下现代企业发展变革过程中衍生出的一种新型管理服务模式,不仅可以有效降低时间成本与人力成本,还能够对企业财务数字化转型起到一定的推动作用。基于此,本文围绕财务共享服务模式展开研究,简要阐述财务共享服务模式下现代企业财务数字化转型的必要性,深入分析财务共享服务模式下推动企业财务数字化转型的有效措施,希望能为现代企业加快数字化转型升级提供具有参考价值的建设性思路。     

下一代财务:数字化与智能化

基于数字化与智能化的背景,讨论会计职能迭代的过程,认为数字化与智能化的应用是会计职能不断迭代的结果,具体表现为财务数字化转型与智能财务.通过对数字化与智能化概念的讨论,进一步阐释财务数字化转型与智能财务之间的关系.分析发现,以财务共享服务数字化转型、数据中台建设、管理会计工具应用为内容的数字化转型是智能财务实现的基础,为智能财务的实现搭建了数据基础、组织基础与技术基础.     

数字经济时代智能财务理论与发展路径研究

数字经济时代,智能技术引领财务转型发展,企业数字化转型已成为企业发展的首选方向。新一轮技术革命催生了新业态、新产业、新模式,财务信息化、共享化、智能化建设势在必行。为有效应对新形势、新机遇、新挑战,应加快智能财务研究与创新,顺应科技和产业的变革,依托数字经济技术树立“智能财务”理念。本文从数字经济时代智能财务建设的基本理论入手,结合智能财务的目标与特征,提出数字经济下智能财务的发展路径,充分发挥智能财务管理的价值,提高企业财务管理效率,以期为我国的企业智能财务建设提供思路。     

智能制造与财务数字化转型实践

<正>随着信息技术的不断发展，大数据、云计算、物联网、人工智能等技术不断成熟，为智能制造和财务数字化转型提供了基础设施和技术支持。当前，智能制造和财务数字化转型已成为企业实现转型升级、提高生产效率和降低成本的重要手段。基于此，本文首先阐述智能制造的含义及特点，分析智能制造对企业财务管理的影响，再详细阐述智能制造背景下企业财务数字化转型的必要性，最后提出基于智能制造环境推动企业财务数字化转型的策略。