略论企业内部控制建设

企业内部控制的目标、原则、要素在2008年5月财政部出台的《内部控制基本规范》中已有明确的介绍;企业对各个层面的控制应注意的问题以及如何进行控制在2010年4月国家出台的《内部控制配套指引》中也有明确的规定。而如何进行企业内部控制建设是值得我们探讨的问题,本文作者根据对内部控制的认识,从企业建立内部控制的必要性入手,对如何建立企业内控制度提出了自己的看法,希望企业结合实际建立内控制制度并落到实处,为企业牟利。     

浅议现代企业内部会计控制制度建设

<正>内部控制制度是现代企业管理的重要手段。随着社会主义市场经济深入发展和现代企业制度的建立,企业逐步成为自主经营、自我约束、自我发展、自我完善的商品生产者和经营者,企业为了在市场竞争中求得生存、发展,必须加强内部控制,建立有     

现代企业治理机制下的内部控制制度

随着经济快速发展,企业之间的竞争越来越激烈,为了在竞争中取得优势各企业纷纷最开始重视内部管理控制的作用。提高企业内控管理水平,增强企业可持续发展力与竞争力成为热点。通过对现代企业治理机制的研究,阐述了企业治理与企业内部控制的含义,分析在现代企业治理机制下的内部控制制度实施现状,总结出由于存在企业内部环境不利于内部控制制度实施;企业缺乏风险防范意识;内部控制监督机制缺失等问题,影响内部控制制度发挥作用,并提出解决对策。     

建立企业内部控制制度的重要性

<正> 随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善,政府对企业由直接微观的管理变为间接管理和宏观的调控,使企业在市场竞争中有更多的自主权,企业在依法经营的同时,内部控制和自我约束成为企业的主要课题。所谓内部控制,是指企业为了充分地获取和使用各种资源,提高经营效率,减少决策失误和工作中的缺陷,而在内部实施的各种制约和调节的组织、计划、方法和程序等。因而,强化企业内部控制意识,正确认识内部控制的作用,建立一套完善的内部控制制度,对加强企业经营管理,提高经济效益,保护财产安全,实现经营目标任务具有重要的现实意义。一、建立内部控制制度是当前适应新形势、解     

我国企业内部控制存在的问题及对策

<正>内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,加强和完善企业内部控制制度,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。环境的变化和管理理论的不断发展,也要求企业内部控制必须随之完善和发展。我国企业内部控制存在的诸多问题,已严重影响了企业的长远发展,有必要对此进行广泛讨论和研究,以解企业发展之困。一、当前企业内部控制存在的问题1．信息系统失真,会计处理缺乏一贯性、完整性。近年     

现代企业制度下内审工作刍议

内部审计在现代企业制度中占有十分重要的位置,没有企业内部审计,企业的自我约束机制就不健全,没有企业的自我约束机制,就谈不上现代企业制度。笔者认为,在现代企业制度条件下,要做好内部审计工作,关键是转变观念,突破财务审计的狭窄领域;突破事后审计的局限性;建立以内部控制评价为基础的审计方法体系;拓宽审计领域,逐步以计算机审计替代手工查账,培养高素质内部审计队伍。一、建立以内控评价为基础的审计方法体系内部控制制度是企业建立自我调节,自我制约,自我监督的一种有效的管理控制系统,是现代企业制度的重要组成部分。内部审计工作就…     

试论企业内部控制制度的建立

建立健全企业内部控制制度是建立现代企业制度,适应市场经济的客观需要。针对我国企业内部控制制度存在的问题,提出应强化人员素质控制、加强企业文化建设、完善企业内部控制环境、完善企业财务管理体系等建议,以建立和完善企业内部控制制度。     

企业内部控制制度的审查与评价

内部控制制度是企业内部管理的一项重要制度,也是促进企业提高管理水平的重要措施,其作用主要表现在内外两个方面：对内有助于企业经营方针、经营目标的实现和资产的安全完整,有利于业务处理效率和企业内部管理水平的提高;对外有肋于国家政策、法律、法规和贯彻执行,有利于社会经济秩序的健康运行和整个国家管理水平的提高,从审计角度分析,企业内部控制一般分为内部会计控制和内部管理控制两部分,内部会计控制是保护企业财产物资的安全性,会计信息的真实性和完整性以及财务活动合法性的内部控制,其目的就是要解决提高会计信息质量,保证企业财产的安全与完整,在当前企业会计信息失真,资产流失严重的情况下,企业尤其要根据财经法规、会计准则、财务通则和行业财务会计制度等对企业的会计核算和经济活动进行控制,健全凭证传递程序制度以及帐、证、表、实物核对、复核和盘点制度;定期结帐和编制会计报表制度;制订会计记录合理性、有效性的控制措施,包括各项经济业务均需根据管理部门的授权办理,实行经济业务按职能分工,做到不相容职务分离,对经济业务的会计处理程序实行标准化控制等。内部管理控制又称为内部行政控制,主要是为了保证企业经营方针、决策的贯彻执行,促进经营活动的经济性,效果性以及经营目标的实现而实施的内部管理工作的控制,其控制措施主要包括：计划控制、生产控制、质量控制、技术控制、设备控制、物资控制、劳动工资控制、供销控制等。根据上述概括的企业内部控制,其评审工作也因此展开。首先,应确定单位内部控制的标准,并通过符合性测试来学制企业内部控制的程序以及执行情况,对发现的问题逐一整理,并指出可信赖程度和隐形风险程度,确定审计范围、重点及采用的方法;其次,调整审计方案,进一步实施实质性审查,测试单位内部控制的有效性,最后,根据审计证据编制内部控制审查与评价的最终报告。     

企业内部控制制度建设对企业绩效的影响探究

企业在发展的过程中最为重要的就是企业的绩效,因为只有在保证企业绩效达到足够高的水平的前提之下,才能够不断地推动企业的发展和进步。而企业的内部控制制度建设工作,对于企业的绩效有着较大的影响。近些年来许多企业当中都存在着内部控制事项,而使得企业绩效受到影响。所以针对这种情况就必须要针对企业内部控制制度建设对企业绩效产生的影响进行研究和分析。本文针对做好企业内部控制制度建设的意义、当前企业内部控制制度建设过程中存在的问题、企业内部控制的科学理论基础以及影响企业内部控制制度建设的因素进行了分析,探究了企业内部控制制度建设对企业绩效的影响。     

XX石化企业内部控制建设调查与分析

笔者认为，加强企业内部控制，是企业的基础工作，也是企业生存和发展的保障。现代企业制度要求企业建立完善的内部控制制度，而完善的内部控制制度，能够有力地促进现代企业制度的建立及有效实施。     

企业内部控制的建立与完善

企业的生命周期一般包括发展、成长、成熟、衰退四个阶段,每一阶段中的战略目标和竞争状况是不同的,对内部控制的需求也不尽相同,因地制宜地建立并加强企业内部控制是促进企业健康发展、良性循环的重要途径。本文先从"自行车被偷"引出的亡羊补牢型内部控制,建立内部控制应遵守的五大原则,简述公司在不同发展时期建立健全内部控制的一些做法,公司从生长快速发展初期朦胧的内部控制意识自我约束阶段;公司成长发展壮大后,加强内部控制意识的恶补阶段;公司规模经济形成后,自觉完善与发展内部控制阶段。最后谈谈做好内部控制的一些认识。     

影响企业内部控制有效性的因素及对策

<正>企业内部控制制度,是为保证经济活动的正常运行,保护企业财产、检查有关数据的正确性和可靠性,提高经营效率所采取的一系列管理措施。要建立内部控制制度,必须具备严密性、有效性和可操作性,其中有效性至为关键。当前实际生活当中,一些企业把建设并完善内部控制制度作为一项重要任务常抓不懈,取得了较为     

企业建立健全内部控制制度的策略探讨

企业在发展过程中,不仅要面对竞争激烈的市场环境,还要时刻关注经营管理风险。为提升经济效益、降低经营风险,企业需结合自身运营状况、财务状况等,制定科学、合理的内部控制制度。内部控制制度的建立与运行,对企业发展具有重要意义,有助于降低企业筹资成本,在加强企业投资管理、信息化管理等方面发挥着不可替代的作用。本文首先分析企业内部控制制度建设的必要性;其次阐述企业完善内部控制制度的基本原则;最后提出企业建立健全内部控制制度的策略,以供借鉴参考。     

关于房地产企业内部控制问题的探讨

<正>一、完善房地产企业内部控制制度的措施(一)完善房地产企业的内部控制环境企业内部控制环境的好坏直接影响到企业内部控制的贯彻和执行,以及企业具体经营目标和整体战略目标的实现,是内部控制其他要素发挥作用的基础,并对其他因素起制约作用。     

现代企业内部控制的制度创新

企业内部控制是企业规模扩大化和资本公众化的结果，它依次经历了内部牵制，内部控制制度，内部控制结构和内部控制整体框架四个发展阶段，我国企业内部控制仍处于不完善的内部控制制度阶段，为实现内部控制制度创新，应首先确定企业内部控制目标，其次在公司治理结构制度创新的基础上，构建内部控制制度创新的框架；再次以推进企业信息化管理进程为契机，构筑内部控制制度创新的控制平台。     

加强企业内控制度建设 促进企业发展

文章首先分析了建立内部控制制度的作用．与此同时提出了企业内部控制制度的现状及存在的问题，最后系统地论述了完善企业内部控制制度的对策.     

关于对加强内控建设的思考

<正>内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,通过实践得出的结论是:得控则强、失控则弱、无控则乱,加强和完善企业内部控制制度,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。一、当前企业内控建设方面的主要问题1.对内部控制的理解和认识上有偏差。一般企业把内部     

内部控制系统的建立及评审

在当前我国企业普遍转换经营机制、建立现代企业制度的新形势下，建立和评审企业内部控制制度，充分发挥企业内部控制的作用，对增强企业市场经济的适应力和生存特别重要。本就内部控制制度的建立和评审谈点看法。     

强化内部会计控制 健全会计监督体系

一、企业内部控制的创新 （一）企业内部控制的制度创新 内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。由于内部控制本身是一种动态行为,它在企业中的作用必然受到主观因素和外部环境的影响。要充分发挥内部控制在现代企业制度中的作用就必须不断地对内部控制制度进行创新,使之不断完善和规范,真正符合企业的实际发展需要。制度创新是使内部控制制度符合企业实际需要的重要保证,是创新思维的结果,是创新管理的开始,也是现代企业制度建设中最根本、最具革命性、最具生命力的本质所在。     

关于加强和完善企业内部控制的探讨

企业内部控制制度的建立是完善企业管理、提高企业内部管理效率的主要手段。本文在分析现行企业内部发展控制现状和问题,提出加强和完善企业内部控制的举措。