财务报告的内部控制

长期以来,我国企业内部控制建设存在着重业务层面内控,轻公司层面内部控制;重控制措施运用,轻控制机制构建的倾向。     

公立医院业务层面内部控制探讨

随着我国医疗改革的不断深入,内部控制建设已经成为公立医院管理工作中的重要组成部分,相比于其他行业,公立医院内部控制的起步比较晚,公立医院内部控制主要参照行政事业单位内部控制来执行,而行政事业单位内部控制制度对单位业务层面也没有具体的流程指导,因此在实际业务操作中,单位业务层面的控制存在很多问题,本文将对医院业务层面的控制展开探讨,分析目前存在的问题,并提出一些可行性建议,为公立医院内部控制业务层面控制工作提供有关参考.     

高校业务层面内部控制存在的问题及对策

高校属于事业单位,应该按照规定执行《行政事业单位内部控制规范》。良好的高校内部控制,既能够保障高校财务安全,又能促进高校健康发展。高校的内部控制分为管理层面的内部控制和业务层面的内部控制。主要围绕高校业务层面的内部控制展开探讨,分析目前业务层面存在的问题,并据此提出应对策略。     

浅谈企业内部控制存在的问题及对策

内部控制是现代化企业管理的重要组成部分,也是企业规避经营风险、财务风险的主要手段之一。本文阐述了企业内部控制的基本涵义,并结合实际工作中遇到的问题,从企业层面和业务层面阐述了容易造成内部控制失败的几方面原因,并给出了对策建议。     

PPP项目内部控制体系构建的思考

内部控制是现代企业加强管理、规范业务活动、防范经营风险的常用手段,在目前的PPP项目实际基础设施建设过程中需加强内部控制。但从实际看,内部控制存在一定的问题,影响项目的正常建设,对政府、社会资本等造成了一定的损失。对此,文章从项目管理角度分析PPP项目内部控制体系构建的总体思路,具体从整体架构、组织层面、业务层面进行设计,然后从内控五要素方面分别提出具体可行的设计路径,以期能为PPP项目建设、加强内部控制等提供助力。     

高校内部控制存在的问题与对策分析——以A高校为例

近年来,越来越多的高校认识到了内部控制的重要性,但是很多高校的内部控制体系还存在一定的问题。以A高校为例,针对目前A高校内部控制在风险评估、单位层面内部控制、业务层面内部控制、监督等四个方面存在的问题进行分析,并重点阐释了完善A高校内部控制的对策。     

文化事业单位内部控制体系存在的问题与对策分析

文化事业单位在我国建设社会主义现代化国家进程中发挥了重要作用,针对目前文化事业单位存在单位层面内部控制空缺、业务层面内部控制失效以及内部控制监督无效等问题,本文建议健全内部控制制度,加强业务链条控制,实现不相容岗位相互分离,严格授权审批,加强资产管理,硬化预算约束,实行绩效考核,健全监督体系。     

公立医院建设项目内部控制现状分析及其建议

目前,公立医院建设项目数量多、金额大,控制环节薄弱,存在很大的风险和漏洞,所以医院加强建设项目内部控制尤为重要。本文对公立医院建设项目内部控制现状进行了分析,并从医院层面、业务层面给出了医院建设项目内部控制的建议。     

机房装修企业内部控制问题探讨

随着社会经济的迅速发展,机房装修行业面临着国内市场竞争的压力和企业生存环境的恶化,企业要想提升自身核心竞争力、实现利润最大化的经营宗旨就必须坚持外部市场化、内部紧密化的经营战略,加强企业内部控制。本文结合机房装修企业的特点,就企业业务层面内部控制存在的主要问题进行分析,针对这些问题提出自己的观点,以期进一步加强机房装修企业的内控管理。     

行政事业单位内部控制评价体系分析

本文以行政事业单位内部控制评价为出发点,对内部控制评价体系开展研究,通过对单位层面和业务层面的内部控制评价指标进行分析,帮助单位更好地理解内部控制评价的内涵,推动内部控制体系建设。同时,针对内部控制评价工作存在的问题,提出了相应的优化措施,以供参考。     

高校内部控制管理与信息化建设探索与分析

伴随着高校现代化教育治理的推进,本文结合H高校内部控制的现状,探讨高校内部控制管理体系在执行过程中,单位层面和业务层面存在的主要问题,从组建内部控制领导小组、构建高校内部控制的一体化信息化系统、建立内部控制评价与监督体系等方面提出建议,为高校内部控制建设提供应对措施及事实依据。     

行政事业单位内部控制存在的问题与对策分析

行政事业单位内部控制,是在企业内部控制发展成熟的经验基础上,结合行政事业单位业务实际,通过建章立制、程序规范和贯彻落实,对行政事业单位关注的经济活动可能存在的法律和执政风险等进行预防和控制。通过实施内部控制,建立经济活动风险评估机制,梳理分析经济活动的风险点或管理漏洞,从单位层面优化体制机制,从业务层面规范办事程序,并在评价和监督中优化完善,真正形成不能腐的防范机制。但在实际工作中,因地方、单位具体实际差异,执行效果也各有不同,唯有针对具体问题,提出切实可行措施并执行,才能推动内部控制工作高质量发展。     

关于酒店企业业务层面内部控制建立与实施探讨

酒店是一种典型的服务类行业,当前所处的竞争环境是非常激烈与具体的.为了能够在激烈市场竞争中提高其竞争实力,关键在于健全企业内部控制体系.本文结合酒店实际情况,对业务层面的特点以及内控需求进行简要分析,探讨基于酒店业务层面的内部控制体系构建以及企业内部控制措施的具体实施策略,望能够引起重视.     

产业控股集团的内部控制体系建设研究

内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的旨在实现控制目标的过程。内部控制可为企业实现战略目标提供合理保障。产业控股集团因其所涉行业较多、业务类型复杂、资源分散等特点,在实现战略目标的过程中,不仅需要各业务子板块公司层面的努力,更需要集团层面协同,充分发挥各产业的联动效应。通过建立有效的内部控制体系,赋予各子板块公司各项管理措施的具体做法,防范和化解企业风险因素,提高集团管控的深度和管理的效率,及时对各业务子板块进行赋能,是集团公司长远战略发展的需要。本文从公司内部控制体系建设的背景入手,分析了产业控股集团内部控制体系建设的必要性和主要问题后,提出了产业控股集团内部控制体系建设的思路、经验启示和建议。     

我国事业单位内部控制存在的问题及对策研究

随着《行政事业单位内部控制规范(试行)》的实施,事业单位内部控制暴露出来一些问题,本文从单位层面和业务层面介绍了事业单位内部控制存在问题并对这些问题进行了分析,最后提出了解决问题的对策.     

关于企业销售业务内部控制的若干思考与研究

随着企业管理理念的不断进步和内部控制监管的日益严格,越来越多的企业都开始意识到通过建立有效的内控体系来防范并降低企业的财务及运营风险.内控体系中业务层面的控制主要包含资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研究与开发等方面.其中,销售业务是企业完成价值实现、获取收入的最终环节,因此销售业务内部控制在整个内控体系中也占有举足轻重的地位.由于不同类型企业的销售模式存在很大差异,因此与之相对应的销售业务内部控制也具有很大的差异.本文通过分析不同类型企业的销售业务特点、销售流程、以及客户特征等,探讨了各类型企业销售业务的内部控制设计与实施要点.     

高校内控评价风险点梳理及应对

<正>全面推行高校内部控制是加强教育经费监管的重大举措,是完善各高校内部治理结构、健全现代大学制度的必然路径。在开展内控工作时,应对学校进行内部控制基础性评价。评价应贯穿于学校的各个层级,确保对单位层面和业务层面各类经济业务活动的全面覆盖,及时发现内控风险点和薄弱环节,综合反映学校的内部控制基础水平。本文从多个方面对高校单位层面和业务层面存在的共性风险进行梳理,并提出一系列应对措施,通过内控评价进一步完善风险识别体系,做好高校内控体系建设。     

工业企业销售与收款业务内部控制制度健全的方法研究

随着社会的不断发展和经济水平的不断提高,企业之间的竞争也日益激烈,为了增强企业的市场竞争力,企业应当制定合理、科学的内部控制制度,而在内部控制制度中非常重要的环节就是销售和收款这两个环节,本文对工业企业销售与收款业务的内部控制概念、目标以及销售与收款业务内部控制存在的问题进行分析,总结出工业企业销售与收款业务内部控制的方法。     

基于业务层面的高校信息化内部控制研究

在厘清信息化与高校内部控制关系的同时阐明高校信息化内部控制的必要性,分析高校信息化进程存在的风险与内控现状,从信息化“业务层面”系统构建高校信息化内部控制框架体系。     

高校内部控制支出管控环节存在的问题及应对策略研究

目前,我国高校的内部控制制度和体系已初步建立,但全面化、专门化、系统化的建设并形成常态化长效机制的还不多,内部控制建设流于形式的现象普遍存在。其中,内部控制六大业务层面中收支业务的控制存在的问题较多,本文重点分析支出管控环节存在的主要问题,提出加强支出管控的相关策略,以期抓重点、求实效,达到提高高校公共服务效率和效果的目标。