医院财务风险控制研究

近些年来,我国医疗体制不断进行深层次的改革,医院这种具备特殊服务性质的单位,其在不断发展与运营过程中面临的财务问题越来越多,其面临的各类财务风险度也有所增加.本研究在分析了医院财务风险种类的基础上,就我国大多数医院的财务风险形成原因进行了详细的分析,并针对这些原因提出了一些相关的控制措施,期望为医院更好地进行财务管理及发展运营提供一些理论借鉴.     

电算化下医院收费处财务精细化管理研究

随着医疗改革的不断深入与加快发展,对医院的财务管理的要求越来越严格,医院财务管理系统的应用与管理已经成为了现阶段医院运营不可缺少的技术支持与基本设施。特别是电算化信息技术的普及与高层次应用,对于医院收费处财务精细化管理提供了技术支持。但是由于多方面因素的限制与影响,使得当前改革形势下的医院财务管理难度不断增加,财务管理水平还有待提高,基于此,文章对电算化下医院收费处财务精细化管理进行分析,并提出相关解决对策。     

全成本模式在医院核算中的应用问题探讨

全成本核算模式可以准确反映出医院各类各级科室和医疗项目运营情况，主要针对各类可科室成本、医疗项目成本和病种成本等医院运营总成本进行核算的一种内部医疗项目成本管理活动。本文主要分析了现代医院的全成本核算模式内涵与特点，以及医院全成本核算中存在的主要问题进而探讨了解决问题的有效解决措施。     

刍议HRP环境下财务分析的作用

随着我国医疗行业规模不断扩大,医保参保人数不断增多,通过财务分析对整个医疗系统风险的预知显得尤为重要。本文通过传统医院财务分析与HRP环境下财务分析的对比,以荆门市第一人民医院为例,诠释了后者在医院科室成本核算、制定和调整科室发展方向和提高医务人员的日常工作效率、预测医疗系统的财务风险等方面的优势,同时,也对财务人员提出了更高的要求。     

精细化管理办法在医院财务风险控制中的应用与思考

目前,我国国民对医疗卫生有着极高的关注度,在此形势下,应时代发展要求,医院也在不断通过制度改革、引入信息技术应用等途径以求获得更好的发展。同时,随着医疗变革的愈渐深化,发展中的医院也需按照新的医改政策,不断加强对医院财务管理工作的完善和规范,既要保证能充分凸显出医疗组织的公益性和福利性,又能够为人们提供优质的医疗服务,另外还要持续关注、留意医院在运营过程当中潜藏的财务风险。只有这样,才能使医院的运营过程更为高效、发展更持久。因此在医院财务管理工作中,应基于精细化管理办法,采取有效的风险控制举措,避免财务风险,使医院财务管理达到一定成效。文章基于精细化管理办法,对医院财务风险控制以及财务风险预防进行分析,以期为医院实现可持续发展助力。     

关于医院智慧财务报销模式的探讨

随着我国医疗体制改革的进展和医疗服务理念的提升,各个医疗机构也对其自身的运营管理内容有了更高的追求.财务管理作为医院运营管理的核心,也必须顺应时代的要求并及时革新,医院智慧财务报销模式成了医院良好运营的一大推动力.本文对医院智慧财务报销模式进行探讨.     

财务分析对公立医院财务管理的导向作用

公立医院是国家和社会医疗的主体,每天都要接收大量的患者,每天的医疗材料使用费用和诊疗收入非常高,财务分析工作能够让医院的管理者更好的了解到医院的整体运营情况,可以作为医院制定决策的科学依据,有助于医院的长久发展。本文主要对公立医院财务分析进行了深入的调查分析并加以探讨、研究,从公立医院财务分析体系的相关概述、公立医院财务分析中存在的问题以及完善公立医院财务分析的相应策略这三个方面进行了详细的阐述,并对如何更好的开展财务分析工作提出了几点建议。     

医院会计信息化存在的问题及对策

随着全球网络和信息通信技术的迅速发展,世界已进入信息时代,信息技术已得到广泛开发和应用于各行各业。当前,医院系统也进入了信息时代,在医院的管理和运营中发挥着越来越重要的作用。医院会计信息化是医院财务系统的革新,加强了医院会计部门与其他科室之间的联系,使医院的财务系统更加科学。但是,医院会计信息化过程中仍存在许多问题,如网络安全问题,运营管理系统不规范,影响了信息系统的正常运行。本文对此进行探讨。     

浅谈医院财务分析报告的写作

随着社会经济的快速发展和医疗改革的不断深化,医院财务分析在财务管理中的作用越来越重要。通过财务分析可以发现差距,了解医院经济状况,改变经营方式,因此医院财务分析报告有着现实意义。本文主要对医院财务分析报告写作进行了阐述。     

浅谈医院财务分析报告的写作

随着社会经济的快速发展和医疗改革的不断深化,医院财务分析在财务管理中的作用越来越重要.通过财务分析可以发现差距,了解医院经济状况,改变经营方式,因此医院财务分析报告有着现实意义.本文主要对医院财务分析报告写作进行了阐述     

医院临床科室成本控制管理问题及对策

当前,医疗领域的竞争日益激烈,在确定DRGs支付(按疾病诊断相关标准分类定额支付)方式后,医保定点医院中的民营医院日益增多,公立医院发展面临较大的压力。为实现医院的可持续发展,医院必须压缩成本,拓宽利润空间。临床科室耗费的成本在医院总成本中占有较大比例,对此,医院要加强对临床科室的成本控制。本文分析了医院临床科室成本控制管理存在的问题,探究了相应的改善对策,以期为医院临床科室成本控制管理提供参考。     

管理会计与财务会计在医院运营管理中的角色定位思考

随着全面深化公立医院改革的逐步深入、医疗市场的竞争日益激烈,加强医院的会计体系建设,最大化的发挥管理会计与财务会计在医院运营管理中的作用,对于控制医院的运行成本和提高医院的运营效益均具有极其重要的意义。文章在对管理会计与财务会计内涵概述的基础上,介绍了两者之间的区别与联系,基于战略-业务-财务三位一体的视角,对其在医院运营管理中的角色定位进行了探讨,为医院有关部门开展运营管理工作提供参考依据。     

浅谈综合医院科室成本核算

根据财政部、卫生部部署,新的《医院财务制度》、《医院会计制度》于2012年1月1日起在全国施行。本次财务、会计制度改革对医院的成本核算提出了新的要求。医院成本核算一般应以科室、诊次和床日为核算对象,三级医院及其他有条件的医院还应以医疗服务项目、病种等为核算对象进行成本核算。本文对综合医院科室成本核算及管理进行了探讨。一、新《医院财务制度》对成本核算的要求新修订的医院财务、会计制度充分体现公立医院的公益性特点,强化了医院的收支管理和成本核算,在药     

论医院的成本核算及管理

目前医院进行的成本核算仅仅是对科室收入、费用简单地做事后数据归集，不能把成本控制在医疗行为的过程中。管理费用如何合理分摊一直困扰着每一个医院管理者和财务工作者。医院的管理者要转变思路，应用企业成本学来管理医院，将全成本核算的理念引入医院管理，保证医院正常运营和可持续发展是一种必然选择。医院只有降低成本，提高资源利用率，才能增强其竞争力。     

医院财务管理中的内部控制关系及风险管理应对措施

随着医疗技术和医疗服务的不断进步,医院管理面临着越来越复杂的挑战,其中包括财务管理和内部控制方面的问题。医院作为一个特殊的机构,其财务运作和内部控制对于医疗服务质量、医患关系以及医院的可持续发展都具有重要影响。因此,研究医院财务与内部控制的关联以及相应的风险管理策略具有重要意义。本文通过分析医院财务与内部控制的关联,并提出医院风险管理策略,可以为医院管理者提供相关的建议,由此提高医院整体管理水平。     

探讨财务分析在县级医院现代化管理中的重要作用

<正>随着我国城乡一体化在建设方面的逐渐深入,县级医院的医疗机构在服务方面变得越来越多元化,为了尽快地适应竞争越来越激烈的医疗市场,县级医院的医疗机构的财务部门需要按时提供较为详细的医院的月度财务分析,用以评价和总结医院所出现的财务状况以及财务结果,并为医院以后的相关财务预测、计划以及决策提供较为有用信息。财务分析是医院财务管理的基础,对于县级医院的现代化管理具有重要的作用。     

医院临床科室成本控制中5S管理的有效利用

随着社会的快速发展,医院越来越追求高效低成本的管理模式,在医院临床科室中为了进一步控制成本,可以采用5S的管理模式。通过一系列的尝试,通过5S管理模式在医院临床科室的应用,无论是医院的工作效率还是病人对于临床科室的满意程度都有了较大的提高,而且在物资管理方面,积压的库存也逐渐减少,整个医院的运转效率越来越高。本文就5S管理在医院临床科室成本控制中的应用进行的探讨与研究,希望为医院管理人员提供一定的借鉴。     

浅析医院财务分析的若干问题

医院是向社会大众提供医疗救助服务的事业单位，属于社会公共资源，因此对于医院的财务分析就不能按照传统的财务分析的目的为宗旨，需要综合考虑医院向社会大众提供医疗救助服务能力、水平和医院真实的财务、经营状况两大因素。本文最后提出医院分析应该是以提高向社会大众医疗救助服务能力为宗旨，同时兼顾医院可持续经营能力。     

论公立医院托管中的财务尽职调查

近期,随着国家有关医改工作的推进,分级诊疗制度成为医疗改革的目标。而三甲医院托管下级医院或社区医疗服务中心成为一种新的探索和尝试。由于信息不对称,托管医院对被托管医院的运营情况和财务数据缺乏了解。为更好地进行托管谈判和制定托管方案,托管医院应对被托管医院进行调研。本文引入企业常用的财务尽职调查办法,论述在医院托管中如何开展财务调研工作。     

关于公立医院财务内部控制问题的探讨

公立医院财务内部控制体系的完善与创新是医疗改革的重要内容之一。随着医疗体制改革的不断深入,提高公立医院运营效率已成为公立医院经营的首要目标,完善医院财务内部控制体系对于实现"优质、高效、安全"的医院运营目标具有重要的意义。本文从加强公立医院财务内部控制的意义出发,分析当前公立医院财务内部控制现存的主要问题,并提出相关的对策和建议。