把握导入品牌战略的最佳时机

现代营销从本质上看是品牌营销，做企业、做市场的终极目的就是要培育消费者忠诚的品牌。以中国的白酒市场为例，尽管还处于比较低端的竞争局面．仍以比拼资源为主，但品牌竞争的趋势是明显的，品牌整合的趋势也是不可抵挡的，所以在条件允许的状态下，企业要抓住机会导人品牌战略，让产品升级为消费者的品牌。     

品牌管理模式

"未来的营销是品牌的战争."企业的竞争、产品的竞争逐渐表现为品牌的竞争.企业要在竞争中取胜就离不开品牌管理,品牌管理模式是实施品牌战略的核心内容.如何建立科学的品牌管理模式已经成为企业面对的现实问题.品牌管理处在生产者、销售者、消费者的结合点,需要在各种关系之间寻求平衡.     

品牌塑造打造百年基石

<正> 中国市场早已进入了品牌竞争的时代。许许多多的营销实践都说明:企业唯有树立起在消费者心目中有知名度、信任度、美誉度的品牌形像,方能牢固地占领市场,长治久安。环顾全球市场,举凡成功的企业,都有一个或若干个著名的品牌在做支撑。可口可乐     

新世纪企业营销“七变”

二十一世纪全球将进入知识经济时代,企业营销也将随之发生七大变化。从产品营销到品牌营销现代营销已日益超过产品的物质层面,人们面对不断涌现的新产品,只能“指牌购买”。而在市场向名牌集中的时代,名牌是市场骄子,是经众多消费者“认证”过的,是质量和信誉的保证。品牌是企业最宝贵的无形资产,是企业竞争力的重要来源。尽管核心产品是品牌的载体和表现,但品牌的塑造重于产品的销售。品牌不仅要使用好,更要保护好;不仅有制造商品牌,还有中间商品牌,“品牌战”已经开始。从服务营销到文化营销曾几何时,销售服务成为企业和中间商必须做的事,…     

品牌营销的认识误区及其重新定位

市场经验告诉我们：产品越来越相似,消费者越来越成熟,影响消费者决策的不再仅仅是产品的功能,品牌已经成为消费者决策的标准.在茫茫商海中如何让自己的品牌与众不同？企业决策层必须走出品牌认识的误区,正确解读品牌营销,锁定目标市场,通过品牌营销,塑造完美品牌形象.     

企业市场营销战略创新

营销战略是企业全部营销工作的基石。市场营销要制定企业的市场定位战略,发掘市场潜在需求,确立消费者品牌归属感,明确市场细分目标。能否满足消费者需求,直接关系到企业的市场份额和盈利,从而影响企业的生存与发展。消费者心理及行为与企业的市场营销有着极为密切的内在联系。建构营销理念体系,整合营销资源,实现市场优势最大增值,转换营销模式,建立立体化营销体系,是企业市场营销战略创新的必由路径。     

品牌定位之道

品牌只有进入消费者心智,争得消费者心智资源.才能确保竞争优势,也就是要在消费者心智中定位.只有做到定位差异性,并用创新的营销将品牌定位植入消费者的心智中,品牌定位才是成功的.     

树立品牌意识 提高品牌效益

随着我国经济体制改革向纵深发展,我国的经济正在与世界经济接轨,我国的产品要进入国际市场,参与竞争.同时,在本国市场上,外国的产品的进入,使得竞争日趋激烈.企业要在竞争中争得一席之地,必须拥有自己的品牌;同时,许多商品市场已由过去的卖方市场.逐步向买方市场发展.市场上同一功能的产品.琳琅满目,消费者的挑选余地越来越大,品牌的知名度影响着消费者的购买行为;消费者需要品牌来识别商品.     

品类营销世界的新规则

品牌在影响消费者购买吗 随着可口可乐、麦当劳、英特尔、奔驰、宝马这些大名鼎鼎的品牌浩浩荡荡地进入全球市场,品牌浪潮席卷全球.大部分营销专家和企业都相信,品牌影响并决定消费者的购买行为,品牌是营销中的关键.     

浅析化妆品企业多品牌市场营销战略

在个性化与多样化的化妆品市场,单一品牌已难以满足消费者的需求,实施多品牌营销策略成为众多竞争市场的重要手段。本文探讨了化妆品企业多品牌营销策略的利弊,并且通过欧莱雅、宝洁等的多品牌经验分析了企业如何才能成功实施多品牌的对策,具体包括抓住市场导向、需求差异、品牌规模,以及广告宣传等。     

要内涵,也要形象——如何对品牌进行塑造和管理

中国缺什么?我们加入了WTO,迎上国际的目的是做什么?就是如何打造品牌。脱离品牌谈销售,无异于纸上谈兵。三株怎么死掉的?就是光做产品,但品牌没有做好。什么是品牌?品牌实际上是一个企业的象征,比如服务、产品、管理、承诺。企业在做出承诺的时候,其实只是一种手段,但这种手段在营销中不作为新境界,只能作为一种手段而已。不管怎样,做企业都要围绕我们的生命线,即企业的主张、生存的价值为社会做出回报。而品牌就是将商品跟消费者联系起来的特殊承诺,这其中包括产品、内容、情感等等。企业的竞争是越来越激烈,这种竞争是围绕技术、管理、…     

依托管理创新提高营销执行力

伴随着经济的快速发展和市场机制的不断完善,中国市场已经处于转型期,传统的营销经营思路正面临着极大的挑战.企业要想在这个环境变化多端、竞争日趋激烈、消费者越来越成熟、越来越理智的市场中,赢得更多的消费者、赢得竞争优势,不仅要在变化的环境中变革营销模式和运用具有创造性的营销手段,还要提高营销管理的执行力.即要提高整个企业营销系统效率和协同能力,使企业营销系统具有较强的竞争对抗性,既需要新的思维和新的模式,更需要高的执行力.为此,本文通过对影响营销执行力的核心因素的分析,并提出以营销管理创新来解决执行力问题.     

事件营销的风险控制

竞争的日益加剧以及广告效果的日益下滑,使得营销传播的成本不断加大.如何进行进行低成本营销尽可能获取目标顾客的注意力提高营销传播的投资回报率成了企业市场人员与品牌管理人员一直思考的问题.消费者行为学理论告诉我们,要想让消费者产生购买行为,首先是要让消费者记住你.不被记住就根本不会被消费者购买,只有被消费者记住了才有购买行为产生的可能性.     

红洒企业营销“完美沟通”

随着中国葡萄酒行业在近几年的急速发展，行业内竞争对手之间的竞争激烈程度也进一步加剧。各个品牌企业要保持和提升现有消费者的忠诚度，抢夺竞争对手的目标消费群体进而挤占其市场份额，就需要与市场进行有效的沟通，此目的无非是要通过营销传播来实现。因此，葡萄酒品牌企业在制定一系列营销传播计划的过程中就须关注本身方案及其执行的有效性。     

企业如何锻造竞争优势

当前,我国市场欣欣向荣,但又有较强的不确定性.在这种情况下,企业如何锻造自己的竞争优势呢? 重构价值链 由于劳动力成本的提高,一些加工制造企业已无竞争优势可言.因此,不少企业纷纷重构调整价值链,将直接生产环节外包,专注于设计、营销、品牌、服务等环节,重新打造企业新的核心竞争力. 提升产品功能附加值 由于消费者的消费需求存在差异,如一部分消费者对价格敏感,另一部分消费者对功能敏感,这样同一类产品就存在不同的细分市场.企业在某个细分市场失去竞争优势,并不意味着在其它细分市场也没有机会.     

品牌价值提升策略探讨

未来的营销,是品牌的战争,以品牌互争长短的竞争时代,拥有市场比拥有工厂重要,而拥有市场的先决条件便是拥有占市场主导地位的品牌。在产品同质化日益严重和消费者消费习惯不断演进的今天,品牌日益成为企业提升竞争优势的主要源泉。本文分析了品牌价值的构成要素及企业品牌价值提升的意义,从品牌规划、客户需求、品牌推广等多个方面提出了企业品牌价值提升的有效策略。     

动态营销理论初探

<正> 什么是动态营销? 动态营销就是在多维空间中和在多种引力下,在动态中进行营销。动态营销既要考虑到市场上的销量渠道、竞争状况、产品的技术质量等多种引力,也要考虑到企业的财务状况、产品推出进程、社会消费趋势等方面的因素。要经常考虑和评估各种市场引力及企业自身因素的变化,从而不断调整自己的营销方式、方法或策略,以适应不断变化的市场。 动态营销是一种市场细分的需要,不同的市场层次的消费者有不同的需     

旅行社品牌营销研究

<正>随着旅游市场营销的不断发展,品牌营销已成为旅游企业必不可少的营销手段之一。作为典型的服务业经营实体,旅行社提供具有无形性特点的服务型产品,而且是生产和消费都同步的不可逆的经验商品,品牌对消费者购买决策的影响尤为重要,品牌的知名度、美誉度、忠诚度等要素成为旅行社获取市场力量的可靠保证。因此,品牌营销已经成为主导旅行社竞争的利器。旅行社品牌营销,是旅行社在充分把握旅游营销的特性、细分市场目     

浅析多品牌营销策略设计

随着生活水平不断提高,消费者除了追求产品自身外,更多地关注品牌。消费者的个性化需求亦更加强烈,企业也有所侧重,诉求差异。在竞争激烈的市场环境下,如何吸引更多的消费者,占据更多的市场份额,成为企业界关注的焦点。企业如何通过多品牌营销策略,覆盖更多的消费群体并展开针对性营销,具有十分重要的现实意义。     

品牌不败的行销法则

<正> 成为某一行业的代名词,是一个公司最为宝贵也是最具持续竞争力的战略,往往具有第二、第三及以下位置品牌所无可比拟的巨大优势:消费者在有某方面的购买需求的时候,首先想到的必然是行业代名词的品牌;在做最后的购买决策时,消费者往往更偏爱行业代名词的品牌。自己打败自己法则营销的本质是企业与企业之间的利益争夺。领导者要打的是一场防御战,而最好的防御,就是不断淘汰自己不断前进。从公司的长远发展和市场竞争角度来看,自己打败自己恰恰能确保公司的长远利益——维持主导市场的权利。因为中国市场已完全融入国际市场的大环境之中,各个行业的世界级巨头的加入,本土竞争企业的不断提升,使得每一个行业的竞争越来越趋于白热化。如果你不愿意自己淘汰自己,你的竞争对手会不放过任何一个挑战你的机会。