特许经营之痛

种种迹象表明，在特许经营如火如荼的背后，有着一些见不得阳光的丑恶肮脏嘴脸……     

办公家具联姻特许经营？

姜奇刚刚做完的这两个大单子足以让他在年内高枕无忧，也足以让那些上游的厂商三天两头骚扰他，企业从他的手里分得更大的一杯羹。     

被特许的神话

曾经被生意人求之若渴的特许经营模式，热热闹闹不到两年，竞出现了意想不到的“热情缩水”，它是否预示着中国特许经营从此走向末日呢?     

中小商业企业快速发展的经营新形势——特许经营制

特许经营是连锁经营的改进形式，其核心是特许权的转让。特许经营开展的基础是特许人将自己成功的经营模式及独特的商品、商标进行特许组合并转让给受许人。对受许人而言，选择特许经营可以节省自己从头做起的探索成本、降低经营风险，较快进入运营正轨，对目前我国中小商业企业而言不失为一种较为适宜的经营方式。特许经营的成功必须满足相应的条件：品牌知名度是关键；特许经营双方的规范与科学的管理是保证；特许经营能否受到法律保护，是保证我国特许经营健康顺利发展的必要的外部环境。     

特许经营行业新发现--聚焦全球最大快印连锁品牌

印刷其实可以是一种产品,亦可作为一种服务。在美国的快印,更被强调为一项服务性行业,她的经营理念是把握每一样产品最高价值的时期,为客户提供服务。     

中国特许经营发展新态势

<正> 特许店铺大幅增多截止到2001年上半年,中国的特许体系已接近600家,涉及业态超过30个。其中,48%的企业是在2000年以后开始发展加盟店。根据对参加第三届特许加盟大会的近80家企业的调查统计,2000年,特许企业的店铺数比1999年增加了103%,销售增长了76%。销售额超过一亿元的企业占到参展企业的10%左右。特许企业的规模普遍偏小,店铺数达到     

选只下金蛋的鸡

特许经营浪潮汹涌，面对良莠不齐的众多品牌，你能找出那个能真正为你带来财富的盟主吗？     

特许经营：看上去依然很美

尽管突如其来的疫情将每年5月举行的特许经营展推迟到了8月底才举行,但特许企业做强做大的信心和投资者的创业热情依然没有削减。记者从8月28日开幕的第5届中国特许加盟大会上了解到,本届展会无论是参展企业、展位、还是涉及行业都全面超过上届,海外品牌明显增多,新兴行业有增无减。     

投资者追逐特许经营

麦当劳在全球近120个国家拥有3万个分店,其中70%都是特许加盟,这些加盟店为麦当劳创造了70%的利润.然而,麦当劳1 990年进入中国时,它最先选择的并不是自己运用得驾轻就熟的特许经营模式,而是选择了合资,麦当劳当时的说法是,对投资者负责,同时环境还不成熟.10个年头过去了,麦当劳宣布,2003年将在中国全面开展特许经营.2002年6月13日的"中国特许经营大会"上,麦当劳摆开阵势迎接加盟者,计划在开展特许经营的前几年,每年在中国开设100家麦当劳餐厅.     

由特许经营到品牌授权

授权的领域远不止特许经营，任授权的范围内，除了产品、服务以及经营模式外，还有品牌!     

特许经营:狂飙突进

太阳底下所有的生意都可以特许经营,在美国每8分钟就有一家特许经营店开张,特许经营在亚洲正蓬勃生长……。据悉,2002年底《中国特许经营法》将出台,近日已交国务院备案。此举对关注特许经营的投资者不啻是一个福音。亚洲许多国家特许经营已成熟发展,新加坡更把其作为国粹,中国起步较晚,但却有着巨大的市场潜力。     

中小商业企业快速发展的经营新形式——特许经营制

特许经营是连锁经营的改进形式,其核心是特许权的转让。特许经营开展的基础是特许人将自己成功的经营模式及独特的商品、商标进行特许组合并转让给受许人。对受许人而言,选择特许经营可以节省自己从头做起的探索成本、降低经营风险,较快步入运营正轨,对目前我国中小商业企业而言不失为一种较为适宜的经营方式。特许经营的成功必须满足相应的条件:品牌知名度是关键;特许经营双方的规范与科学的管理是保证;特许经营能否受到法律保护,是保证我国特许经营健康顺利发展的必要的外部环境。     

特许经营企业开展连锁加盟条件探讨

特许经营企业开展连锁加盟无疑是明智之举，富有强大的生命力。但其自身必须品牌知名高、直营店成功机率高、产品具有独特性与竞争性及普及性且获利高，加盟投资少及总部综合素质强等优势。切不可重形式轻实质，更不能盲目发展连锁加盟。