基于数据仓库构建施工企业结算中心

目前我国多数施工企业已经实行了结算中心资金管理模式,但是结算中心运行过程中存在信息传递困难、结算软件不统一等问题,导致施工企业财务管理比较粗放。本文分析了施工企业结算中心运行存在的问题,探讨了基于数据仓库结算中心的构建以及运行,为施工企业可持续发展提供了参考。     

对建筑施工企业资金结算中心的运作及完善的思考

文章从建筑施工企业资金管理的难点着手，探讨建立建筑施工企业资金结算中心的现实意义，分析建筑企业资金结算中心目前在运行中存在的问题，最后提出建筑企业集团资金结算中心未来发展的指导思想。     

浅谈企业资金结算中心在企业管理中的作用

本文通过对资金结算中心在企业管理中的积极作用及其对组织结构和运作过程的描述,指出当前我国企业资金结算中心运行存在的问题,并针对这些问题提出了对策.     

财务公司内部结算功能的探讨

如何发展企业集团、管理企业集团?如何从财务上为集体发展把好关?这是我国政府及企业集团管理当局必须面临的重大课题。成立集团财务公司(即财务结算中心),强化集团财务管理便是一种较为有效的措施,并在一些企业集团获得了成功,取得了一定的经验,但同时也暴露出不少不容忽视亟待解决的问题。这就需要我们进一步全面客观地认识财务结算中心,它究竟有哪些功能和作用?如何看待财务结算中心具体运行中存在的问题?以及应采取什么对策,来发挥企业集团财务结算中心应有的作用?本文就以上问题作些探讨。一、设立财务结算中心方式(一)主要职能1.集中…     

论企业集团资金结算中心的规范运作管理

本文通过对资金结算中心在企业集团管理中的积极作用及其对组织结构和运作过程的描述,指出当前我国企业集团资金结算中心运行存在的问题,并针对这些问题提出了对策。     

论企业集团资金结算中心的规范运作管理

本文通过对资金结算中心在企业集团管理中的积极作用及其对组织结构和运作过程的描述,指出当前我国企业集团资金结算中心运行存在的问题,并针对这些问题提出了对策。     

企业集团财务中心的问题分析及对策

近几年来随着资产重组，行业联合，跨行业兼并等企业扩张行为的实现，涌现出了众多的企业集团。而如何发展企业集团、管理企业集团？如何从财务上为集团发展把好关？这是我国政府及企业集团管理层必须面临的重大课题。成立集团结算中心，强化集团财务管理便是一种行之有效的措施，并在一些企业集团获得了成功，取得了一定的经验，但同时也暴露出不少亟待解决的问题。这就需要我们进一步全面客观地认识财务结算中心的功能和作用，了解结算中心运行中存在的问题及对策，发挥企业集团结算中心应有的作用。本文就以上几方面谈几点看法。     

建立集团结算中心防范企业资金风险的管理策略探讨

资金集中管理作为现阶段集团企业实施财务管理的有效方式，能够帮助企业节约成本，防控资金风险，提高资金使用效率。当前，一些集团企业借助资金管理系统，成立了资金结算中心，但是，在资金集中调度和管理方面仍存在一定的问题。基于此，本文以集团结算中心为研究对象，分析了当前集团企业在资金管理中常见的风险问题，并提出了建立集团结算中心防范企业资金风险的管理对策，希望在结算中心职能作用下，能够有效促进集团企业资金管理水平的提高，推动集团企业的健康发展。     

集团公司资金结算中心现存问题审视及相关对策

尽管资金结算中心在集团财务管理中具有明显作用,并在一些企业集团获得了成功,但在政策法规方面和企业实际工作中也存在不少突出问题,有待解决。本文在审视集团公司资金结算中心现存问题的基础上,提出了相关对策。     

地勘单位资金集中管理的几点思考

资金是企业能否正常运行的关键核心,国有大中型企业为了解决融资问题,陆续成立了资金结算中心,把资金集中管理作为管理的重要手段。     

企业内部资金结算中心运营模式存在的问题及建议

随着企业集团的发展壮大,企业内部资金结算中心管理模式被越来越多的企业所选择和运用,本文将企业内部资金结算中心模式在实际运用过程中存在的问题找出,并针对这些问题提供解决思路。     

企业资金结算中心的运作分析及对策研究

零售企业的连锁经营是当前市场经济竞争中较为成功的经营模式。如何从财务上为连锁企业把好关,运作好各连锁企业的经营资金,是连锁企业管理面临的重大课题。笔者认为,成立资金结算中心,强化企业财务管理,是一种较为有效的资金管理方式,但通过几年的实践感到其中也存在不少不容忽视、亟待解决的问题。一、目前企业资金结算中心运行中存在的问题1、行政干预较多。因为资金结算中心是为集团各成员企业办理资金融通和结算的部门,具有强化资本经营、调剂资金的功能。但在实际运作中,各连锁企业领导的自主行为却直接影响着结算中心资金的统一调配。各企业的领导大都考虑企业自身的利益,而不考虑资金的使用效益,对资金的统一调度、统一管理持消极态度。主要表现在:各成员企业使用总部资金时都非常积极,而将本企业闲置的资金由总部统一调度、统一管理时就表现得很不情愿。这样一来,当企业内部单位资金周转不灵,经营状况不好时,资金结算中心资金回笼困难,影响了连锁企业正常用款的需要,也打击了那些积极与总部配合,服从总部统一调度资金的单位的积极性。2、内部监控功能发挥得不好。结算中心在企业中不仅要完成各成员企业的资金结算,还应是企业管理中一个重要组成部分,应该为企业的管理决策...     

煤炭企业集团内部资金结算中心运行中的问题及改进建议

随着资金集中管理模式在国内众多煤炭企业被接受和推广,尤其是大型或特大型煤炭企业资金管理系统的运用,客观上对煤炭企业内部资金结算中心的运作提供了诸多宝贵经验。通过对内部资金结算中心工作职能、运行中的问题进行梳理,总结出煤炭企业集团内部资金结算中心运行中的几点体会和经验。     

对企业集团资金结算中心工作的思考

本文通过对资金结算中心的性质和职能的阐述,从企业集团、下属成员单位、银行的角度说明了资金结算中心的作用,分析了目前经济条件下资金结算中心所面临的问题,对完善企业集团资金结算中心工作提出了建议。     

企业集团资金管理信息化建设

鉴于我国企业集团地域分布广,管理链条长,控制难度大等问题的存在,如何有效地监控集团内部成员企业的经营活动,尤其是资金管理已成为集团管理的重要问题之一,本文就企业集团资金管理的目标和如何建立结算中心作了初步探讨,并对我国建立集团结算中心的可行性进行了分析。     

S集团资金集中管理解决方案研究

资金是企业运行的"血脉",畅通的"血脉"是每家企业稳步前行的有利保障。S集团是一家集团性质的公司,其资金管理经历了分散管理、统收统支以及结算中心的阶段,本文在剖析目前S集团对资金集中管理过程中存在的问题的基础上,对完善和补充其资金集中管理解决方案提出了有益的建议。     

规范企业集团内部财务结算的对策

近几年来，随着资产重组、行业联合、跨行业兼并等企业扩张行为的实现，涌现出了众多的大企业集团。大多数的企业集团根据财务管理和控制的需要，在集团内部成立了集团结算中心，为集团成员企业办理资金融通和结算，以降低资金成本，提高资金使用效益，其性质有些类似内部银行，主要着眼于为企业集团的整体和长远利益服务。一些企业集团获得了成功，取得了一定的经验，但同时也暴露出不少不容忽视的问题，亟需认真研究解决。一、当前企业集团财务结算运行中存在的问题（一）行政干预较多，贷款管理薄弱。账务结算中心作为企业集团的直属职能…     

集团企业资金集中管理存在的问题及对策研究

企业集团结算中心在企业资金集中管理中起着积极有效的作用,但随着企业改革的深入,也存在一些现实问题。文章从实际出发,对这些问题进行了阐述,并有针对性地提出了解决对策。     

对企业集团资金结算中心工作的思考

本文通过对资金结算中心的性质和职能的阐述，从企业集团、下属成员单位、银行的角度说明了资金结算中心的作用，分析了目前经济条件下资金结算中心所面临的问题，对完善企业集团资金结算中心工作提出了建议。     

结算中心在大型企业集团中的地位和作用

本文主要分析了国有大型企业集团建立结算中心的必要性，指出在市场经济条件下，国有大型企业集团，存在企业资金难以统一调配，资金运用混乱，而结算中心的作用不仅解决了资金使用上的混乱，而且加强了企业资金运作的能力。通过考察了解山东铝业公司结算中心的成立和成功运作，在这方面进行了有益探索。