基于博弈论的新华书店进军电子商务市场的差异化战略分析

在经济全球化加速发展,互联网日益普及以及电子商务市场不断成熟的大环境下,新华书店图书销售市场遭到网上书店的强烈冲击。选取伯特兰德寡头模型对新华书店进军电子商务市场的差异化战略进行分析,结果表明新华书店只有走差异化战略路线,网上书店与传统书店相结合,开展多元化经营,延长产业链才能在图书销售市场上取得竞争优势。     

浅谈新华书店思想政治工作中的言传和身教

社会主义市场经济的不断发展,新华书店成为文化体制改革的主要阵地。新华书店职工的思想政治工作成为书店管理的重中之重,思想政治工作是新华书店得以向更高层次发展的保障。很多新华书店的员工对目前的经济大潮难以适应,对书店的环境和发展信心不足。文章分析了新华书店思想政治工作中的言传和身教,以促进新华书店的全面发展。     

新华集团试水“折扣书店”

一向“不折不扣”的新华书店在上海放下了“架子”。最近，上海新华集团旗下三家新华书店门店悄然“变身”，成为“折扣书店”，全场图书实行2-5折出售。此外，在普陀区兰溪路，新华书店专门辟出门面，国庆期间全场一千五六百种图书全部打2-5折。     

湖口县新华书店

1950年3月8日，九江地区第一个县级新华书店在湖口成立，自成立之日起，湖口新华书店在各级党组织和政府部门的领导下，继续和发扬新华书店的光荣传统，坚持“二为”方针，以宣传马列主义毛泽东思想，传播科学文化知识，丰富人民群众精神文化生活为已任，在多发好书，优质服务以及书店建设方面都取得了显著成就。     

新华书店思想政治教育工作思考

新华书店是一个传播社会主义精神文明的特殊行业,书店企业文化与思想政治工作有着密切的关系,其是党的群众工作重要文化阵地一近年来,随着市场经济的迅速发展,新华书店也从文化体制向经营机制方向改革,在此关键时刻,书店要发展要进步必须做好职工的思想政治工作思想政治工作是党的优良传统更是党进行一切工作的有力保障及生命线如何使新华书店在竞争如此激烈的市场环境中持续、稳定发展,进一步提高企业经济效益及社会效益是当前新华书店工会最棘手且刻不容缓的难题     

如何提升新华书店竞争力

教材发行的公开招标以及民营书店、电子图书的迅猛发展,使新华书店的竞争力受到了很大的冲击,经营步履维艰.本文在分析新华书店的竞争力的基础上,对其营销策略进行分析,为新华书店的经营发展提供借鉴思路.     

赣州市新华书店

赣州市新华书店成立于1949年，下辖17个县（市）新华书店，是赣州市最大的国有图书发行企业。全市书店现有在岗职工571人，大专以上文化程度283人，各类专业技术人员85人，2005年实现销售23842．32万元，上缴税利1619．88万元。     

志鸿展翅

民营代理，国有新华书店和直销是志鸿渠道延伸的三驾马车，但目前志鸿不会发展连锁书店，因为时机还没有到来[编者按]     

迎新年,青岛市新华书店推多项活动谢读者

会员迎新年购书优惠日活动时间:2012年1月1日—2012年1月3日方式:凡新华书店会员持会员卡购书,享受双倍积分迎新年上海人美连环画展参与书店:青岛书城、四方书城、市北书店、李村书店、胶州书城、开发区书城     

宜春市新华书店

宜春市新华书店成立于1949年,是集图书批发、零售、储运为一体的集团化国有文化企业。现隶属于江西省出版发行集团,并对全市所辖九个(县)市新华书店实行全面管理。书店是江西省新华书店在宜春市的唯一连锁店,场所面积5700平方米,现有图书4万多种,云集了全国近百家出版社的各类图书,包括文化教育     

华谊兄弟：我的电影我做主

作为首家影业上市公司，华谊兄弟在募集资金中承诺投资1．3亿元，在2010年建成影院6-8家，分别位于重庆、上海、武汉、北京、沈阳、合肥、哈尔滨等城市。另外，在接下来的两三年内公司还将继续寻找新项目，直至开发影院15家。除自主建设外，或可能与现有影院及院线公司洽谈合作。而2010年6月24日，其首家影院——重庆百联上海城影院将正式开业。     

书店经营注意事项

Q3：经营一家书店的话，申请相关的执照吗？需要有哪些申请手续？此外，怎样才能选取性价比最高的店面开设一家书店？     

浅析新华书店高校教材资源营销策略

自上世纪九十年代以来,国家逐步放开高校教材市场,变计划经济时代各地新华书店统订统发模式为出版社直发、新华书店发行、民营书店发行、高校图书代办站发行等多种发行模式,这对新华书店高校教材业务提出新的课题和挑战,各地新华书店（新华发行集团）在认真分析形势的同时也采取相应的市场营销措施,力图挽回失去的市场份额,但并没有达到预期的效果。本世纪初期苗锡哲教授提出了资源营销的概念。鉴于新华书店利用传统的市场营销模式在高校教材市场上的收效并不明显,可以尝试采取资源营销模式进行营销活动。     

书店亏本 只能怪自己没本事

<正> 当前,书店大都不景气。许多书店都转行卖羊毛衫或干脆出租场地,坐收租金。然而杭州新华书店解放路门市部,虽然只以社会科学、文学艺术、文化教育类图书进行零售,每年的销售量却上升,年增长平均     

健康管理项目欲融资5000万元

针对高收入阶层的健康管理服务具有广阔的市场前景。该项目已初具规模，投资价值显现，但能否真正成为一个健康管理产业的优秀代表，还需不断巩固与完善其商业模式。首先是与各大医疗机构的合作，能否建立稳固并优先使用其医疗资源的合作模式？如果不能，面对充分竞争如何保证服务到位？其次是以规范化建设创立品牌，只有创立品牌才是其迅速壮大的保证。     

浅析新华书店连锁经营的优势地位

新华书店连锁经营是发展的大势所趋,图书俱乐部、网上书店是其开发的有效途径;实施联合策略,规模化应建立以第三方物流为主的配送体系。     

面对网络冲击实体书店的经营对策分析

在如今的网络时代，随着在线购物和电子阅读器的兴起，使得消费者对实体书店的兴趣日益减小。在面对着这样的双重压力之下，传统的实体书店该如何应对？本文试站在消费者的角度，从图书选购消费的整个过程，对实体书店与网上书店各自的优劣势进行了比较分析，并结合国内外成功运营的实体书店的案例，提出了面对网络冲击实体书店到底该如何经营的相关对策。     

提升新华书店思想政治工作有效性

思想政治工作是党工作中的重点工程，其是社会主义精神文明建设的重要内容更是党进行一切工作的有力保障及生命线。随着市场经济的迅速发展及科学发展观的提出，思想政治工作建设受到各企业的关注及重视，其是指导和激发职工潜能，直接影响企业发展的重要因素。新华书店是一个传播社会主义精神文明的特殊行业，书店企业文化与思想政治工作有着密切的关系，其是党的群众工作重要文化阵地。近年来，书店正从文化体制向经营机制方向改革，但享乐主义与利已主义现象仍严重。如何加强职工的思想政治工作教育提高思想政治工作的有效性是当前书店棘手且刻不容缓的难题     

新华文轩再造国有书店收入模式

虽然新华文轩的盈利主要依赖教材教辅的发行，目前仍未脱离新华书店的传统，但其正通过组织再造构建新的商业模式：通过扩张连锁书店、物流配送体系和信息平台，提升渠道规模优势；通过打造全国性中盘物流网络、探索与出版社的协同出版，向产业链上下游延伸。其目标是将主业盈利结构转变为教材占20％、教辅占30％、零售占20％、中盘占20％、自有产品占10％。作为新华书店系统改制的试点，新华文轩的探索具有示范意义。     

特许速览

书店变脸“文化MALL”抢滩江苏日前，新华鸿国书城第5家连锁店在徐州市中心拉开帷幕。这是民营书商联手新华书店建立书城连锁的又一布局。据了解，新华鸿国书城采用“文化MALL”打造书城新经营模式，取得了良好效果，目前已在南京、扬州、连云港、常州等地设立了连锁店。新华鸿