欧洲为何没有互联网巨头

全球市值最高的20家互联网公司没有一家来自欧洲。受制于市场规模、创业环境与历史背景,欧洲的互联网创业者已经被世界远远落下。十年10月,我刚好在欧洲考察,目睹了德国当红的互联网公司Rocket Internet上市,这算是欧洲近几年最成功的互联网公司典范了。随后我仔细去查了一些相关数据,发现欧洲过去的10年,在互联网发展上已经远远落后于美国和中国。Rocket Internet这个欧洲的一线互联网公司,官网上赫然写着"做     

罗地亚：面向可持续发展的通途

罗地亚是一家法国的跨国化工企业。到目前为止,公司在中国已经投资了5亿美金以上,建立了13家生产企业,一家控股公司,一家贸易公司,一共15家公司。我们把CSR在内部的贯彻叫做罗地亚的经营之道。罗地亚的经营之道用一言以蔽之,就是     

英国食品杂货业之王--特里·莱希

起家于打折食品杂货店 47岁的莱希身穿灰色西装,戴着无框眼镜,站在人群中并不引人注目,但德士克公司则不然.该公司自1997年以来由莱希掌管,是一家成绩斐然的英国零售业企业.德士克公司在英国拥有1,982家连锁店,在海外拥有392家;莱希亲眼目睹它完成了长达十年的转型,从一家简陋的英国打折食品杂货店,变成了全球零售业巨头之一,从香肠、汽车保险到女士内衣,无所不卖.莱希上任后度过了一轮经济繁荣与萧条的交替,还经受着极其激烈的行业竞争,他的成就使他当选<财富>杂志2003年度欧洲商人.     

与巨人同行--促进外商在华跨国并购投资政策分析

跨国投资有两种主要方式,一种投资方式是新设投资,即所谓"绿地投资",投资者在东道国设立新的企业,新设企业可以是独资企业,也可以是合资企业.另一种投资方式是并购投资,并购是企业合并和收购的简称."合并"是指两家或更多的独立的企业、公司合并组成一家企业,通常由一家占优势的公司吸收一家或更多的公司."收购"是指一家企业通过收买另一家企业部分或全部股份,取得另一家企业控制权的产权交易行为.     

廿年磨一剑 剑指新高峰

上海绍兴饭店管理有限公司,已走过二十年的艰苦创业历程,是浙商企业在上海发展寿命超过二十年的、硕果仅存的两家创始会员企业之一。目前绍兴饭店旗下直营饭店七家、一家酒业公司、一家海特鲜食品厂和二家加盟饭店。年营业额超过2个亿,年接待宾客超过250万人次。经过全体绍兴饭店人的不懈努力,     

一审法院如此认定对不对?

曾律师： 你好! 我们公司是一家国有企业, 2006年2月间,经公司决策层讨论,决定与一家民营性质的企业和二个自然人共同投资,成立一家网络企业,总投资300万元,公司总经理由二个自然人中的一位王先生担任,公司董事长由我的一位朋友张先生担任。投资比例为二家企业各投资35％,其余的股份由二个自然人均摊。     

一家集体企业成功道路上的三大抉择 访北京市海玉工贸公司总经理李广庆

北京市海玉工贸公司由上世纪八十年代初的一家乡办企业,发展成为现在拥有4家三星级酒店、1家物业公司和1家出租汽车公司的现代化管理集团。回望近三十年的发展历程,集团总经理李广庆说:是三次关键性抉择铺就了企业成功发展之路。     

关于并购

并购的基本概念并购的内涵非常广泛,一般是指兼并 (Merger)和收购(Acquisition)。兼并 (Merger)又称吸收合并,指两家或更多的独立企业、公司合并组成一家企业,通常由一家占优势的公司吸收一家或更多的公司。收购(Acquisition)指一家企业用现金或有价证券购买另一家企业的股票或资产,以获得对该企业的全部资产或某项资产的所有权,或获得对该企业的控制权。与并购意义相关的另一个概念是合并 (Consolidation)。合并是指两个或两个以上企业合成一个新的企业,合并完成后,多个法人变成一个法人。     

数字音视频专家——联合信源

联合信源数字音视频技术（北京）有限公司是一家专门从事数字音视频核心技术、标准和关键应用产品开发的企业。公司股东由秋自产、学、研方面具有多年相关领域研究经验和产业背景的五家单位构成。是一家股份制高新技术企业!     

成都顶呱呱内部管理优势探析

成都顶呱呱信息技术有限公司是一家做企业服务的中型公司,创办于1996年,发展于2012年,当时他们只有几十个人,到2014年,他们仅仅用了两年的时间就发展到了近600人的规模,拥有8家子公司,超200种服务项目。这家公司的内部管理到底具备怎样的竞争优势,才能支撑它如此飞速的发展呢?就该公司的内部管理优势做出分析与总结,以期给同行带来一定的参考价值。     

浅论我国外贸运输企业的规模经营

改革开放16年来,我国的外贸运输业呈现出前所未有的繁荣。从事国际货运代理业的企业,由原来的中国对外贸易运输总公司一家发展到现在的640余家;从事国际航运的企业,由原来的中国远洋运输总公司一家发展到现在的231家,运力达2210万载重吨;从事船舶代理的公司已由原来的中国外轮     

成立网络公司不予登记可以告工商部门不作为吗？

您好!我们公司是一家国有企业，规模并不大。2007年2月，经公司决策层讨论，决定与两家民营性质的企业和三个自然人共同投资，成立一家网络企业。企业总投资为500万元，公司总经理由三个自然人中的一位王先生担任、董事长由我们公司担任。投资比例是，三家企业各投资25％，其余股份由三个自然人均摊。其中有资金投入、也有办公室物业投入、还有技术和其他权益投入。     

公司将我的房屋出售是否符合法律规定？

曾律师：你好! 我和三位朋友在2006年10月成立了一家股份有限公司（以下简称甲公司）,主要业务是进行国内贸易,包括代理等。由于公司的规模不断扩大,经股东会的讨论,大家一致同意与另外两家公司合作,成立新的股份公司。其中一家国有企业（以下简称乙公司）,另一家是房地产企业（以下简称丙公司）。甲、乙、丙三家公司于2006年12月8日签订新的股份制公司成立协议．新公司的名称为上海市世纪投资顾问股份公司,注册资本500万元,其中,我们公司出资200万元,乙公司出资200万元,而丙公司出资100万元。     

如何创建网上公司

随着Internet在全球的迅猛发展,它必将在下个世纪逐步建立一个全球性的联机市场,从而进一步推动整个世界的经贸一体化进程。由于Internet的开放性和交互性,尤其是3W技术的广泛应用,近千万家的单位机构注册了域名,近1亿的全球庞大用户群,它所带来的潜在的商业价值是难以估计的。因此,在信息时代来临之际,任何一家打算参与国际大市场竞争的企业,都应该在互联网上建立一个网站,以开展企业电子商务活动。企业利用目前的信息技术,创建网上公司的优势在于改变传统的高投入、高成本的营销方式,直接进入世界大市场。对于大多数国内企业来     

民营企业越美集团——实施“走出去”战略的风险应对

越美集团有限公司成立于1992年,当时是一家主要从事纺织品生产的中小民营企业.经过20年的发展,公司员工达5000余人,拥有控股子公司20多家,其中境外销售公司6家,境外生产型企业2家,境外纺织工业园1家.产品主要销往西非、南非、中东、俄罗斯、香港等国家和地区.公司连续三届荣获"中国民营企业500强",中国"实施‘走出去’战略先进企业","中国民营企业国际竞争力50强","中国纺织品出口AAA级信用企业".     

这9种公司绝对不能投!

<正>我从腾讯出来五年了,大概投了2-3亿在天使投资,投资了大约50家公司,去年有一家公司上市(淘米),还有一家公司在上市,还有一家公司卖了1亿美金(第七大道卖给了搜狐畅游)。在这家企业上,我们是200万投资2年变1亿人民币,交了2千万的个人所得税。过去5年内,我们碰到过很多企业家、很多项目,有一些成功的,也有一些失败的。我发现成功总是有共性的,失败总是有各种各样的原因。我们自己也在总结,什么样的企业失败了,为什么会失败。我重点分享一下在失败中总结的经验教训。     

10条准则造就成功企业

沃尔玛是世界头号零售企业,拥有4150多家分店,从默默无闻到2002年将埃克森·美孚石油公司拉下马,跃居《财富》500强的龙头老大。沃尔玛创始人山姆·沃尔顿在他的《经营一家成功公司:我的十条法则》一书中介绍了他的制胜方程式     

埃佛茵(天津)机械有限公司

埃佛茵(天津)机械有限公司是新加坡AFM总公司下属的一家核心工业企业之一,创建于1993年,坐落在天津宁河经济开发区,是国内唯一一家专业生产制造数控折弯机、剪板机的外商独资企业,并是天津海关批准该区的第一家保税工厂。同年公司还通过了国际认证公司对ISO9002质量体系的认证。 本公司技术力量雄厚,设备精良。在产品的     

力帆摩托分销海内外

力帆摩托是中国摩托车发动机产销量第一的生产厂家．具有年产50万辆摩托车和150万台发动机的生产能力。公司下属有五家生产企业(重庆四家、南非一家)。两家营销公司(重庆、香港各一家)．进出口公司一家。     

关于法律效率和法律救济的问答

曾律师,您好! 我和三位朋友于2006年12月成立了一家股份有限公司,主要业务是进出口贸易,包括代理进出口贸易。由于公司规模不断扩大,经股东会议讨论后、一致同意与另两家公司一起,成立新的股份公司。这两家公司,一家是国有企业（以下简称乙公司）,另一家是多元体的房地产企业（以下简称丙公司,我们公司简称甲公司）。甲、乙、丙三家公司于2007年10月9日在上海虹桥宾馆会议厅签订新的股份制公司成立协议,新公司的名称是上海市新世纪投资顾问股份公司,注册资本5000万元。其中,我们公司出资2000万元,乙公司出资2000万元,丙公司出资1000万元。