试论物业管理在市场营销中创新发展的初探

在我国随着住房制度的改革和商品住房市场的不断深入发展,与之相伴随的物业管理行业由初起发展至今已有十几个年头,而物业管理在我国目前仍是一个新兴行业.从目前的发展来看,行业主要表现为劳动密集型,物业管理企业的市场整体运作仍不够规范,市场化程度也不够高.有相当部分物业公司还处在行政管理范围内的混合管理机制内,与现代化、国际化的行业管理标准相差甚远.     

物业管理企业的财务管理探讨

随着我国房地产市场的日趋成熟壮大．其相伴而生的物业管理行业也取得了长足的发展。但急速发展的物业公司在企业管理、资金需求．企业与社区等方面也出现了各样的矛盾，面临巨大的挑战。本文就物业管理企业的财务管理相关问题进行了探讨。     

规范物业管理企业会计制度初探

（一）物业管理就是物业管理企业受物业所有人的签约委托,依据国家法律和管理标准,以经营方式对各类物业实施专业化管理和维修养护,并向物业使用人提供多方面的综合性服务。我国的物业管理,起初只是房地产开发的派生业务,对已经出售的开发产品实施良好的售后服务。随着我国住房商品化程度的不断提高和住房产权多元化格局的逐步形成,物业管理专业化程度日益提高,这一新兴行业就应运而生,并且呈现出迅猛发展的势头。与这种发展状况很不适应的是,我国至今还没有统一的物业管理企业会计制度,致使以不同方式组建起来的物业管理企业执行…     

物业管理行业发展五大趋势

近年来,我国物业管理行业的呈现出生机勃勃的发展趋势,随着一系列物业管理法规、制度的颁布实施,物业管理市场环境日趋成熟,既为物业管理企业创造了发展的机遇,同时也使物业管理企业面临着发展的挑战。     

关于物管行业的规范性管理研究

《中华人民共和国物业管理条例》颁布以来物业管理行业获得了较好发展,对住房体制改革和推进房地产市场的发展起到了积极的作用,作为物业管理行业的规范性管理制度,无论从现实还是从长远来看还需要进一步完善,以下笔者将对此做出学理性的分析。     

合理控制物业管理成本的有效策略

在社会经济迅猛发展下,我国物业管理行业也随之得到了发展和进步,尤其是在房地产业发展下,在无形中推动了物业管理行业的发展。随着物业管理行业快速发展,加剧了物业管理市场竞争力度,目前,怎样才能减少物业管理成本,提升物业管理企业发展能力,促使其取得更好的发展,这是广大物业企业急需要重点探讨的问题。     

浅谈我国物业管理现状及发展

随着今后我国市场化程度的不断深入、服务观念的逐渐转变以及相关法律法规的日益成熟,物业管理行业的激烈竞争局面必将形成。因此,物业管理公司只有做出相应的调整与变革,才能在规范化的市场中立于不败之地。本文旨在通过分析我国目前物业管理行业的现状,寻找面临的问题与不足,讨论改善的方法与建议,从而为物业管理公司的发展变革提供理论依据。     

关于发展个人住房贷款业务的若干思考

在今后相当长的时期内住房建设与消费是我国经济发展的新增长点,因此,必须建立和培育住房市场．尽快实现住房商品化。国内外住房市场发展的实践证明．市场经济条件下．个人住房贷款是促进住房市场发展、提高居民住房融资和支付能力的有效手段,也是我国目前启动住房市场、解决有效需求不足的重要途径。     

加强物业公司的财务管理

物业管理是一新兴行业，在我国仅有20年左右的发展历史。随着物业管理实践的深入，社会化、专业化、企业化的物业管理机制的引入，实践中遇到诸多亟待规范和解决的问题，财务管理作为经营管理的重要组成部分，其管理理念及实践必须与企业经营管理的变革相同步，与企业不断适应市场变化和谋求发展的要求相适应。     

物业管理企业内部控制建设探究

物业管理企业作为一个新兴行业,目前取得了不少成就,但仍有诸多困惑,为了适应市场环境,越来越多物业管理企业开始关注内部控制建设,我国物业管理企业应如何进行内部控制建设,笔者对其存在的问题及相应解决措施进行了初步探究。     

物业管理公司如何构建有效的绩效考核制度分析

目前,在我国社会经济的不断发展过程中,我国的物业管理行业也实现了进一步的发展.但是根据目前的情况来看,在进行物业管理公司管理的过程中,管理工作存在多样化与繁琐化特点,使得物业管理公司在进行绩效考核的过程中,出现各种各样的问题.下面,本文就针对物业管理公司绩效考核存在的问题及对策进行简单分析,以供参考.     

物业管理企业财务内部控制探究

作为物业管理,需要对业主所在的建筑物、场所、设施等进行共同管理。而广义的物业管理还包括业主共同参与管理的过程和委托物业服务企业或者其他管理人进行管理的过程。物业管理行业随着房地产市场的发展,也在不断的快速发展壮大着。但是由于市场是瞬息万变,物业管理企业需要在这个背景下把握好企业的发展方向,增加自己的行业竞争力。而增加企业竞争力的重要途径之一就是构建合理的财务内部控制体系,但这并不是一蹴而就的。另外,我国物业管理企业从沿海发达城市向内陆发展的时间是非常短暂的,所以在当前我国物业管理企业的财务内部控制中存在着许多问题。因此,本文针对我国物业管理企业的财务内部控制存在的问题进行分析探讨,并提出相应的措施和解决办法。     

试论物业管理公司会计核算与财务管理

随着我国房地产业的发展和人民生活水平的提高,对物业的发展要求越来越高。然而物业行业作为一个新兴的行业必然存在一些问题。例如目前我国物业管理公司内部会计核算和财务管理有待提升。本文就我国目前物业管理公司的会计核算与财务管理存在的问题,分析了提高物业管理行业会计核算和财务管理水平的方法。     

物业管理企业的财务管理探讨

随着我国房地产市场的日趋成熟壮大,其相伴而生的物业管理行业也取得了长足的发展。但急速发展的物业公司在企业管理、资金需求,企业与社区等方面也出现了各样的矛盾,面临巨大的挑战。本文就物业管理企业的财务管理相关问题进行了探讨。     

城镇居民住宅分配货币化存在的问题及对策

在加快住宅建设和深化城镇住房制度改革政策的推动下，我国城镇住房制度改革取得了积极进展。但同时，也面临着一些深层次的矛盾和问题，主要是：住房制度改革的预期进度和力度未能到位，商品房空置率较高，商品房隐性问题严重，住宅金融发展存在许多制约因素，物业管理矛盾较多，住宅市场机制尚待完善等。为进一步推进我国城镇居民住房分配货币化的进程，必须进一步深化城镇住房制度改革，促进国民经济的增长；采取有效措施降低商品房价格；面向市场搞好经济适用房的开发建设；致力于搞活二、三级住宅市场；扩大金融服务，促进住宅商品化；加强物业管理；建立、完善住宅质量保障体系；搞好房改的有关配套工作。     

推行信息化管理，完善住房二级市场

随着我国住房二级市场的进一步发展目前阻碍市场交易的程序、费用，信用的问题可望依靠各方的共同努力，在短期内得到解决，住房二级市场呼唤更多的市场运作创新，其中，实施信息化管理是满足交易相关各主体需求的重要手段，能够为政府，业界和交易主体提供更高层次的服务，分析信息化管理的必要性，阐述信息化管理的实质意义和架构体系，提出需要尽快建立基于多重上市服务理念的信息化管理平台，并根据我国各城市的实际情况构建房地产综合服务模块，不断拓展住房二级市场的发展空间。     

形成新的经济增长点必须启动二级住房市场

一级住房市场是住房商品销售的市场，其完善与否直接关系到新的经济增长点能否真正形成；二级住房市场是住房商品再交换的市场．其发展与扩大与否直接影响一级住房市场的发达。但目前我国二级住房市场的作用没有得到应有的重视，其发展受到诸多限制。多数地区对出售的公房采取限制上市的政策，如规定出售的公房必须五年以后才能上市、上市必须补足购房时向个人优惠或减免的税费、必须缴纳可观的土地使用权转让费等等；同时．目前的二级住房市场还存在以下诸多方面的问题亟待解决：     

谈谈对完善我国住房金融体系对策的研究

随着城市化进程的加快,房地产行业雨后春笋发展起来,与此同时住房分配制度也不断发生改变,住房融资业务日益凸显,住房金融体系主要以抵押贷款为主,住房公积金为辅,兼以住房储蓄。但在具体运行中仍存在诸多需要完善之处,应借鉴国外先进管理经验,推进住房抵押贷款证券化、丰富融资工具、促进二级抵押市场的形成和发展,这是完善我国住房金融体系的必经之路。     

谈谈对完善我国住房金融体系对策的研究

随着城市化进程的加快,房地产行业雨后春笋发展起来,与此同时住房分配制度也不断发生改变,住房融资业务日益凸显,住房金融体系主要以抵押贷款为主,住房公积金为辅,兼以住房储蓄。但在具体运行中仍存在诸多需要完善之处,应借鉴国外先进管理经验,推进住房抵押贷款证券化、丰富融资工具、促进二级抵押市场的形成和发展,这是完善我国住房金融体系的必经之路。     

我国住房二级市场面临的问题及其对策

分析我国住房二级市场的现状及存在的问题，包括类似于一级市场的问题，即金融动力力度不够、中介行业发展不成熟；还有二级市场特有的问题，如产权权属问题、税费过高问题和手续繁杂问题等。针对这些问题提出一些相应的对策如：加强金融支持、提高中介服务水平、强化产权产籍管理、降低交易税费和简化交易手续等。