战略人力资源管理效能内涵及构成研究

正确理解并评价人力资源管理对企业所作的战略贡献,首先必须清楚界定人力资源管理效能的内涵及其构成。为此,从战略观视角,提出战略人力资源管理效能的内涵及其特性,在此基础上,分析战略人力资源管理效能构成要素,为有效评价人力资源管理对企业绩效的贡献和企业实施战略人力资源管理提供理论指导。     

浅析我国公共部门人力资源管理内涵

当前,公共部门的人力资源管理正面临着深刻的变革,公共部门的人力资源管理将直接影响我国行政体制改革的进程,还将影响到执政能力建设、全面建设小康社会等相关政策、目标的实现进程。本文对公共部门人力资源管理中出现的问题进行了分析并提出了解决的对策。     

人力资源管理生态系统内涵、结构与优化研究

在系统总结已有的关于人力资源管理生态方面研究成果的基础上,以生态系统理论和方法为指导,分析了人力资源管理生态系统的概念内涵和基本特征,探讨了人力资源管理生态系统的结构,并提出优化人力资源管理生态系统的策略体系。     

生态化的基本内涵及生态化水平评价指标构建的基本原则

试图从生态化产生背景与社会需求、具体表现与基本要求对生态化的内涵进行深入剖析,认为生态化是人与自然关系和谐共荣的客观要求,是工业化、城镇化发展到一定阶段的必然产物,也是现代生态文明下伦理观内涵的必然扩展,生态化表现为一个动态过程,是人类社会经济活动中的一个基本理念,追求生态效益、经济效益、社会效益的相互统一和系统生态缓冲能力的持续保持,并针对生态化水平评价是生态化研究最主要的社会实践应用,根据生态化水平的内涵提出了评价指标体系构建的基本原则。     

浅谈知识经济时代人力资源的内涵及其管理特点

21世纪企业的人力资源管理是以知识员工为核心的战略型人力资源管理。通过建立企业级数据仓库、数据挖掘的商业智能决策支持系统为我国企业的人力资源管理提供了科学化的决策支持。     

现代企业人力资源管理创新的路径与内涵

改革传统的人事管理。为此,企业可以从战略化,动态化,虚拟化,信息化和多样化等方面入手,失去企业人力资源管理创新工作。     

试论土地生态化管理

本文对土地生态化管理的概念、内容、技术方法等方面进行了理论探讨,以期能为我国目前土地生态系统不断恶化的现实状况提供一条解决途径.     

创新战略导向下的人力资源管理实践内涵探析

随着社会经济的不断发展和经济体制改革的不断推进,市场竞争越来越激烈,企业纷纷开始寻求转型、改革,以提高自身竞争力.人才是企业制度的制定者和执行者,是生产进程的推动者,也是企业成果的创造者,总之,人力资源对企业的良好运行具有核心性作用.因此,企业要在创新的战略下,提高对人力资源管理的重视度,不停地进行人力资源管理实践内涵的探索.     

创新战略导向下的人力资源管理实践内涵探析

战略人力资源管理理论认为,在企业的战略选择基础上,采取适宜的人力资源管理实践,能更好地实现组织绩效。企业以创新战略为导向,应该辅之以何种人力资源实践,才能提高企业的绩效?文章通过分析人力资源管理实践的不同模式,结合美日企业的具体人力资源管理活动,提出支持型人力资源管理实践能够帮助企业实现创新战略目标。     

海洋产业生态化内涵及评价指标体系研究进展

从产业生态发展脉络的梳理出发,结合海洋产业生态特性,界定海洋产业生态化内涵;并在综述产业生态化指标体系研究进展的基础上,基于指标选择原则与指标体系构成两个方面构建包含海洋产业结构生态化、海洋产业组织生态化、海洋产业生产方式生态化、海洋产业技术生态化的指标体系框架,以期为定量评估海洋产业生态化水平、识别生态水平的区际差异并提出解决对策提供理论指导和技术支持。     

基于EPR制度的企业生态化管理研究

生态环境时代的到来,使得企业的持续稳定发展不仅需要依靠其内部的经营管理,而且需要重视环境保护与资源节约利用,以生态化的管理适应时代发展的趋势。生产者责任延续制度(简称EPR)赋予了企业生产者一定的环境责任,这使企业在追求经济效益的同时,不得不承担相应的社会责任和环境责任。一个直接的后果就是,企业不得不在生产经营活动中树立绿色意识,主动积极地推进生态科技的创新和生态化管理。企业的生态化管理契合了生态环境保护的需要,能够有序地协调生产发展与环境保护之间的关系,是保障企业可持续发展和提高自身竞争力的应然要求和实然抉择。     

中小企业生态化与非生态化生产方式的损益研究

生态化生产方式从根本上突破了传统“末端治理”环境污染方式的局限。我国中小企业生态化生产程度普遍较低,非生态化的生产方式不仅使中小企业对环境的负面影响在不断增加,而且使中小企业在未来的自身发展和国际竞争中处于极其不利的地位。生态化生产方式有利于中小企业的成长和成熟,有利于企业规模的扩大和寿命的延长,同时还可以消除企业的外部不经济性。目前中小企业的生态化发展存在一定的限定因素。     

人力资源开发与人力资源管理的关系研究

人力资源是最具潜力和充满活力的生产力资源;是企业赖以生存和发生的核心资源,也是长期以来市场经济不断发展取之不竭的资源。但是要想使得人力资源由一种潜在的资本转化为有现实作用的生产力,还必须依赖于人力资源的开发和人力资源的管理。人力资源的开发与管理在实际运用中是相辅相成、相互促进的,因为这两种手段的根本目的都是为了实现人力资源利用效率的最大化,实现人力资源的科学可持续发展。但纵观各个方面,两者各有侧重,还是有很多区别点的。本文着眼于人力资源开发与人力资源管理在不同维度上的区别与联系探讨了两者的关系。     

企业人力资源管理向战略人力资源管理转变研究

人力资源已成为企业获取竞争优势的最根本和最重要的资源,企业的人力资源管理必须要上升到战略的高度,从传统的人力资源管理向战略人力资源管理转变,文章通过建立战略人力资源管理实践模型阐述企业应从人力资源管理理念及人力资源管理角色定位两方面实现这种转变。     

人力资源价值链管理研究

针对目前人力资源管理中存在的问题,提出从价值链角度管理人力资源.人力资源价值链管理就是通过对价值创造、价值评价、价值分配三个环节的管理,将人力资源的不同职能联系、整合,提高企业的竞争力.     

人力资源价值链管理研究

针对目前人力资源管理中存在的问题,提出从价值链角度管理人力资源。人力资源价值链管理就是通过对价值创造、价值评价、价值分配三个环节的管理,将人力资源的不同职能联系、整合,提高企业的竞争力。     

中小企业人力资源管理研究

优秀人才是决定一个企业长久发展的根本动力和源泉.当前全球性金融危机对我国企业,特别是中小企是一次巨大的挑战和考验.分析当前我国中小企业人力资源现状,找出存在问题的原因,并提出解决对策,是应对当前金融危机影响的有效手段之一,是成功从金融危机影响中突围出来的一条有效途径.     

国有企业人力资源管理研究

随着世界经济全球化进程的加快,我国加入WTO之后,产业结构调整的步伐加快、体制改革进一步深化,国有企业迎来了新一轮挑战。走入国际市场不仅成为中国国有企业拓展其生存发展空间的必然选择,也是国有企业的历史责任。人力资源战略作为企业整体发展战略的重要组成部分,为国际化经营的实施提供了最基本的保证,必须认真寻找对策。     

事业单位人力资源管理研究

人力资源管理是事业单位的重要管理模块.从某种意义上说,人力资源管理的效果直接关系到事业单位的工作效率和质量.本文重点分析和讨论事业单位中的人力资源管理.     

人力资源管理链研究

文章阐述了人力资源管理链的定义、构成因素和运作情况。根据价值链理论和链式管理理论,并提出了人力资源链式管理的概念和模式。建立人力资源管理链是人力资源链式管理的基本手段。