企业技术创新战略与技术标准战略的关联性分析

本文在分析了技术标准战略与企业技术创新战略的关系基础上,提出了四种技术创新战略与四种技术标准战略,并针对它们之间的有机匹配问题进行了探讨,同时对实施这四种技术标准战略的条件作了分析。     

中国非公有制企业劳资关系与企业绩效的关联性分析

劳资关系与企业绩效的关联性问题,理论上的争议由来已久。但大多数国外学者的实证研究显示,劳资关系状况的改善对企业绩效具有积极的正面影响。在中国的非公有制企业中,通过对劳资关系和企业绩效分层聚类结果的对比分析,可以发现,劳资关系和企业绩效的各个层次上,类成员分布具有明显的一致性特征,表明劳资关系与企业绩效在区域上存在一定程度的关联关系:劳资关系状况较"优"的地区,往往伴随着较高水平的企业绩效,劳资关系状况较"差"的地区,企业绩效水平也较"低"。     

企业社会责任、人力资源管理与财务绩效的关联性分析

国内关于企业社会责任如何作用于财务绩效的研究仍非常有限,且研究结论也不太一致。于是,有学者开始从人力资源管理、企业创新、竞争优势等角度来分析企业社会责任对财务绩效的影响。但企业社会责任通过人力资源管理作用于财务绩效的路径仍不清晰。本文拟从理论和实证角度来分析企业社会责任、人力资源管理与财务绩效三者之间的关联性。     

企业环境与企业绩效分析

企业环境包括内部环境和外部环境,是由社会环境、市场环境、自然环境、企业内部环境组成的一个系统:企业内部环境与外部环境、企业环境各构成要素以及环境与企业之间是相互影响的动态关系,它们互为环境.企业环境影响企业的绩效,但不同的环境要素影响企业绩效的路径和媒介不同.本文借用经济学的"长期"和"短期"的概念来描述企业环境和绩效的共生关系,试图论证企业环境是企业绩效的非完全内生变量.     

企业发展战略、股权结构与企业绩效的关系分析

企业的现代化治理体系和发展体系极大地影响着企业发展的可持续性。因此,企业需要制定和实施科学并且适合企业的发展战略,同时根据企业股权结构存在的过度集中或者过度分散进行针对性调整,为企业绩效的提升营造良好的条件。基于此,本文对企业发展战略、股权结构与企业绩效间的关系展开一系列探究,先对研究现状进行分析,并指出了企业发展战略与股权结构,发展战略与企业绩效,股权结构与企业绩效间的关系。以P&G为例展开案例分析,分析企业发展战略、股权结构与企业绩效之间的相互影响,得到相应的启示和经验,提出了优化企业发展战略和股权结构,提升企业绩效的对策建议,以期为相关企业提供参考。     

环境动态性、制造战略选择与企业绩效关系研究

复杂的动态环境下中小企业发展面临机遇与挑战,如何调整其制造战略至关重要。本文基于"环境-战略-绩效"研究范式,建立结构方程模型探究环境动态性、制造战略及企业绩效之间的关联关系。文章对江苏省135家中小工业企业的问卷调查表明:环境动态性对成本、质量、交货、柔性有显著的正向影响;成本、质量、交货、柔性对企业绩效有显著的正向影响。本研究为中小工业企业在动态环境下选择相应的制造战略提供了决策依据。     

市场竞争、战略变革与企业绩效

文章以2012—2018年我国沪深A股制造业企业为样本,研究市场竞争、战略变革与企业绩效的关系。研究结果表明,制造业企业的总体战略变革和各个职能战略变革与企业绩效均呈显著的倒U型关系,即当战略变革程度未超过拐点时,对企业绩效产生显著的正向影响,当战略变革程度超过拐点后,对企业绩效产生显著的负向影响。进一步研究表明,产品市场竞争和区域市场竞争分别对总体战略变革和各个职能战略变革与企业绩效之间的关系具有一定的调节效应。     

定位与企业品牌、战略、卓越绩效关系分析

凭借独特的思考维度,借用定位工具,通过探讨企业如何在激烈的竞争环境中,通过品牌定位,夺取顾客心智资源和部署战略,获得企业的卓越绩效,以期从中吸收、借鉴企业成功的精髓,应用于质检机构的市场竞争中,从而迅速抢占质检市场的制高点。     

核心员工持股计划与企业绩效的关联性分析

企业董监事在企业治理活动当中发挥着十分重要的作用,是企业的核心员工,他们的持股情况往往容易与企业的经营绩效有着某种关系。然而,就目前研究来看,学者们对于这种关系却并未得出一致的结论。本文在这种背景下,通过对现有研究的文献综述,选取了我国上海证券交易所共计126家上市公司的数据,对于企业核心员工(董监事)的持股计划与企业绩效的关联性进行实证分析。研究发现,核心员工的持股计划与企业绩效并无显著的关联性。     

多元化战略与企业绩效的实证分析

用回归分析法分析了100家上市公司绩效与多元化程度之间的关系。结论说明,公司绩效与多元化程度显著负相关,即多元化损害企业绩效,会产生多元化折价,并针对此结论,对现今企业的战略选择和实施提出了粗浅的建议。     

市场导向执行模式与企业绩效关联性研究

目前,培育市场导向已经成为企业在提升自身竞争优势以及实现顾客价值最大化的首要前提。但是研究中很少具体考察企业在市场导向的各个层面的不同执行力度。本文选择辽宁省生产性服务业为研究对象,生产性服务业企业中存在两种不同的市场导向执行模式。执行全面市场导向的企业在绩效方面尤其是市场绩效方面表现较为优异,竞争主导型执行模式的企业绩效弱于执行全面市场导向的企业。     

企业战略、人力资源管理系统与企业绩效的关系研究

人力资源管理是实现企业快速发展的重要前提,近年来各企业领导开始认识到人力资源管理的重要作用,并纷纷对企业战略、人力资源管理系统以及企业绩效之间的关系进行深入挖掘,以此为根据制定更符合实际的企业发展战略。研究结果表明,通过企业战略制定和人力资源管理改进,可以促进企业绩效的提高。     

战略管理与企业绩效

由于工作的原因，受邀对处于四川某地的大型国有企业A进行内部培训，并与企业的高层管理人员进行了深入的研讨沟通。碰巧的是．随后不久我们又有机会对与A企业相距不远的另外一家大型国有股份制企业B进行了深度的调研。     

企业战略、人力资源管理系统与企业绩效关系的研究

企业战略、人力资源管理系统在企业竞争中占据着重要的地位。企业能够根据人力资源实践过程中的默契,从而来更好地实现企业目标,促进企业持续发展,这在企业竞争中发挥着极大的优势。因此本文首先分析了人力资源管理系统和企业绩效之间的联系,接着进一步论述了人力资源管理系统与企业战略,最后阐述了企业战略和人力资源管理系统的交互作用,以供参考。     

企业战略、人力资源管理系统与企业绩效的关系初探

现代化企业的战略发展规划与人力资源管理有着密不可分的联系,同时企业战略和人力资源管理系统对企业绩效均有着直接的影响。本文从理论层面对于三者关系的分析以及企业战略、人力资源管理系统与企业绩效的影响因素两个方面着手,针对企业战略、人力资源管理系统与企业绩效的关系展开研究。在此基础上,对企业战略、人力资源管理系统与企业绩效相互结合的策略提出建议。     

企业创新战略、人力资源战略与绩效管理关系探析

面对全球化发展背景下的复杂态势,时代创新是企业发展必须积极坚守的战略方针.企业的创新改革,有助于保障企业迈向新的台阶.而人力资源在企业创新过程中也发挥着重要的作用.在人力资源战略推动下,企业日常运营的有效性得到保障,同时也将企业的绩效管理与日常运营工作密切联系,在企业成长的不同阶段都具有重要意义.文章针对企业创新、人力资源、绩效三个方面之间的关系进行探究,制定科学的企业创新战略,优化人力资源战略,切实提高企业绩效管理水平.     

韩资企业对中国投资战略的变化及关联性研究

2009年韩国贸易投资振兴公社的调查显示,有4000多个企业在中国进行投资。这些企业中的大多数企业因缺乏对当地了解或遭遇激烈的竞争,在进军和运营过程中遇到很大困难。韩国进出口银行2006年7月表示,通过对进军到中国的598家韩资企业的2005年结算报告书进行分析发现,这些企业中的51.8%出现亏损。由于看好中国较低的劳动力成本和中国政府的优惠政策,投资中国的韩资企业期望获得超高的营业利润。但现实是,伴随着中国投资环境的不断变化,韩资企业的投资战略也正在经历着全面调整。本文分析了韩资企业对中国的投资现状、投资特点以及韩资企业对中国的投资战略。     

顾客满意度、企业营销战略与社会福利变化分析

随着买方市场的出现、信息管理技术的发展以及消费者主权意识的逐步形成,现代企业的营销发展与顾客满意度有着非常紧密的联系。在"顾客与企业共赢"模型基础上,只有系统地研究基于顾客满意度的现代企业营销战略选择问题,才能对"一对一"营销战略下的社会福利变化进行分析。     

公司绩效与高管薪酬关联性分析

公司制下的公司治理对现代经济社会有着至关重要的影响,公司价值最大化的目标即是充分满足各方利益,增加公司财富,从而使企业有长期稳定的发展。在这其中公司绩效的获得与评定又受到多个因素的影响也牵动着各方利益。因此,通过选取2009至2013年中一些上市房地产公司的年报等数据,进行了描述分析,进而对公司绩效与高管薪酬之间的关系形成了结论。结论表明,在房地产企业中,公司绩效与高管薪酬之间的关系显著,呈正相关,并且公司绩效与高管薪酬差距也成正相关关系。